该报告主要探讨了企业参与扶贫的方式和效果。过去,政府主导和公益组织主导的扶贫方式为主,但企业很少参与具体的运作。随着“商业向善”的新思潮,企业开始投身公益,成为扶贫的生力军。产业扶贫成为主流,企业利用自身优势,帮助贫困地区形成“可造血、可持续、可复制”的脱贫模式。报告选择了四个企业案例进行分析,包括京东电商扶贫、腾讯为村项目、恒大模式和碧桂园模式。报告指出,不同企业有各自的经营优势,企业将其经营优势利用到扶贫项目的实施中,可以大大提高扶贫效率。但同时,不同的企业和社会环境也会影响扶贫模式的选择和效果。