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剖析欧洲平均工作时间的下降

2024-01-12 国际货币基金组织 浮云
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剖析欧洲平均工作时间的下降 Diva Astinova, Romain Duval, Niels - Jakob H. Hansen, Ben Park,Ippei Shibata和Frederik Toscani WP / 24 / 2 货币基金组织工作文件描述了作者正在进行的研究,并发表了这些论文,以引起评论并鼓励辩论。基金组织工作文件中表达的观点是作者的观点,不一定代表基金组织、其执行董事会或基金组织管理层的观点。 2024JAN IMF工作文件 欧洲部 剖析欧洲平均工作时间的下降 由Diva Astinova,Romain Duval,Niels - Jakob H. Hansen,Ben Park,Ippei Shibata和Frederik Toscani编写 货币基金组织工作文件描述了作者正在进行的研究,并发表了这些论文,以引起评论并鼓励辩论。基金组织工作文件中表达的观点是作者的观点,不一定代表基金组织、其执行董事会或基金组织管理层的观点。 摘要:在新冠肺炎危机爆发三年后,欧洲的就业和总工作时间完全恢复,但每名工人的平均工作时间却没有恢复。我们分析了整个欧洲国家的平均工作时间的下降,发现(i)它不是周期性的,而是主要是结构性的,这延续了早于COVID - 19的长期趋势,(ii)这主要反映了工人群体内工作时间的减少,而不是向低工作时间和工人的成分转变,(iii)男性-特别是有幼儿的男性-和年轻人推动了这一下降,(iv)实际工作时间的下降与预期工作时间的下降相匹配。政策改革可以帮助非自愿的兼职人员和有年幼子女的妇女将实际工作时间提高到理想水平,但对平均工作时间的总体影响将限制在0.5%至1.5%。总体而言,几乎没有证据表明欧洲劳动力市场的密集利润率疲软,平均工作时间下降的趋势似乎不太可能逆转。 Contents 15293114155剖析工人工作时间的下降:回归分析175.1175.2175.3平均工作时间的下降是否反映了偏好或限制?215.4 ................................................................进一步的见解.......................................................................................................................................245.4.1245.4.224 625 A.134A.235 数字列表 1总工作时间(a)、就业率(b)和平均工作时间(c)52平均工作时间:长期趋势(指数,1970 = 1)..................................................................123欧洲:法律正常每周工作时间.................................................................................................124平均实际工作小时数.............................................................................................................135总时数分解:广泛与密集利润率.............................................................................................146分解之间和内部.......................................................................................................................167实际、通常和期望小时数、水平和差距的分布..........................................................................228实际、通常和期望小时数的时间序列........................................................................................239关于工作时间的跨国证据.........................................................................................................25 表列表 1汇总统计:实际工作小时数....................................................................................................152实际工作小时数....................................................................................................................20A.1汇总统计:通常工作时间........................................................................................................34A.2全职实际工作小时数.............................................................................................................36A.3实际工作小时数非零................................................................................................................37A.4通常工作时间...........................................................................................................................38A.5年轻工人的实际工作时间......................................................................................................39A.6工时缺口(所需-实际工时).................................................................................................40A.7工作时间差距(期望-通常工作时间).........................................................................................41A.8全职工人的工作时间差距(期望-通常工作时间).......................................................................42A.9尽管有工作但不工作的原因......................................................................................................43A.10兼职工作的原因........................................................................................................................43A.11工作时间:教育、行业和职业.................................................................................................44 1Introduction 在COVID-19大流行之后,欧洲劳动力市场经历了强劲的复苏。到2022年,总工作时间超过了COVID-19之前的水平(图1a)。这一复苏是由就业率的强劲反弹(广泛的利润率)推动的(图1b)。然而,平均工作时间(密集的利润率)仍然低于大流行前的水平(图1c)。 平均工作时间的下降是周期性的-与大流行或其他暂时性力量有关-还是与潜在产出和整个欧洲劳动力市场疲软(的强烈边际)的结构性问题有关。自19世纪以来,发达经济体的平均工作时间一直处于长期下降趋势,例如,德国在1870年至2000年之间大约减半(Messeger,Lee和McCa,2007a)。更广泛地说,在19世纪70年代至21世纪初,经合组织国家的平均工作时间每年减少约0.5%,战后美国是一个重要的例外(Boppart和Krsell,2020)。然而,由于平均工作时间对总供应造成压力,重要的是要理解为什么大流行后工作时间没有恢复,特别是在当前劳动力市场短缺通过增加工资压力导致通胀上升的环境下。 在表明最近工作时间的下降主要是结构性的,而不是周期性的-平均工作时间回到了大流行前的长期趋势1-本文然后提出以下问题:为什么平均工作时间仍然呈下降趋势在欧洲?不断变化的人口构成是否有贡献,工作时间较少(群体之间的影响)的工人或工作比例越来越高,或者工人在 1然而,病假似乎确实是令人沮丧的一个重要因素,特别是在后Covid时期。参见,例如,(Arce等人,2023)在欧洲央行博客中。 不同的人口群体或工作类型都工作较少(在群体效应内)?哪些人口群体看到了更快的下降?下降时间是否符合工人声明的偏好,或者期望时间和实际时间之间的差距越来越大?此外,我们讨论这些是否是缩小期望时间和实际时间之间差距的政策行动的潜在范围,以及所有考虑的因素,我们可能会如何期望平均时间向前发展。我们使用OECD和Erostat的工作时间汇总劳动力市场数据以及欧盟劳动力调查(EU-LFS)的微观数据来解决这些问题。 我们首先记录了自2003年以来,平均工作时间的下降在人口群体、行业和职业中普遍存在。虽然成分向工作时间较短的工人或工作的转变做出了贡献,但与群体内的下降相比,它们相形见绌,群体内的下降占工作时间总下降的80%。 仔细观察微观数据,主要是通过回归分析,揭示了不同人口群体的重要差异。平均工作时间的下降在年轻人,男人和有小孩的男人中最为明显。这些群体也占了自2003年以来平均实际工作时间总体减少的很大一部分。对于年轻人来说,兼职工人也接受教育的发生率增加可以解释这种下降。对于一般的男性,包括有年幼子女的男性,这种下降减少了全职和兼职工人,并且源于工作时间分布的广泛下降。这一发现在整个欧洲国家都非常一致。 接下来,我们在三个不同的工作时间概念中揭示了各自的趋势- (i)实际工作时间,(ii)通常工作时间和(iii)期望工作时间。虽然实际时间决定了劳动力投入,但通常时间和期望时间的概念使我们能够更好地理解为什么实际工作时间。而实际每周工作时间受到年假、假期或每周工作时间其他相关异常变化的影响,通常小时仅受到典型工作周变化的影响。因此,例如,更多地使用育儿假可能会在实际时间和通常时间之间造成楔子,导致实际时间下降而不改变通常时间。最后,希望工作时间更好地捕获潜在可用的劳动力供应。期望时间与通常或实际时间之间的差距可以通知提高工作时