适合数字时代的管理会计能力

管理会计能力：适合数字时代的目的？ 关于IMA®(管理会计师协会) IMA，被评为2017年和2018年年度专业机构会计师/国际会计公告，是最大和最受尊敬的协会专门致力于推进管理会计professional. Globally, IMA supports the professional through research, the CMA®(Certified Management Accountant) program, continuing education, networking,和倡导最高道德的商业惯例。IMA拥有全球网络超过100, 000成员在140个国家和300专业和学生章节。IMA总部位于美国新泽西州蒙特维尔，提供通过其四个全球区域提供本地化服务：美洲、亚洲/太平洋fic，欧洲和中东/印度。有关IMA的更多信息，请访问www. imanet. org。 © April 2019管理会计师协会10 Paragon Drive,套房1Montvale, NJ, 07645www.imanet.org/thought_leadership 关于作者 Raef Lawson博士，CMA，CSCA，CPA，CFA，是副总裁IMA的研究与政策和驻校教授，其中他领导IMA的全球思想领导工作，并监督student and academic relations programs. Raef received his工商管理硕士和博士学位从伦纳德·N·斯特恩学校Business, New York University. Prior to joining IMA, Raef was a教授和会计和法律系主任在纽约州立大学奥尔巴尼分校。他还举行了在fi领域的不同实践领域担任高级领导职位会计和fiNance。Raef出版了几本书和100多篇文章在领先的实践和学术期刊。可以通过rlawson @ imanet. org与他联系。 执行摘要 管理会计，像许多fi领域一样，正在被一大堆新的技术，包括大数据、预测分析、人工智能(AI)、区块链、认知计算、机器学习和机器人过程自动化(RPA)。而这些将导致许多管理会计职位的淘汰，他们也有创造新的潜力。后者的关键将是角色的持续演变管理会计师从传统的专注于fi财务报告和管理成为一个更完整的业务合作伙伴，使组织能够增强表现。 今天的管理会计能力fit是为了假设这一新的在以令人眼花缭乱的变化速度前进的数字时代中的角色？答案是否定的-变化and rebalancing will need to occur in the skill set possessed by management accountants. Some当前的技能将变得不那么重要，其他技能将变得更加重要，而一些新技能-尤其是在信息技术和分析领域-将需要收购。我们探索本文进行了必要的修改，请您提出意见。 不断变化的技术景观 对于许多公司来说，供应链由一系列基本离散的部门组成作为功能筒仓运作，从研究和产品开发开始，继续through manufacturing, marketing, and distribution, and ending with the customer. A lack透明度往往会导致供应链的崩溃，导致反应迟钝，功能失调的组织。 技术正在迅速改变这种状况。数字化现在正在消除孤岛，并且价值链正在成为对每个人都完全透明的综合生态系统-从原材料的供应商，这些供应品和fi成品的运输商，以及finally to the customers. Companies are encountering an industrial revolution, sometimes被称为工业4.0，在工业4.0中，公司使用数字化来使自己适应客户通过电子商务、数字营销、社交媒体和客户体验。作为丹尼尔胡德指出，“现在的常识是，每项业务都是一项技术业务，但是说每个企业都是与技术搏斗的企业可能更正确-试图充分利用它提供的机会，同时最大限度地减少中断和它不可避免地带来了非中介化。“1 That makes life easier for customers. It also enables companies to create a more effificient, and 这些“以数据为中心”的组织经常看到数据，而不是不仅作为一种有用的商品，而且作为对商业战略至关重要的因素，直接影响成本、效率和服务质量等问题。这种使用和数据的重要性是由最近的IMA脉冲调查，由IMA进行®(Institute管理会计师)，其中近一半(45%)的受访者表示公司现在采用“强大”或“非常强大”的以数据为中心的信息技术方法。2 由ACCA (特许证书协会)赞助的一项研究和IMA题为“数字达尔文主义：面对技术变革蓬勃发展”，identified10项技术-移动、大数据、人工智能(AI)和机器人、网络安全、教育技术、云、支付系统、虚拟和增强现实、数字交付系统和社交-这将重塑商业格局。3其他研究确定了其他技术(包括物联网、区块链、3D打印和无人机)，这些技术也将从根本上改变业务的开展方式。这些技术使用数据来帮助组织释放企业价值。 虽然大数据和其他技术的出现有希望产生巨大的对公司来说，ACCA - IMA的研究指出，技术的发展速度比许多公司都要快。组织可以适应。尽管我们的研究在几年前就发现了这一趋势，但变化甚至比我们或大多数人预期的还要快。 随着软件和硬件变得更加智能，因为它们内置了更多的“智能”，它们正在补充和取代人类活动和决策过程。机器人流程自动化(RPA)越来越多地被用于跨多个通过使用非技术用户可访问的软件工具来创建系统。交互式网络机器人（bot），例如，现在在以下领域提供建议、客户服务、信息和支持多样化，如fi金融服务、零售和公用事业。 