DYNAM JAPAN中期报告 2023/2024

DYNAM JAPAN HOLDINGS Co., Ltd. 2023/2024 目 錄 公司理念02 公司資料03 財務摘要08 中期簡明綜合財務資料審閱報告 中期簡明綜合財務資料附註 公司理念 致力建立互信，鼓勵實現夢想，百載不衰 一家公司要屹立不倒，必須時刻切實履行對其僱員、股東、財務機構、業務夥伴及其他權益持有人應盡的責任，同時要為客戶及當地社群提供支援及作出貢獻。 改善權益持有人的日常生活是持份者對一家公司的期望。公司亦須開創一個全民團結互信、和平共存的世界。 這種企業理念代表一種精神，就是人們及機構在互相信賴下團結一致，發揮和衷共濟的能耐，為爭取永續增長不斷努力。我們在其企業理念中所用「百載」一詞含有長久之意。 本集團在致力建立互信及鼓勵實現夢想上堅定不移。 三大行動綱領 五大管理方針 顧客至上 1 資 料 披 露 2 連 鎖 店 管 理 3 人 力 資 源 培 訓 4 貢 獻 社 群 公司資料 集團組織 本公司為控股公司，直接控制8間附屬公司全部股份。 日式彈珠機業務 Dynam 在日本以兩種業務名稱經營397間遊戲館，打造為日常消遣之地：DYNAM（高投注額遊戲館）及DYNAM悠遊館。 Yume Corporation Yume Corporation於二零一五年十一月被收購納入本集團旗下。其如Dynam般自成立以來一直進行連鎖店管理。Yume Corporation以「夢屋」(Yumeya)品牌在日本經營31間遊戲館。 Cabin Plaza Cabin Plaza於二零一三年四月自合併本公司附屬公司而成立，以Cabin Plaza及YasumiJikan名稱經營6間遊戲館。 Dynam Business Support Dynam Business Support透過管理本集團所擁有房地產支持本集團的整體發展，並履行行政職務，包括工資及會計。此外，其亦處理遊戲機。 Nihon Humap 本 公 司 Nihon Humap於鄰近日式彈珠機遊戲館經營餐廳及大型意大利粉餐廳、管理清潔業務。 Business Partners Business Partners為特定附屬公司，為聘用殘疾人士而成立。殘疾僱員從事清潔辦公大樓以及製作及銷售袋子、小型物品及其他雜項物品等工作。 大樂門香港 大樂門香港為於香港成立的附屬公司，用作投資、管理及發展本集團以亞洲為中心的海外業務。該公司在顯著增長的亞洲市場上調查及推廣新業務。 飛機租賃業務 Dynam Aviation Dynam Aviation註冊成立以從事具有良好增長潛力的飛機租賃業務，其主要業務為專注於市場上較普及的窄體飛機的經營租賃。 公司資料 日本東京都荒川區西日暮里2-25-1-702郵編：116-0013 香港干諾道西188號香港商業中心32樓1室 www.dyjh.co.jp 投資者關係 電郵：info@dyjh.co.jp 證券登記處 香港中央證券登記有限公司 股份代號 06889 香港法律主要法律顧問 日本法律主要法律顧問 核數師 PricewaterhouseCoopers Aarata LLC（執業會計師及註冊公眾利益實體核數師） Mizuho Bank, Ltd.Sumitomo Mitsui Banking Corporation 公司資料 日式彈珠機業務 日式彈珠機遊戲館為我們的核心業務 本公司為控股公司，直接持有8間附屬公司全部已發行股本，包括最大日式彈珠機遊戲館營運商Dynam。本集團的核心業務為經營日本最大日式彈珠機遊戲館連鎖店。 截至二零二三年九月底，本集團經營業內最大型的日式彈珠機遊戲館網絡，共有434間遊戲館。 日式彈珠機遊戲方式簡要 日式彈珠機為日本最受歡迎娛樂之一。 日式彈珠機遊戲館提供兩類遊戲機：日式彈珠機及日式角子機。 