该报告主要探讨了企业参与扶贫的方式和效果。过去，政府主导和公益组织主导的扶贫方式为主，但企业很少参与具体的运作。随着“商业向善”的新思潮，企业开始投身公益，成为扶贫的生力军。产业扶贫成为主流，企业利用自身优势，帮助贫困地区形成“可造血、可持续、可复制”的脱贫模式。报告选择了四个企业案例进行分析，包括京东电商扶贫、腾讯为村项目、恒大模式和碧桂园模式。报告指出，不同企业有各自的经营优势，企业将其经营优势利用到扶贫项目的实施中，可以大大提高扶贫效率。但同时，不同的企业和社会环境也会影响扶贫模式的选择和效果。
