華僑城(亞洲)： 年報

Huali Cover 3/31/07 7:32 AM ›¶ 1 ƒXƒ¤“”CMYCMMYCYCMYK 公司資料2財務概要4主席報告書5管理層討論及分析8董事及高級管理人員簡介11企業管治報告14董事會報告22獨立核數師報告36合併利潤表37合併資產負債表38資產負債表40合併權益變動表41合併現金流量表42財務報表附註44五年業績摘要95目錄 2二零零六年年報 • 華力控股（集團）有限公司公司資料註冊辦事處Clifton House75 Fort StreetPO Box 1350 GTGeorge TownGrand CaymanCayman Islands總辦事處及主要營業地點香港九龍尖沙咀廣東道海港城港威大廈第六座3203-3204室公司秘書方福偉先生(FCPA, FCCA)合資格會計師方福偉先生(FCPA, FCCA)審核委員會李傑華先生（主席）謝梅女士肖永平先生薪酬委員會李傑華先生（主席）謝梅女士肖永平先生法定代表倪征先生中國深圳市華僑城波托菲諾純水岸K座401方福偉先生香港上水彩蒲閣彩瑩宛1710室合規顧問大福融資有限公司香港中環皇后大道中16-18號新世界大廈25樓 華力控股（集團）有限公司 • 二零零六年年報3公司資料香港法律顧問龍炳坤、楊永安律師行暨瑞德律師事務所香港中環金融街8號國際金融中心二期29樓2911-12室核數師畢馬威會計師事務所執業會計師香港中環遮打道10號太子大廈8樓主要往來銀行招商銀行香港分行香港中環夏愨道12號美國銀行中心12樓渣打銀行（香港）有限公司香港中環德輔道中4至4A號渣打銀行大廈13樓主要股份過戶登記處Appleby Corporate Services (Cayman) LimitedClifton HousePO Box 1350 GT75 Fort StreetGrand CaymanCayman Islands香港股份過戶登記分處香港中央證券登記有限公司香港皇后大道東183號合和中心17樓1712-16號舖股份資料股份代號：3366上市日期：二零零五年十一月二日發行股份總數：200,000,000股面值：每股0.10港元股份簡稱：華力控股公司網址http://www.hualiholdings.com 4二零零六年年報 • 華力控股（集團）有限公司財務概要合併利潤表截至二零零六年十二月三十一日止年度（以人民幣列示）二零零六年二零零五年（已重列）人民幣千元人民幣千元經營收入695,503662,243銷售成本(608,381)(583,646)毛利87,12278,597其他收入22,54421,519其他虧損淨額(3,394)(1,424)分銷成本(32,562)(30,340)行政費用(30,125)(19,297)其他經營開支(756)(761)經營溢利42,82948,294融資成本(3,552)(2,480)除稅前溢利39,27745,814所得稅(5,970)(5,440)年度溢利33,30740,374以下人士應佔：本公司權益持有人32,99940,089少數股東權益308285年度溢利33,30740,374年內應付本公司權益持有人之股息：結算日後擬宣派之末期股息12,67516,224每股盈利（人民幣元）基本0.160.25攤簿0.160.25 華力控股（集團）有限公司 • 二零零六年年報5主席報告書本人謹此代表華力控股（集團）有限公司（「本公司」）及其附屬公司（「本集團」）在此欣然向各位股東提呈本集團截至二零零六年十二月三十一日年度之經營業績及年度報告，並向各位股東及全體員工致意。財務表現本公司於二零零五年十一月二日在香港聯合交易所有限公司（「聯交所」）成功上市。截至二零零六年十二月三十一日，本集團經營收入為人民幣6.96億元，較二零零五年增長5.0%，總資產為人民幣6.20億元，權益總額達人民幣3.38億元。業務回顧二零零六年度對於本集團是充滿挑戰的一年。由於原料價格、能源價格、人工成本及利率等不同程度地持續攀升，行業競爭日趨激烈，紙包裝企業面臨着成本升高及毛利率降低的困難。但是，在本集團全體員工的共同努力之下，通過加強內部管理、建設新廠及拓展市場，本集團業務仍然取得了增長，為本集團的長遠發展奠下良好的基礎。本集團專注於製造中高檔紙板紙箱及其他包裝製品，客戶主要為大中型企業。在過往的一年，本集團通過提高產品質量、拓寬產品種類，為客戶提供更全面、更優質的產品和服務。同時，本集團大力開拓市場，加強市場營銷力度，於報告期內，本集團客戶範圍繼續擴大，客戶數量約650家，比去年同期增加9%。在過去一年中，本集團採取多種措施以加強內部管理，控制成本及提高市場競爭力。針對原材料價格上漲，本集團充分利用其品牌優勢，建立統一的採購網絡，對附屬公司的原材料及主要設備採購實行集中管控。本集團通過擴大採購規模，增強議價能力，使生產成本控制更為有效。針對電價上漲的情況，本集團錯開高峰時間，在價格較低時段用電，節省成本。同時，繼續加強應收帳款管理和存貨管理，降低資金佔用成本。本公司在附屬公司逐步推行企業管理信息系統(ERP)，為管理層的決策提供參考信息和分析工具。 6二零零六年年報 • 華力控股（集團）有限公司主席報告書在二零零六年年度，本集團完成兩項收購（詳情請參閱本公司2006年1月27日公告），全資或控股的生產企業達到六家。