2024年媒介趋势预测

作为新任命的KantarMedia全球首席执行官，很高兴从年度媒体趋势的外部读者过渡和预测报告的团队成员自豪地生产它。这是什么时候这样做。 根据我们的数据和见解，2024媒体趋势和预测报告阐明了全球内容和广告生态系统面临的无数机遇和挑战。 和及时的决策。作为一家企业，我们坚定不移地服务于内容和广告生态系统，大力投资于新技术和战略，以从投资中释放更多价值。 我们使命的核心在于了解受众并帮助企业实现增长。本报告旨在通过提供不断变化的媒体环境的统一和全面视图来支持这一目标。 今年，我们的重点围绕五个主题： 我们发现自己处于行业的转折点，其特点是政治和经济不确定性、消费者行为的转变以及技术进步的加速。 •宏观经济学、微观媒体战略•内容回溯到未来——在世界各地•风暴眼中的广告•技术：游戏变革者和虚假曙光•增强信号：高清晰度的受众 在我的核心信念，即洞察力提供远见的指导下，我确信我们不仅可以让企业适应这些变化，而且可以主动预测和驾驭它们。 在今年的报告中，我们的目标是提供实用乐观和定义明确的策略的平衡组合。这是我们致力于帮助客户应对不断发展的媒体和娱乐环境的复杂性并分享正确见解以帮助您应对2024年的挑战的承诺的一部分将出席。 我们相信，该报告在数据和证据方面的基础将使读者放心，我们发现的预测是可靠的预测，并且在发生重大变化的时期将证明特别有价值。 我们生活在一个数据丰富的时代，几乎是压倒性的。但重要的不仅仅是数据量；我们利用它使有意义 在每个主题中，我们的专家都会提炼关键趋势从2023年开始，同时提供2024年的预测。此外，每个部分都有一个观点来自我们一些最资深的思想领袖。 2024年的NEXT是什么？ 宏观经济、微媒体战略 在暴风雨的眼中进行广告 内容回到未来-并环游世界 技术：GAMECHANGERS和FALSE DAWNS 加强信号：高清晰度的音频 在其他任何时候，品牌都不会同时面临如此多独特的挑战。只有洞察力和适应性才能帮助他们度过如此动荡的时代。 不断发展的受众偏好和内容消费的转变，与行业推动的货币化和衡量交织在一起，突出了一个正在经历动态转型的市场。 通过采用更先进的策略，企业正在增强他们的数据并丰富他们对受众的理解-但这并非没有挑战。 市场正在经历经济指标的快速变化，但其影响并不统一-谁是经济赢家，对媒体消费的影响是什么？ 深入了解令人难以置信的进步，警示故事以及技术承诺与潜在危险之间的平衡。 PAGE47 PAGE27 PAGE17 PAGE05 PAGE37 宏观经济、微媒体战略 市场正在经历经济指标的快速变化，但它们的影响并不一致。谁是经济赢家，对媒体消费有什么影响？ 2023年趋势 然而，至关重要的是要认识到宏观经济趋势并没有平等地影响所有市场。美国和欧洲等发达国家的贫富差距正在扩大，个人购买行为也没有普遍以同样的方式做出反应。 通胀压力仍在继续-但效果微妙 通货膨胀抑制了媒体订阅的胃口 尽管经历了2023年的经济转变，但许多视频点播（VOD）平台仍在继续提高订阅价格5-根据Kantar的娱乐按需数据，这种趋势预计将持续6.同时，该百分比取消订阅的消费者也有所增加。 2023年的背景是持续的经济问题，通胀压力持续存在，尽管有细微的影响。 在通货膨胀率居高不下的英国，我们最新的 国际货币基金组织 (IMF)表示回火全球增长，预测 TGI数据显示，所有成年人都说 从估计的2022年的3.5%降至3.0%2023年和2024年1。值得注意的是，尽管2023年预测超过了2023年4月《世界经济展望》（WEO）中详细说明的初步预测，但仍处于低位与历史基准相比2. 他们对自己的 生活水平（过去12个月-9%）。 例如，在英国市场，2022年第二季度订阅视频点播（SVOD）取消量为9.9％，但到2023年第三季度，这一数字已上升至14.2％。其他地区的情况类似。 英国消费者之间的收入水平也存在差距 -收入最高的10％的人中有62％表示他们对自己的生活水平感到满意，而收入最低的人群中只有35％。 然而，广告收入增长是相当稳定的。GroupM估计，增长将与2022年12月的5.9%预测保持不变-它描述为名义上是积极的，但在调整通货膨胀后是消极的3. 媒体商业模式不断发展 在任何给定的市场之外，数据都揭示了全球趋势，即联系在一起的消费者如何根据意外的成本来调整他们的支出优先事项。 媒体消费因市场而异 消费者如何在危机中优先考虑他们的支出 最近对一系列市场的观看模式进行的分析提高了观看行为在不同地区之间的差异8. 在充满不确定性的经济格局中，媒体业务处于不断发展的状态。曾经清晰的鸿沟基于订阅的VOD服务和广告驱动的VOD服务之间已经模糊了，平台不仅提供内容，而且还将其定制为 问：“如果发生意外支出，如果您只能选择一个，您会优先考虑以下哪一项？” 问他们会怎么做优先级 例如，季节性事件等因素可能会导致收视率的变化-巴西认为consistent viewing patterns perhaps due to its stableclimate, while countries like Norway and the UK haveadjective seasonal shiftes. Regional preferences alsodicate the balance 根据数据，花在 从我们的TGI全球快速查看7(对来自35个市场的在线消费者进行的一项统一调查)，38%的人选择优先考虑他们的资金走向储蓄和投资。 满足特定的受众偏好。 从这种演变中出现的一个关键策略是本地VOD平台指导受众转向更实惠、广告支持的选项。证据还表明，这些模型可以为每个用户带来更高的总收入，提高流媒体平台的盈利能力。 在线性和非线性观看之间，在市场上观察到的显着差异。付费与免费视频点播（VOD）的偏好也因地区而异，受到Netflix和Disney +等主要平台的影响。 