日式彈珠機為直立式的彈珠遊戲機，玩法是向遊戲機的中心點連續發射小金屬彈珠。當彈珠落入特定口袋時可賺取更多彈珠。遊戲投注額通常介乎每顆彈珠0.5日圓至4日圓。 日式角子機類似賭場的角子機。投入一枚遊戲幣並拉動遊戲桿後將會轉動顯示不同圖案的捲軸。捲軸停止轉動時，如捲軸所顯示圖案相同，玩家即可獲得更多遊戲幣。遊戲投注額通常介乎每枚遊戲幣5日圓至20日圓。 顧客租用日式彈珠機彈珠及日式角子機遊戲幣進行遊戲，贏得的彈珠及遊戲幣可用於換取獎品或以電子形式記錄於會員咭留待日後使用。 日式彈珠機彈珠及日式角子機遊戲幣可換取兩類獎品：普通獎品及特別獎品。普通獎品包括一般於便利店出售的家居用品、零食、香煙及其他商品。特別獎品則包括嵌有金片或銀片的裝飾卡以及遊戲幣形金銀吊墜。 本集團提供不同種類的獎品，並提供服務讓顧客於目錄中挑選獎品。本集團亦於聖誕節及萬聖節等節日舉辦各式應節獎品活動計劃。本集團不斷引進新產品及流行物品以提升服務。 飛機租賃業務 可持續增長的新業務 本公司希望通過向世界各地的航空公司經營租賃飛機，實現穩步增長及可持續發展。本公司擁有高品質的窄體飛機產品組合，該等組合配備節油的下一代發動機，在市場上廣受歡迎，為減少航空業對環境的影響及實現可持續增長作出貢獻。 Dynam Aviation Dynam Aviation總部所在的愛爾蘭都柏林被譽為全球飛機租賃市場的中心。我相信，飛機租賃業務將繼續為本公司帶來穩定的收益，由於長遠而言，為滿足日益增長的乘客需求，飛機數量預計將繼續增加。中期而言，Dynam Aviation的目標是成為一家擁有及管理約30架飛機的飛機租賃公司，從而為本公司的持續發展作出貢獻。 財務摘要 貨幣換算 僅供說明用途及除本中期報告另有說明外，若干以日圓計值的款項乃按如下匯率換算為港元： 1.二零二三年九月二十九日（即二零二三年九月份最後一個營業日）的匯率為19.10日圓兌1.00港元。2.二零二二年九月三十日（即二零二二年九月份最後一個營業日）的匯率為18.44日圓兌1.00港元。3.二零二三年三月三十一日（即二零二三年三月份最後一個營業日）的匯率為17.01日圓兌1.00港元。 概不表示日圓款項應可或可以於有關日期或任何其他日期按有關匯率或任何其他匯率兌換為港元或將港元款項兌換為日圓。 業務概覽 日式彈珠機業務 營商環境 截至二零二三年九月三十日止六個月，隨著COVID-19的影響逐漸結束，日本經濟逐步復蘇，由於放寬國內活動限制及入境限制等，人口流動得以恢復。另一方面，由於烏克蘭局勢等地緣政治風險、全球貨幣緊縮背景下海外經濟下行風險等，前景依然不明朗。 在日式彈珠機行業，儘管遊戲館繼續暫停營業及關閉，但由於「smartslot」遊戲機自二零二二年十一月推出以來的使用率一直保持穩定，復甦趨勢日漸顯現。 就本集團的日式彈珠機業務而言，考慮到引入「smartslot」遊戲機後的日式角子機使用情況，本集團於本財政年度初開始於多間遊戲館大規模增加日式角子機數量，帶動收益大幅增長。儘管本集團承擔較高電力成本、日式彈珠機及日式角子機產生的折舊開支及與遊戲館翻新有關的營運開支，本集團仍錄得溢利增長。 另外，五間遊戲館以吸收型公司分割的方式通過業務繼承重新加入本集團。本集團未來將透過多種方式增加遊戲館數量，以提升盈利能力。 實現成為日常娛樂的措施 我們的目標是將日式彈珠機遊戲重塑為人人均可輕易享受的日常娛樂，成為地區基礎設施。為了達成目標，我們管理業務的方式須令顧客認為在遊戲館花費在日常娛樂的時間及金錢屬於可接受水平。 我們現正建立一個可以充分利用多館發展優勢並以低成本管理所有遊戲館營運的框架。 以低成本管理日式彈珠機遊戲館可以令顧客享受低投注額遊戲，實現日式彈珠機成為日常娛樂。 因此，本集團將連鎖店管理作為其管理政策之一。 多館發展及低成本營運為溢利來源 本集團連鎖店管理的特點為多館發展及以低投注額遊戲為重點的低成本營運。