混合工作制

混合办公 工作空间以打造您的每一天都是非凡的foraspace.com 混合办公 为什么组织必须给人们足够的空间以发挥最佳工作能力 良好的建议 分布式 Z世代员工喜爱混合工作模式，但许多人开始感受到办公室体验和由此带来的软技能的缺失。企业应如何构建有助于应对职业生涯初期的导师计划？ 一应俱全的办公空间时代已经过去。伦敦领先的顶级灵活办公提供商Fora解释了如何打造一个成功的办公场所。 贡献者 桑朱纳·布达尼一名自由记者，毕业于《Raconteur》新声音项目。她撰写关于商业趋势的文章，包括人才管理和工作的未来。艾娃·道博顿一名自由记者具有在合规监管方面的专业知识，特别是在金融服务领域，涵盖一系列与商业相关的话题。 桑朱纳·布达尼 通过将人际关系与技能和胜任力框架相联系，该框架明确详细地阐述了针对个别员工的相关技能发展期望。 S开始职业生涯是一个令人兴奋的时期，但它也可能是一个焦虑的时刻，尤其是对于年轻人而言。对于那些刚开始工作的人来说，职场可能会很难应对，尤其是在混合工作环境中，许多互动都是通过屏幕进行的。 Sam Forsdick克拉拉·穆雷一位数据新闻工作者在《金融时报》，撰写数据驱动的特写文章并创建图形和交互式内容，以突出新兴的商业趋势。Raconteur的专栏作家，特别关注技术和工作的未来。他曾经为以下媒体机构撰稿。I-CIO, NS Business, Press Gazette并且，《新政治家》 Chloe Lewis是Alight Solutions的客户管理总监。她认为，为了获得最大效益，最大化员工在办公室相聚的时间至关重要。管理者需要策划活动和机会，以便年轻员工可以结识业务中的同事，观察工作互动和关系，并积极学习。 尽管Z世代员工坚持要求工作场所的灵活性，但他们也正在经历混合工作制的一些负面影响，根据研究，92%的受访者表示他们错过了传统的办公室体验。面对面互动的减少使越来越多的年轻员工感到与同事疏远，当他们需要帮助时，这让他们难以寻求援助。 Sarah VizardRaconteur的编辑，她拥有近15年的商业记者和编辑经验，之前曾为多家国家和行业出版物撰写文章。 帕里曾与那些将异步通信作为其辅导计划一部分的企业合作。虽然像Zoom和Microsoft Teams这样的平台在日常混合互动中很有用，但像MentorCloud和Together这样的辅导平台可能对有效的辅导方案更有帮助。在一个四分之一的员工表示他们有Zoom疲劳，且会议比以往任何时候都多的工作场所，异步通信减少了沟通超负荷，留出时间进行反思和反馈，在工作日中也可以减少干扰。帕里强调，这最终是关于与同事交谈，了解什么对他们有效。企业应从小规模开始。首先参与的企业。科里表示，企业应随后启动试点方案。建立任何类型的计划都是一个迭代过程，建立小规模方案意味着企业可以快速收集并实施反馈。参与这些试点的员工可以迅速成为您的使者，鼓励同事加入。 组织在理解Z世代的需求和愿望上也面临着挑战，其中三分之一的雇主发现难以激励员工。尽管77%的Z世代倾向于混合工作模式，但许多年轻员工感到自己未准备好进入职场，他们指出自己在演讲和影响等软技能方面的信心不足。一些专家担心，年轻人可能是在不利的情况下开始他们的职业生涯。 始终导致妥协。 生产部负责人Justyna O'Connell生产执行人员塞布拉ina塞韦里诺 报告编辑德瑞恩，伊恩副编辑报告詹姆斯·萨顿编辑Sarah Vizard主编尼尔·科尔编稿人克里斯蒂娜·莱德商业内容编辑劳拉·比塞尔·乔伊·佩萨乌德副商业编辑波菲·鲍威尔 设计哈利·刘易斯-伊拉姆、凯莉·杰拉德、科尔姆·麦德莫特、萨穆埃尔·莫塔 在作为导师或学员时至关重要，这有助于公司员工在职业发展中找到方向，Kori在解释说——跟踪计划中建议。 插图Sara Gelfgren Celina Lucey设计总监Tim Whitlock 工作场所是通过导师制实现的。