人工智能系统是指数据、人员、程序、硬件、软件和知识 需要开发具有以下特征的计算机系统和机器智能。人工智能系统已经开发出来，可以从经验中学习，确定什么是重要的是，处理复杂的情况，理解视觉图像，并具有创造性或想象力。人工智能的大多数经验都涉及基于规则的“专家系统”，这些系统使用存储的知识来提供建议或通过模拟决策来指导用户完成复杂的流程人类专家的能力。 ACCA - IMA研究指出，采用fi对企业有以下潜在好处 AI和机器人： •自动化常规、重复和劳动密集型任务和流程， ·降低运营成本，提高fi效率， ·通过无数fix和移动设备提供24 / 7服务， •开发创新的新产品和服务， •确保产品和服务满足客户需求， ·用更少、更便宜的资源扩大运营规模，以及 •从现有技术投资中获取更多价值。 显然，这些新技术有可能使例行程序和重复性自动化 这些进步不仅导致了“蓝领”工作的消失，也导致了文书工作的消失。 和专业服务职位。随着越来越多的流程自动化，技能越来越高 关于管理会计师角色演变的新技术、技能fiNance和 会计(fiNance，以下简称)专业人士在这个数字时代的需求，以及你如何准备 价值链的数字化：对管理会计专业 金融专业人士擅长从各种信息系统中提取数据， 操纵电子表格中的数据，并可能提供该操纵的结果into yet another system. This ineffiequient handling of data is error - prolient and mature for automation.ACCA - IMA研究发现，fiNance专业人员非常清楚，根本性的变化将这是这项技术和其他新兴技术的结果。 现实情况是，今天存在的许多传统的“会计”工作可能不存在于最近几年IMA脉冲调查发现，42%的管理会计专业人士担心技术会消除他们的工作，而那些从事一般会计职能的人最关心的4调查受访者还确定了其他涉及标准化的工作流程和重复性任务很可能在不久的将来实现自动化。然而即使是目前由会计师执行的其他职能也容易受到技术。Forrester Research，Inc.的一项研究预测，管理层将失去72％的工作，到2020年，企业和fiNance将被技术淘汰(见图1)。5 技术的影响正在会计职业的每个领域都能感受到-including public, corporate, and governmental. Even academy is affected—according totheIMA脉冲在研究中，超过一半的受教育者至少有点担心技术的进步将消除他们的工作，重新定义越来越受欢迎的在线教育和大规模开放在线课程(MOOC)。6 图1：技术消除的工作百分比 业务合作伙伴 会计师的基本作用是并将继续是价值创造。会计的价值主张可以在战略制定和分析、规划和执行。有效的经理需要了解如何帮助制定、分析和执行使他们的组织能够成功的战略。7金融专业人士需要的技能提供增强的风险敞口报告，报告信息，为决策提供信息部署资本以实现业务增长，支持长期价值创造他们的企业，并沟通会计可以促进成功的方式企业领导。8 在过去的几十年里，IMA发表了许多研究报告记录管理会计师的角色从记录管理员和“合规警察”成为战略业务合作伙伴。9现实对于许多fiNance函数来说，能够提供战略洞察力的潜力在于高级管理层因需要专注于低附加值活动而受阻，包括事务处理。然而，ACCA - IMA对高级fiNance专业人员的研究称为“未来的首席财务官角色”清楚地表明了将更多时间花在战略支持和更少的fi财务规划和分析(FP & A) (见图2)。10 作为管理会计职业的破坏者，远不必担心， 技术有可能通过以下几种方式解放CFO组织： •它将使finance功能免于执行死记硬背的重复性任务，从而实现相反，它可以更好地支持决策，协助战略制定和实施。据估计，自动化有可能消除40%的交易会计工作(包括计费、管理等活动报告、一般会计和预算)到2020年。实施技术，如RPA和AI将使专业人员能够执行更高附加值的活动。• It will enablefinance professionals to improve their decision - making abilities. Practitioners越来越依赖软件内置的专家知识来高效地工作fi和有效。 • It will provide thefinance function with the ability to use organizational data to provide 更深入地了解业务，释放企业价值并实现fiNance professionals to truly become business partners. Technology will enable those infinance 通过产生实时的fi财务绩效洞察力和 将它们连接到操作杠杆。他们将能够发现异常或趋势 嵌入在事务级别，并与其他 职能领域或部门，以发现企业数据的新价值来源 筒仓。 尽管潜在的好处包括自动化重复性任务和流程为了改善合规性和决策，首席财务官组织面临着一些重要的fi不能挑战。对规则的关注使会计的某些领域成为自动化、自学的理想选择有可能变得比个人专业人士更有效的系统。金融 函数必须： •仔细评估和优先考虑自动化的任务和流程， ·确定最有可能被“去技能化”或商品化的会计领域，•开发新技能，以利用专注于高价值任务的潜力服务，以及•开发新的方式来沟通和衡量价值和成功，包括先进的数据分析(从描述性统计到预测性和规范性分析)，数据可视化和“讲故事”。 分析翻译vs.数据科学家 对数据的更多关注是提高性能的驱动力，这要求公司拥有掌握以数据为中心的增值过程的技能。这就需要一个新角色：数据科学家。这个角色涉及设计一个相关的数据策略易管理和从大量数据中提取信息。为此，数据科学家将分析技能与商业知识，创造力和人际交往能力相结合，以及沟通技巧。 乍一看，这个角色可能