制定低成本措施及有關開店以至店舖管理所需專業知識，對推廣低投注額遊戲至為重要。本集團透過多館發展在購買遊戲機及普通獎品時享有規 模經濟的好處，在發展日式彈珠機遊戲館業務方面佔據穩健有利位置。我們亦將向前邁進，繼續利用作為日式彈珠機行業的龍頭公司（就日式彈珠機遊戲館數目而言）的優勢，並透過實施連鎖店管理穩定累積長遠利潤。 本集團根據其連鎖店經營理論實行多館發展，透過開設新的標準遊戲館及收購其他日式彈珠機遊戲館營運商納入本集團旗下，從而推動遊戲館數目上升。 多館發展 開設新的標準遊戲館 本集團將遊戲館類型標準化及集中於人口密集小區開設，藉以控制其初始開業成本。與此同時，本集團享有多館發 展下規模經濟的好處，以控制購買遊戲機及普通獎品的成本。 以居住人口介乎三萬至五萬的小型商業區為目標 本集團透過於居住人口介乎三萬至五萬的小型商業區開設新遊戲館，推行於郊區發展遊戲館的策略。 標準化遊戲館規格 本集團將遊戲館的佈局及遊戲機安裝數目標準化。此舉有助本集團削減初始投資成本及縮短建設時間。 10至20年租約土地上的木製遊戲館 根據經驗，本集團於租賃土地建設木製遊戲館可避免過度投資於購買土地，以便日後市場若出現變化亦易於撤館。 收購其他日式彈珠機遊戲館營運商納入本集團旗下 本集團充分利用其作為上市公司的優勢，實施業務繼承計劃（如股份交換及公司分割），以向其他營運商收購日式彈珠機遊戲館，並擴大其遊戲館網路。以下為截至二零二三年九月三十日的實例。 Yume Corporation通過股份交換併入本集團通過吸收型公司分割從另一營運商收購的一間日式彈珠機遊戲館通過吸收型公司分割從另一營運商收購的一間日式彈珠機遊戲館通過吸收型公司分割從另一營運商收購的五間日式彈珠機遊戲館 憑藉規模經濟之好處，本集團一直推動低成本營運。本集團透過採用二手遊戲機、妥善設立配送中心及利用ICT，藉此控制遊戲館營運開支。 低成本營運 採用二手遊戲機及設立配送中心 本集團不僅於遊戲館內裝設最新且最受歡迎的流行遊戲機型號，亦設有一系列以低成本採購的二手遊戲機。本集團已於日本全國設立16個配送中心，各配送中心配對20至30個遊戲館的物流需要及方便共享遊戲機，從而節省 遊戲機的開支。遊戲館內裝設的遊戲機由該等配送中心根據其所覆蓋地區進行中央管理。該等中心有助本集團靈活管理遊戲館的遊戲機組合。 利用ICT系統 本集團已安裝獨立彈珠點算系統點算遊戲館內每台遊戲機送出的日式彈珠機彈珠及日式角子機遊戲幣數目。此舉有助提升員工生產力並減低人力開支，並節省顧客的 時間及精力。此外，ICT系統按策略需要應用，可精簡遊戲館管理、制訂市場策略、人力管理及會計等企業職能以及降低成本。 業務概覽 飛機租賃業務 本公司希望通過飛機租賃業務實現穩步增長及可持續發展。 營商環境 根據國際航空運輸協會(IATA)的數據，二零二三年全球航空客運需求預計將恢復至43.5億人次（相當於COVID-19蔓延前二零一九年業績水平的96%），恢復至接近COVID-19危機前的業績。 近期活動 於呈報期間，本公司透過售後回租交易方式購入三架用於經營租賃的飛機。截至二零二三年九月三十日，本公司擁有九架自有飛機，四架代管飛機，並承諾購買一架新飛機。 於二零二三年九月三十日，自有飛機、代管飛機及訂購飛機的組合如下： 財務回顧 財務回顧 財務回顧 本集團截至二零二三年九月三十日止六個月的綜合財務業績如下： 日式彈珠機業務及飛機租賃業務的綜合收益為64,375百萬日圓（相當於約3,371百萬港元），佔去年同期的114.6%。綜合經營溢利為4,400百萬日圓（相當於約231百萬港元），佔去年同期的113.4%。期內綜合純利為1,874百萬日圓（相當於約98百萬港元），佔去年同期的158.4%。截至二零二三年九月三十日止六個月的綜合收益及純利較去年同期有所增加。 下文載列日式彈珠機業務及飛機租賃業務於本中期期間的表現詳情。