为数字企业及其他领域开发创业生态系统：诊断工具包（英）

国际实践发展为数字企业及其他企业开发创业生态系统诊断工具包Marcio Cruz 和 Zingting Juni PR A C 时代的国际 DE VEL OPMent为数字企业及其他企业开发创业生态系统诊断工具包MARCIO CRUZ 和 TINGTING JUNI ZHU © 2023 国际复兴开发银行 / 世界银行 1818 H Street NW ， 华盛顿特区 20433电话 ： 202 - 473 - 1000 ； 互联网 ： www. worldbank. org 保留部分权利1 2 3 4 26 25 24 23本系列书籍的出版是为了以最小的延迟传达世界银行的研究、分析和操作经验的结果。语言编辑的程度因书而异。这项工作是世界银行工作人员在外部贡献下的产物。在这项工作中表达的调查结果、相互解释和结论不一定反映世界银行、其执行董事会或他们所代表的政府的观点。世界银行不保证本工作中包含的数据的准确性、完整性或货币性，也不对信息中的任何错误、遗漏或差异承担责任，也不对使用或未能使用所规定的信息、方法、过程或结论承担责任。本作品中任何地图上显示的边界、颜色、面额和其他信息并不意味着世界银行对任何领土的法律地位或认可或接受的任何判断。这样的界限。本协议中的任何内容均不得构成或被解释为或被视为对世界银行的特权和豁免的限制或放弃 ， 所有这些特权和豁免均已明确保留。权限和权限本作品可在知识共享署名 3.0 IGO 许可 (CC BY 3.0 IGO) http: / / creativecommons. org / licenses / by / 3.0 / igo 下获得。根据知识共享署名许可 ， 您可以在以下条件下自由复制、分发、传输和改编本作品 ， 包括用于商业目的 ：归因- 请引用以下工作 ： Cruz ， Marcio 和 Tingting Juni Zhu 。 2023 。为数字业务及其他开发企业家生态系统 ： 诊断工具包。实践中的国际发展。华盛顿特区 ： 世界银行。 doi ： 10.1596 / 978 - 1 - 4648 - 2009 - 0 。许可 ： 知识共享署名 CC BY 3.0 IGO翻译- 如果您创建了本作品的翻译 ， 请添加以下免责声明以及归属 ： 此翻译不是由世界银行创建的 ， 不应被视为世界银行的正式翻译。世界银行对本翻译中的任何内容或错误概不负责。适应- 如果您对该作品进行了改编 ， 请在归属处添加以下免责声明 ： 这是对世界银行原创作品的改编。改编中表达的观点和意见是改编作者的全部责任 ， 不受世界银行认可。第三方内容- 世界银行不一定拥有工作中包含的内容的每个组成部分。因此，世界银行不保证使用作品中包含的任何第三方拥有的单个组件或部分不会侵犯这些第三方的权利。此类侵权导致的索赔风险完全由您承担。如果您希望重复使用作品的一个组成部分，您有责任确定该重复使用是否需要许可，并获得版权所有者的许可。组件的示例可以包括但不限于表、图或图像。所有有关权利和许可证的查询均应发送至世界银行出版物 ， 世界银行 ， 华盛顿特区西北 1818 号 H 街 ， 美国 ， DC 20433 ； 电子邮件 ： pubrights @ worldbank. org 。ISBN ： 978 - 1 - 4648 - 2009 - 0DOI ： 10.1596 / 978 - 1 - 4648 - 2009 - 0封面照片: © gremlin / iStock 。经许可使用; 重复使用需要进一步许可。封面设计: Debra Naylor / Naylor Design Inc. ContentsAcknowledgments vii 关于Authorsix 缩写 xiIntroduction to the工具包1背景1Contents 3概念框架5附注 13参考文献13PART1上下文模块 1 ： 跨国背景分析 191.1导言 191.2世界中的公司country211.3企业家精神输出231.4创业生态系统柱子261.5的优势和挑战创业30附注 31参考文献32模块 2 ： 评估本地创业生态系统 332.1导言 332.2确定当地企业家生态系统342.3全国各地的创业特征和绩效生态系统402.4深入当地生态系统41附注 42参考文献42模块 3 ： 数字创业和科技创业 433.1导言 433.2数字的定义创业44iii iv | 为数字业务发展企业生态系统3.3数字创业通路453.4仪表513.5分析54参考文献59PART2映射模块 4 ： 绘制公共计划和中介组织 654.14.2programs684.3创业694.4映射704.5mix764.6映射78参考文献80模块 5 ： 数字市场法规 815.15.25.3法规855.4评估87参考文献89PART3政策模块 6 ： 支持创业生态系统的政策选择6.16.2生态系统936.36.4利益相关者1046.56.6生态系统107参考文献115盒子1.1国别情况分析 ： 拟议结构201.2选择对等体国家201.3建立跨国可比的基础数据212.1国家以下各级分析 ： 拟议结构342.2确定当地企业家生态系统352.3数字创业生态系统383.1数字创业和科技初创企业评估 ： 拟议结构 433.2世界银行数字业务数据库 ： 评估投资就绪型数字解决方案公司和交易格局的工具流量483.3类型 1 ： 大型经济体 - 尼日利亚和Japan493.4类型 2 ： 小型 ， 开放式经济 - 爱沙尼亚503.5类型 3 ： 小型 ， 封闭式经济 - 贝宁51内容 | v3.6在罗马尼亚523.7网络措施563.8中连通性分析的一个例子罗马尼亚574.1绘制公共计划和中介组织 ： 拟议结构665.1数字市场监管的国家评估 ： 样本结构 (基于尼日利亚和越南)825.2数字化产业的战略市场细分 ： 识别对监管的影响政策83 5.3关于数字市场法规的问卷调查主题 ， 政策制定者可以选择检查855.4案例研究 ： 中的在线争议解决机制越南875.5案例研究 ： 数字市场竞争性监管修订尼日利亚886.1支持创业生态系统的政策选择 ： 拟议结构 946.2风险投资私募股权的术语市场1016.3混合金融103数字I.1如何使用不同的模块进行创业生态系统评估(一般和数字)4I.2企业家的问题6I.3创业生态系统 ： 概念框架 7I.4创业生态系统评估 ： 阶段分析9B1.3. 