这篇研报强调了企业采购和运营在实施ESG(环境、社会和治理)方面的重要性。供应商占企业总排放量的95%,因此可持续性是采购和企业都必须认真对待的问题。ESG现在对客户、投资者、立法者和员工至关重要,一个组织的ESG绩效已经成为真正的竞争差异化因素。采购团队在推动ESG绩效提高方面发挥着关键作用,为高管和最终股东提供显著的长期价值。然而,实施ESG面临挑战,需要适当的技术、评分系统和优先级。供应商的阻力也是一个问题,但随着时间的推移,供应商的阻力将会减少,组织对具有ESG能力的供应商的选择将会扩大。为了实现可持续发展目标,投资系统以收集、存储和使用ESG数据为决策提供信息至关重要。