她的组织已经实施了导师-职业发展计划。Fostering supportive mentor-mentee need to gauge the interest in men In addition to ensuring personal ships a central part of its talent de- -关系可以提供安全的互动空间，Encompass 一直在发展策略。Kori 解释了培训项目以及男性——为了让员工能够提问，并且能够更好地个性化导师，以便导师和学徒双方都能从人际互动中获得他们希望得到的。 在Fora，我们为个人和团队提供比整体体验更重要。量身定制，以反映当地特色——在工作方式上享受自由——“每家企业的经营模式各有不同，”将个人风格带入，一个人的需求可能会大相径庭。他们来管理他们的福祉，另一个原因，这就是为什么在Fora，我们创建一个更均衡和平均的，与每位客户密切合作—有意义的实践经验，为每个人创造量身定制的空间。” 通过讨论解决问题。但由于混合工作模式排除了有助于员工建立关系和学习人际交往技能的即兴面对面交流时间，因此指导必须采取不同的方法。 具体要求，”他说。 组织在混合模式运作方面仍有很多东西需要学习。克莱菲尔德商学院人力资源管理与教授艾玛·帕里表示，企业在混合工作模式中仍然面临着新的挑战。“我们正进入一个阶段，人们可能会遭遇一些他们未曾预料到的挑战——而年轻员工进入职场时的辅导和发展就是其中之一，”她说。 赋予人们发挥最佳能力的自由 然而，尽管我们每个办公空间都有其独特的特征和 tai - 以及专注的隔间。 尽管本出版物通过广告和赞助资金，所有编辑内容均无偏见，赞助特色内容均标明赞助标识。如需了解最新日程、合作咨询或反馈，请致电+44 (0)20 3877 3800或发送电子邮件至info@raconteur.net 辅导新生代员工可以为企业带来一个文化转变的机会，使组织更好地理解是什么驱动着Z世代。与任何文化变革一样，获得领导层的支持和倡导至关重要。“领导层的积极参与是营造正确文化的基础，”路易斯说。虽然高层领导必须强烈倡导进步的导师项目，但他们也应积极参与其中。与高级管理层的接触可以提供学习和建立导师对学徒的归属感和忠诚度的机会，反之亦然。 员工间存在分歧。 Raconteur是一家领先的商业媒体组织，也是2022年PPA商务媒体品牌奖获得者。我们的文章覆盖了广泛的主题，包括技术、领导力、可持续性、职场、营销、供应链和金融。Raconteur的专业报告仅独家发表在并列连词《时代》星期日 多年或更短时间，最大化空间利用率且能随您成长的方案，往往比10年租期更有吸引力，因为在这种情况下，空间可能多年闲置，或者同事被挤压在限制他们成功的地方，”他解释道。 我们的更广泛新闻业和订阅我们的通讯。 导师与学员的关系可以成为双方都受益丰富的人生经历。但为了有效，导师和学员都需要具备对成功关系样貌的理解，以及如何实现它的方法。 我们每个人工作方式不同，我们的工作风格就像我们的生活方式一样，对我们来说是独一无二的。 对于我们的大多数客户来说，与他们在之前所拥有的传统租赁相比，我们实际上在提供成本节约。 raconteur-media @raconteur @raconteur.stories 艺术画廊和乐高图书馆 一些企业也在努力运用他们的艺术才能，以使他们的工作场所更具吸引力。Artiq，一家向商业客户租赁艺术作品的代理机构，自疫情以来规模翻了一番多，以满足不断增长的需求，从15人团队扩展到40人。 问答重塑混合时代的数字工作空间 Artiq的客户现在正在租借艺术品来展示在整个工作场所，而不仅仅是将其放在大堂（如之前所做的那样），以此来尝试吸引人们回到办公室，据其首席执行官帕特里克·麦克雷所说。“我们观察到，客户对通过让团队选择艺术品来参与其中有着极大的兴趣，这样他们就能对空间有更大的归属感，”他说。 