如何实现对可持续发展的承诺 ？

时尚与科技 借助Heuritech的平台和咨询方法，时尚品牌可以通过图像，分析和预测来阐明他们对市场的看法。 人工智能与时尚科学的结合：我们如何做到这一点。 …具体产品分析 我们让公平时尚成为新的NORM 360°视觉对您的影响 ●合规性●Environmental●可追溯性●可回收性 FEATURES FEATURES 最终目标 议程 1.DefiNing可持续性 2.品牌分类 3.消费者角色 定义可持续性 支柱 环境- 合作伙伴的本地化-选择优惠材料 社会-劳动力-Certifi阳离子识别-正在现场 透明度-您对供应链的了解是什么 ETHICAL-与所有利益相关者 人工智能与时尚科学的结合：我们如何做到这一点。 品牌分类 为了让我们更好地了解该行业目前的状况，我们决定将市场分为四类。这些是：小型慢时尚，可持续发展的巨头，建立品牌的年轻创作者以及所有其他成熟品牌。 我们还将讨论他们现在或将来由于他们的业务性质而可能面临的限制。我们将在一个总体问题上提出一个最终观点，我们可以问这些群体中的每一个。 数据可以帮助您构建实现目标所必需的工具。无论是通过有针对性的产品提供来减少积压，还是通过将当前的产品与市场需求进行比较，我们都可以提供工具来实现您的承诺。我们可以共同致力于更可持续的未来。 Weorganized these groups based onsupplychain and production processesratherthan consumer perception.Thereasonalbehindthisisthatwewantedtofocusontheactionsbeingcarryingoutbythemarket,fromrawproductsallthewaytoconsumer.Foreachcategory 小型慢时尚：小型时尚品牌，以可持续发展为其品牌标识的核心来生产，采购和创造，这可能对大量受众来说是未知的 局限性 ●创造理想的产品吸引更大的客户群●找到更多的方法成本有效减轻消费者的体重和设置更具竞争力的价格●帮助带来意识有害的消费者习惯和fi过度消费●跟上采购如果需求回升，可持续的材料和生产 倡议与实践 ●按订单制作并保留小的收藏尺寸●Make永恒的作品fit多次出现●在当地的车间和提供良好的工作环境●不要坚持时尚日历●来源可持续材料(也可以升级和回收)，可以在多个集合中使用 小慢时尚 他们能时髦吗？ /目前可持续客户的理想产品 /必须专注于多样性和创新，以吸引更大的客户群 /转向更专业的品牌将允许在特定的产品类别中进行重点开发 /fi领域的创新是由大型控股公司 /小型内部开发是临时解决方案，而研发项目需要时间才能采用，并与整个市场共享解决方案 五颜六色的标准RoopaPemmaraju：VironRe/DonebyRevolveWesternAffair 可持续发展巨人：大型时尚品牌，因其环保行动而闻名和受人尊敬，并以可持续性为核心进一步发展其品牌。 局限性 ●实施问责制以及整个供应链的废物/减排 ●向下循环andthe广泛使用合成fiBers 倡议与实践 ●使用社交媒体促进良好的原因以及他们的品牌●提供租赁和维修为客户提供服务●投资在二手车和研发项目中●跟踪材料来源确保可持续的采购●组织活动让客户参与好的事业 ●坚持雄心勃勃的目标大规模生产 ●缺乏透明度在目标设定语言中，当没有明显的解决方案时 ●R&D投资不要总是带来丰硕的成果 可持续巨人 他们能跟上吗？ /被认为具有大规模生产带来的广泛需求 /可能有可疑的做法，由于其公司的性质而难以根除 /必须确保对客户完全透明，并专注于他们缺乏的领域 /例如，聚酯的广泛使用不是完全可回收的，排放抵消策略不一定能帮助他们解决自己的问题 /投资于可以与小品牌共享的良好事业和许多创新项目 局限性 ●超工业化抵消他们的可持续努力●时尚契约是没有法律约束力●相对紧迫性与生态危机相比●需要重新评估消费狂潮真正做出了有影响力的改变 已建立的品牌：奢侈品巨头，由于其产品的质量，稀缺性和耐用性，最初具有可持续的商业模式。也签署了《时尚公约》 倡议与实践 ●意识通过环境政策●实施促进可持续举措的资金像再生资源●集体努力通过时尚契约 建立品牌 他们能回头吗？ /专有技术守护者，最初可持续的模式 /过度工业化可能会使他们失去期望，他们需要重新考虑自己的步伐（Gucci） /更好的细分将有助于根据不同的市场调整他们的收集计划 /与供应商关系的透明度和演变 /对再生文化和循环性等创新学科的投资 开云LVMH阿玛尼集团香奈儿GucciBurberryRalphLaurenFarfetch... /政治和fi金融打击部队 局限性 ●原材料的快捷方式当您在库存和升级的织物上操作时●现金流ow复杂性他们的商业模式固有的●经常过度依赖部门和概念商店分发他们的收藏●Findingthe正确的投资者 年轻设计师：小型独立品牌，通常在时装周日历中，并致力于经营可持续发展的业务。 倡议与实践 ●在他们创造性思维和DNA的核心●强烈的意识社区和相互教育●与供应商的创新关系 年轻设计师 他们能扩大规模吗？ /质疑扩大规模的理想化 /经常推出更商业化的产品线来支持financally升级的产品线 /随着他们的成长，对他们的愿景做出一些妥协 /社交媒体帮助他们获得认可 /体现了奢侈品所代表的品质和独特性的概念，以及年轻一代渴望find KevinGermanierPhoebeEnglishPriyaAhluwaliaMarineSerreRichardQuinnRichardMaloneAncutaSarcaPH5 消费者 当谈到可持续性时，消费者似乎已经准备好对他们的时尚消费习惯做出重大改变。重要的是要跟踪最新趋势，以确保成功的收藏以及与消费者的需求和期望保持联系。 特别是在千禧一代和Genez消费者群体中，接近50%的人表示更有意愿购买二手物品，并愿意尝试较小的品牌。 Throughanalysisoffuseraccounts,wehaveextractedthe most popular trends amongthesegroupsandcomparedthemwithourdata.We have further de fi ned threeconsumerpersonasbyhighingtheir drivingfactorsandinspirations. 根据2020麦肯锡调查1，服装的款式，舒适性和质量是最重要的因素，而款式的新颖性排在最后。因此，消费者将购买更耐用的作品，做更多 Hashtag增加期: ●3月和4月标签下降周期:●五月和八月 The最常用的标签: ●#sustainableclothing(213527)●#意识时尚(154949) The最少使用标签: ●#sustainablefashionbrand(37157)●#sustainablefashionblogger(33276) 最佳生长: ●#thrifthaul(+69%)●#可持续时尚品牌(+21%) 最差的下降: ●#depopshop(-41%)●#buylesschooswell(-33%) 慢时尚活动 “少就是多”的心态表明，人们专注于打击过度消费和同龄人的习惯。在找到了与快时尚品牌购物的替代品后，他们已经改变了自己的消费习惯，并且处于帮助改变他人想法的有利地位。 慢时尚面板趋势 趋势聚光灯:已选中 时尚赌注 +13%2021年秋季与2020年秋季 SEGMENTATION:主流、时髦和前卫的消费者HIGHSEASONS:春天和冬天 复古AFICIONADOS 这个消费者群体由大量节俭的粉丝组成，能够在老式商店中花费数小时寻找合适的作品。他们经常从几十年前的旧图像和杂志，某些电影和名人中汲取灵感。他们的风格并没有过时，因为它大胆，前卫和时尚而不受趋势的支配，因此倍受赞誉。 5.@evelilycp 复古面板顶部趋势 趋势聚光灯:阔腿裤 +15%2021年秋季与2020年秋季 SEGMENTATION:前卫的消费者HIGHSEASONS:夏季和秋季 混合适应 在趋势和同行行为的推动下，这个消费者将为他们的衣柜寻找可持续的替代品，但是如果他们找不到理想的产品，他们将购买快速时尚的物品。值得庆幸的是，即使他们最初对替代品的探索是由同行推动的，它也可以迅速转变为对购买决策的真正意识。 混合面板顶部趋势 趋势焦点：意大利面条背带连衣裙 +12%2021年秋季与2020年秋季 SEGMENTATION:主流、时髦和前卫的消费者HIGHSEASONS:夏季和秋季 公正的分析 牛仔夹克环境影响分析 STARTINGPOINT 牛仔夹克产于亚洲，采用常规棉。 -只有0, 93%的全球棉花is有机*。-亚洲制造主导纺织品部门。 我们去哪里 -替代解决方案评估和影响节约。 我们如何分析它 -通过生命周期评估，涵盖所有生产阶段 合理的分析：DENIM重点 从摇篮到等级 染色 棉纤维生产纺丝 制造褪色衣物 运输 之间8500公里和32000公里取决于供应链 传统棉夹克，产于亚洲 环境影响: 的假设the分析Product重量:965克Cotton产地:印度,常规生产步骤:亚洲 有机棉夹克，产于亚洲 环境影响: 假设的分析Product重量:965克Cotton产地:印度,Organic生产步骤:亚 洲 50%Savings 有机棉夹克，欧洲生产 环境影响: 的假设分析Product重量:965克Cotton产地:土耳其,有机生产步骤:Europe 50%Savings 36%Savings 夹克影响分布 夹克影响分布 结论-学习重点 让我们不要忘记社会影响！ FairlyMade360°工具允许您： ●得到你的真实数据and了解你的影响●找到最适应的解决方案●与您的fiNAL消费者沟通 关键收益 1.根据支柱defiNed设定公司的目标；环境，社会，道德，可追溯性，创建可操作的后续步骤。2.基于fi与您的品牌最接近的类别；小的慢时尚，可持续的巨人，既定的品牌或年轻的创造者，fi了解您的业务模型固有的实践和限制，以采取具体行动。3.确定你的目标市场的角色；慢时尚活动家、老式aficionado或混合采用者，以及你的可持续价值观，将他们的偏好融入你的品牌DNA中。4.通过优化您的收藏开发有针对性的趋势分析，负责材料采购和负责生产计划。 其实我们没有告诉你一切 有关完整的报告，请联系：info@heuritech.com您还可以订阅我们的时事通讯，以免错过我们的下一个报告或网络研讨会 订阅我们的时事通讯 有关FairlyMade的更多信息，请联系：laure.betsch@fairlymade.com 有兴趣与我们联系吗？扫描这个代码！