22％的人喜欢郊游，爱好和外出就餐等休闲活动，其次是假期和短暂休息，占11％。技术购买和服装得分均为8％。 这种向广告支持的流媒体的转变扩大了受众的选择，并为平台开辟了新的收入来源。与此同时，广播公司和网络，凭借其在广告方面的长期专业知识，可能会发现与那些广告成为新专长的人相比，整合和销售广告更容易。 文化价值观也会影响内容偏好，强调对市场影响的广告策略的需求。现在，认识到这些区域细微差别和增强受众测量系统对于确保有效策略可以继续制作很重要。 相比之下，包括亚马逊和Netflix等在内的在线订阅服务4%，这表明媒体订阅可能是在今年重新考虑的首批奢侈品之一 然而，也有谨慎的声音。一些行业专家对此表示怀疑，并对定价广告的趋势表示担忧。 通胀压力。然而，数据显示，联网消费者最有可能同意优先考虑在线订阅支出的市场是英国、巴西和美国 受支持的层与其原始的无广告层相比9. -中国，台湾和印度尼西亚的可能性最小-进一步表明，订户流失率将因市场而异。 公司需要 塑造他们的产品-从内容策展到定价再到促销策略-使每个地区的景观具有鲜明的特色。 VOD的成功将是不平衡的 更深入的区域见解将决定全球战略 为了让流媒体业务真正蓬勃发展，表面知识是不够的。在2024年及以后，他们需要更深入地研究，了解受众的态度和实际的观看习惯-在他们自己的平台范围之内和之外。这不仅涉及了解什么内容引起了共鸣，还涉及如何定价以及最有效的营销方式。 随着通货膨胀的消退，市场将稳定下来，对于流媒体平台来说，这意味着重新调整了订阅和广告的组合-funded options. However, the dominance of ad -driven models won ’ t be consistent across all regions.In the past three years, as the the like of Netflix andDisney + have boosted their订阅计划的范围，我们的TGI数据揭示了受众态度的重要转变付费和广告支持的视频点播(VOD)服务10. 从本质上讲，流媒体领域的全球成功需要本地化策略。公司需要塑造他们的产品-从内容策展到定价再到促销策略-以适应每个地区的景观。只有这样，他们才能希望抓住多样化和多面的全球观众12. 在丹麦、挪威、瑞典、西班牙和英国，联网消费者似乎更倾向于选择付费VOD服务。这可能表明这些市场中基于订阅的模型的文化偏好或习惯。另一方面，台湾，埃及，日本，香港和泰国的消费者似乎更喜欢免费的广告支持的VOD服务。这种对比可能表明这些地区消费者对支付模式的行为和态度不同。11. 到2024年，寻求增长的平台将需要继续考虑区域细微差别，并找到符合用户偏好的定价策略。 消费者媒体忠诚度将受到考验 细分将重新定义受众定位 更深入的了解 随着预算限制继续挤压可支配收入，品牌忠诚度将受到考验，而 随着发达国家贫富差距的扩大，广告商将更加重视细分，因为 Q:“如果我的电视/视频流订阅更便宜，我很乐意忍受广告” 特定受众行 为 和 偏 好 将 是最重要的。 提供最优质内容和物有所值的公司将具有更大的重要性。 消费领域的宏观经济趋势。 当然，生活成本危机的持续，即使不那么严重，也意味着仅靠人口统计数据是不够的。相反，对特定受众的更深入了解行为和偏好将是最重要的，使增强的细分不可或缺13. 成本增加、新的竞争和大量内容选择的混合正在促使人们取消较少使用的服务。受众在内容选择上变得越来越有洞察力，这导致了流失当他们转向更适合自己喜好的平台时。 为了应对这些挑战，流媒体业务将需要进行调整。策略可能包括提供独家内容 给订户留下独特的理由，折扣以减轻财务压力，或促进更轻松的订阅管理。14 VIEWPOINT企业将需要一个2024的完整图片 宏观见解仍然是有价值的方向，但必须与细致入微的客户洞察相结合，以实现有影响力的战略” 在现代商业环境中，数据就在我们身边，变化就在我们身边，公司不断呈现一种二分法：使战略与总体的宏观趋势保持一致，同时确保微观层面的理解粒度。 文化细微差别，区域事件，经济差异和当地历史都是塑造媒体消费行为的关键因素-甚至天气和季节变化也可以发挥作用。没有区域见解的全球战略在没有地图的情况下导航危险的水域。 这种变化重申了这样一个事实，即生活成本危机以及任何其他宏观趋势都没有统一的影响。因此，假设同质化的营销策略可能并不总是最好的解决方案。 Bigpicturetrendsserveascompasses,providingageneraldirectiontodealwithmarketdynamics.Theyspotlightemergingpatternsandframecollectivemovements.However,asolelymacro-focusedlens,particularly在媒体和营销策略中，掩盖重要风险以及更细微的行为和偏好。 有价值的方向，but must be combined withnuanced customer insights forimpacful strategies. The key isbalancing the macro and themicro. With this方法，企业可以在相互联系的环境中制定共振战略具有挑战性的世界 这是我们也可以应用于媒体领域的其他领域的原则。例如，尽管不同地区的内容口味可能大致相似，但真正引起北美观众共鸣的内容不一定会引起亚洲或非洲观众的共鸣。 To successful in 2024 through reallyengagined audiences, businesses mustdelve deeper beyond surface - levelmacro trends.