中集集团机构调研纪要

调研日期: 2023-11-14 中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司(中集集团)是一家总部位于中国深圳的多元化跨国产业集团,致力于在集装箱、道路运输车辆、能源化工及食品装备、海洋工程、重型卡车、物流服务、空港设备等业务领域提供高品质与可信赖的装备和服务。中集集团成立于1980年,由招商局与丹麦宝隆洋行合资成立,经过多年的发展,中集已经成为全球多个行业具有领先地位的企业。公司支持业务蓬勃发展的有提供专业资金管理的财务公司以及提供金融解决方案的融资租赁公司。中集集团于1994年在深圳证券交易所上市,2012年12月在香港联交所上市,目前是A+H股公众上市公司。主要股东为深圳市资本运营集团、招商局集团等。中集集团的成功离不开其国际化基因、公司治理结构以及对于技术创新和管理效率的不懈追求。 本公司于11月14日(星期二)带领投资者参观位于浙江省宁波市的宁波中集物流装备有限公司,其后与投资者进行问答与交流。上述交流不涉及应披露的重大信息,活动的互动问答内容如下: 1、中集的龙腾计划是什么? 答:龙腾计划是在集团科技转型升级的大战略下,由中集集装箱板块推动的,首先是以机器换人,然后在自动化的基础上再通过数字化、精益化和绿色化等4个方面的升级和改善,带来一个全新的、面向未来的企业工厂。龙腾计划能够帮助我们巩固行业领先地位,继续引领行业变革升级,实现可持续发展,让集装箱行业成为受人尊重的行业。 2、具体来看,宁波中集的龙腾计划在建设上实现了哪些升级? 答:建设上我们主要考虑五个关键要素。第一是本质安全,在设计阶段植入很多整线自动化的设计,最大程度确保安全。如我们采用5G+RGV的物流小车运输台代替原产线的叉车来运输材料;通过自动上料、自动输送来取消吊运,达到去行车化的目的; 第二,我们考虑绿色制造的因素,在规划布局时就对标了国家级绿色工厂标准,从源头植入; 第三,在工序内造就品质。我们在整个产线布局的时候,就考虑了如何能够更好的去确保品质。通过整线布局横纵结合,横向为主,关键瓶颈工序设计双工位,提升有效作业时间,确保品质; 第四,精益生产。在规划设计零件物流方案时,优先从车间整体布局出发,打破行业传统的布局方式,实现了集装箱焊接线所有零部件、半成 品的“一个流流动”,把“零浪费”和“高效率”的追求体现到我们整个车间的大布局; 第五,数字化建设。一方面,我们围绕“设计数字化、生产装备数字化、生产过程数字化、仓储物流数字化、能源管理集约化、安全管理数字化、数据互联互通、运营管理数字化”等8个应用场景,推动数字化的建设。另一方面,对标全球灯塔工厂的工业互联网平台五层架构,打造我们数字化转型的业务应用。 3、宁波中集在2021年之后,通过龙腾计划做了很多自动化的改造升级,想问一下从成本和效率上去看的话,比之前提升了多少? 答:从目前的效果来看,在同等情况下,宁波中集的生产效率大幅度提升,已经实现效率提升22%,未来还会有进一步提升空间。