1肯尼亚机构机构的特点人口普查221.1企业家精神输出231.2创业产出 ： 示例图表241.3生态系统支柱 ： 示例图表292.1最大的感知障碍与企业成长之间的关联肯尼亚 40B3.2. 1使用 FCI 数字业务数据库进行分析的示例拉丁美洲和加勒比区域48B3.6. 1创始人的最高学位或最高水平教育52B3.6. 2创始人的经验国外52B3.6. 3科技面临的主要业务障碍start - ups53B3.8. 1罗马尼亚创业网络和集群57B3.8. 2当地生态系统连通性584.1整个商业周期的政策工具映射 674.2中介组织的一般特征 ，肯尼亚714.3创业支持 ， 由目标724.4创业支持预算 ，按生态系统因素734.5创业计划 ， 按广泛类型和目标744.6公共项目和中介机构的资金来源组织 744.7创业计划 ， 由受益人754.8支持提供商的管理和 M & E 754.9按计划类型划分的公共计划和 IO 针对的主要结果764.10生态系统感知的创业障碍启用者774.11由于主要障碍 ， 服务的供应与服务的需求由程序识别经理785.1数字业务的 “采用 - 规模 - 股权 ” 监管框架836.1世界银行支持企业家精神的业务 1086.2世界银行集团实现发展融资最大化数字融资方法start - ups112 vi | 为数字业务发展企业生态系统地图2.1确定塞内加尔农业综合企业集聚的多样性和质量部门352.2农业综合企业生态系统塞内加尔37B2.3. 1数字生态系统罗马尼亚38TablesI.1主要创业生态系统评估的比较方法 11I.2企业家的类型公司12B1.3. 1中公司级数据的来源肯尼亚211.1衡量创业动态和影响力的指标创业231.2可用于测量的数据集的特征创业并进行跨国分析 251.3创业的非传统数据源输出261.4评估生态系统的建议指标和数据来源支柱 271.5产出与企业家的跨国关联矩阵生态系统支柱组件301.6创业的主要优势和挑战的示例摘要输出 311.7创业的主要优势和挑战的示例摘要支柱 312.1团聚类型362.2高潜力、成熟和塞内加尔初期生态系统 37B2.3. 1数字生态系统指标罗马尼亚393.1数字的定义创业444.1潜在机构名单映射696.1支持创业生态系统的政策选择摘要966.2政府对 VC 市场的支持机制概述1046.3创业工具包 107 之后的政策组合示例6.4支持创业的常见 IPF 项目示例生态系统 1096.5支持创业的常见 DPF 项目示例生态系统1106.6世界银行内部启动融资工具的映射(超越VC 市场)112在线附录附录 A ： 公共政策工具问卷 ， 包括实施指南 （ Q1 ）附录 B ： 中介组织问卷 ， 包括实施指南 （ Q2 ）附录 C ： 启动调查问卷附录 D ： 数字企业市场监管调查问卷附录 E ： 创业生态系统开发的政策优先事项 ： 功能分析附录 F ： 备选数据收集方法在线附录 A 至 F 可在 https: / / openknowledge. worldbank. org 获得/ handle / 10986 / 40305 。 Acknowledgments本报告是世界银行分析和咨询服务任务 “创业和新数字商业模式 ” （ P167399 ） 和“ 数字创业生态系统诊断 ” （ P169557 ） 的一部分，在贸易，投资和竞争力全球部门下，作为金融，竞争力和创新全球实践的一部分。由 Marcio Crz 和 Tigtig Ji Zh 领导的世界银行团队在 Moa Haddad，Martha Martiez Licetti 和 Deis Medvedev 的全面监督和指导下准备了工具包。大卫 B.Adretsch （ 印第安纳大学 ） 作为高级顾问提供总体指导。世界银行的同行评审员是 Zeaida Heradez Uriz，Natasha Kapil，Smita Kriaose 和 Garav Nayyar 。核心团队包括 Besart Avdi， Prasaa Lal Das， Philip Gristed， Jsti Hill， Rya Chia Ko，Satiago Reyes Ortega，Jesica Torres Coroado，Malathi Velamri 和 Doglas Ziha Zeg 。该团队感谢外部审稿人的宝贵反馈和评论 ： Ige Graef （ 蒂尔堡大学 ），Gary Ross （ 合伙人，罗斯法律集团，PLLC ） 和 Eri Stam （ 乌得勒支大学 ） 。世界银行的其他工作人员，包括 Xavier Cirera 、 Ami Dalal 、 Fato Fadia 、 Mary C.Hallward - Driemeier，Eresto Lopez - C ó rdova，Bill Maloey 和 Hagyl Sog 也提供了关键输入和反馈。该报告来自多个国家的飞行员。Laret Corthay，Marcio Crz，Mar Dtz，Carlos Rodr í gez - Castel á ，Meriem Slimae，Jesica Torres Coroado 和 Trag Tra 为塞内加尔提供了关键贡献。Piyi Che，Marcio Crz，Jeffrey Diciso，Sbia Farazi，Zeaida Heradez Uriz，Jsti