在工作场所融入艺术也被证明可以改变员工对办公室的看法。布鲁克菲尔德物业的研究发现，那些办公室装饰得艺术性的员工中有42%更倾向于将办公室视为优于家。这一变化得益于对Artiq服务的认知改变，根据麦克雷的说法，客户越来越将办公室艺术品视为一种福利，就像他们会把健身房会员卡、健康保险或免费食物视为福利一样。 Studios is located just two minutes ing office hours on Mondays and该机构曾接待过诸如address some of the physical well-这样的艺术家Beyoncé, Harry Styles和Arctic ness对其员工面临的挑战进行了强调混合工作将加剧数字化混合工作将加剧数字化转型。从数据共享转型。从数据共享并且安全，到ESG和生产力，并且安全，到ESG和生产力，奥卢拉专业服务部的负责人，奥卢拉专业服务部的负责人，Dave Vavlas，分享为什么企业企业为何将数据迁移至云端 在其他地区，Swindon市的Bacon营销机构看到员工们因更有趣的理由返回办公室。他们创建了一个乐高图书馆——员工们可以交换流行的积木玩具套装，这种玩具越来越受成年人欢迎——最初是为了提高员工的的心理健康。 但是，该公司发现这项政策也吸引人们更频繁地到办公室收集新的乐高套装，正如首席执行官菲尔·贝肯所说，这使得他要求人们每周在办公室工作两天对一些人来说更为可行。 寿司烹饪课程 Sam Forsdick 食品也是企业诱导员工返回总部的一种流行方法；在招聘专家Hay斯进行的一项调查中，45%的受访员工表示，如果企业提供补贴午餐，他们更愿意离开家中办公。根据工作场所福祉平台Oxyzn的创始人Alexandra Kafka所述，一些企业现在正将这一理念进一步深化。 四种让员工重返办公室的创意方法 “对我们来说，”UAP内容营销经理解释道，但许多公司的员工则——她声称，一位客户——一家在英国设有办事处的科技巨头——最近邀请了一位寿司厨师进入其办公室主持烹饪课程。尽管提供一次性福利的成本很高，但该公司对这一举措对办公室出勤率的影响感到高兴。Oxyzn在法律行业的另一位客户已经引入了一组轮换的厨师，他们每周烹饪不同菜系的菜肴，作为努力吸引混合工作模式的一部分。 尽管许多企业仍在采用惩罚手段，但越来越多的企业选择使用激励手段——并发现越来越多富有创意的方法来吸引员工重返办公室。 混合工作模式是否终结了办公室？ 问答 向混合办公模式的转变导致更多企业重新调整他们的办公需求，在此过程中削减了空间和成本。但并非所有公司都准备立即放弃他们的城市摩天大楼。 如何解决混合办公数据痛点工作数据痛点 公司拥有远程和混合工作模式公司采用远程和混合工作模式面临保持其模型在保持其方面面临严峻挑战数据安全、高效且可访问。作为人工智能数据安全、高效且可访问。作为人工智能采用率上升，数据变得更加采用率上升，数据变得更加更具价值，公司如何应对更有价值的是，公司如何应对这些核心问题？吉姆·利德尔Nasuni文件数据服务提供商的首席创新官提供他的见解 萨姆·福赛迪克与克拉拉·默里 低于20%。本世纪的结束。Glasgow办公室空缺，“企业乐于支付所要求的薪资”也急剧上升，空置率看起来将变得巨大商业租金在新冠前翻了一番多，以确保获得最佳位置。房地产面积超过15,000平方英尺的空间，“他补充道。”我们正在看到不同的故事在优先事项列表中脱颖而出。分布于不同市场，”刘易斯表示，对承租人来说，位置和技术是最为关键的因素。”贝克，EMEA地区办公场所负责人，ogy现代配件和环境商业地产公司CBRE。心理资质。这正在证明格拉斯哥，例如，对于公司来说尤为重要。真实异常值，其中我们看到了nies作为新的最低能耗效率。平均参加人数在2022年，效率标准开始实施时相比之下，伦敦西区，这种对品质的追求在以下方面得到体现：包括来自CoStar的流行餐饮数