目前，本集團產品銷售區域分布於中華人民共和國（「中國」）珠江三角洲、長江三角洲及東北地區。二零零六年，安徽新廠經歷了廠房建造、購買和調試生產設備，並成功營運，為集團二零零七年的業務拓展奠定穩固的基礎，有助增強本集團在行業內的競爭優勢。展望展望二零零七年，我們預計原材料成本仍然處於上升趨勢，因此，本集團將繼續加強內部管理和生產流程控制，在各附屬生產企業全面推行ERP系統，盡力維持生產成本的穩定。本集團將加大市場開拓力度，增加高附加值的產品如彩色印刷產品的份額，提高新產品開發能力。二零零六年底，上海廠房引進的德國超大全開彩色膠印機，將於二零零七年四月正式使用，有助本集團拓展華東地區彩印業務。本公司將利用新廠房，增加銷售收入。安徽新廠房於二零零六年成功投入運營後，安徽華力包裝有限公司（「安徽華力」）一條紙板生產線將於二零零七年四月開始生產。二零零七年三月十九日，本集團簽約收購位於中國廣東省惠州市一幅土地之使用權，擬用於興建新廠房、擴大生產能力。本集團亦考慮將其位於中國深圳之業務遷移至新生產基地。隨著經濟的穩步上升和中國消費能力不斷提高，對環保、輕便的瓦楞紙包裝的需求仍將繼續增長，為本集團的發展創造了條件。同時，原料價格上漲和市場競爭的加劇也是本集團面臨的挑戰。管理層相信，憑藉本集團超過二十年的行業經驗、優質的產品及服務、有利的戰略布局和不斷擴大的客戶基礎，本集團將處於有利的競爭地位，努力為股東帶來長期、穩定的回報。 華力控股（集團）有限公司 • 二零零六年年報7主席報告書致謝本人謹代表董事局向管理團隊和全體員工致以誠摯的謝意，感激各位為本集團的發展作出的努力和貢獻。本人亦藉此機會向各位股東及業務夥伴致意，感謝大家對本集團的信心與支持。主席鄭凡香港，二零零七年三月二十七日 8二零零六年年報 • 華力控股（集團）有限公司管理層討論及分析二零零五年的財務數據已重列（詳情請參閱財務報表附註1(c)）。經營業績截至二零零六年十二月三十一日，本集團總資產達人民幣6.20億元，權益總額為人民幣3.38億元，較二零零五年十二月三十一日上升3.8%。本集團二零零六年實現經營收入達人民幣6.96億元，較二零零五年同期增長5.0%，權益持有人應佔溢利為人民幣3,300萬元，較二零零五年減少17.7%。本年度的每股基本盈利為人民幣0.16元，而二零零五年則為人民幣0.25元。回顧期內，毛利率約為12.5%（二零零五年約11.9%），股東應佔邊際純利率約4.7%（二零零五年：約6.1%），權益持有人應佔溢利比二零零五年下降17.7%，主要為本集團於二零零六年授予僱員購股權之公允價值人民幣456萬元列為開支所致。分銷成本及行政費用截至二零零六年十二月三十一日止年度分銷成本約為人民幣3,256萬元（二零零五年：人民幣3,034萬元），較二零零五年同期增加約7.3%，主要原因為期內中國燃油價格上漲造成運輸成本上升。截至二零零六年十二月三十一日止年度本集團的行政費用約為人民幣3,013萬元（二零零五年：約人民幣1,930萬元），較二零零五年同期增加約56.1%。本集團在利潤表內確認於二零零六年授予僱員購股權之公允價值人民幣456萬元為費用，此外，上市後加強企業管治，導致行政費用有所增加。利息開支截至二零零六年十二月三十一日止年度，本集團的利息開支為人民幣355萬元，而於截至二零零五年十二月三十一日止年度則為人民幣248萬元，主要為安徽華力廠房建設及購買設備而增加借貸所致。股息董事會決議建議派發截至二零零六年十二月三十一日止之股息，每股6.4港仙（二零零五年：每股7.8港仙）。 華力控股（集團）有限公司 • 二零零六年年報9管理層討論及分析存貨、應收帳款及應付帳款周轉期由於加強內部管理，本集團於截至二零零六年十二月三十一日止年度的存貨周轉期減少至38日，與截至二零零五年十二月三十一日止年度的46日相比大為縮短。本集團於截至二零零六年十二月三十一日止年度的應收帳款周轉期為69日，而於截至二零零五年十二月三十一日止年度則為77日。上述應收帳款周轉期與本集團一般給予客戶之信貸期大致一致，二零零六年本集團加大風險控制，加強對應收帳款的回收，得以成功降低應收帳款周轉期。本集團於截至二零零六年十二月三十一日止年度的應付帳款周轉期為102日，而於截至二零零五年十二月三十一日止年度則為90日。本集團以盈餘的現金支付大部分的應付帳款。流動資金、財務資源及資本結構於二零零六年十二月三十一日，本集團的權益總額為人民幣3.38億元（二零零五年十二月三十一日：人民幣3.26億元）。於二零零六年十二月三十一日，本集團的流動資產達人民幣3.72億元（二零零五年十二月三十一日：人民幣3.14億元），而流動負債則為人民幣2.56億元（二零零五年十二月三十一日：人民幣2.29億元）。二零零六年十二月三十一日的流動比率為1.45，二零零五年十二月三十一日則為1.37。本集團一般以內部產生的現金流，以及銀行提供的信貸備用額作為業務的營運資金。於二零零六年十二月三十一日，本集團的未償還銀行貸款為人民幣7,019萬元，其中定息貸款人民幣1,500萬元（二零零五年十二月三十一日：未償還銀行貸款人民幣3,847萬元，其中定息貸款人民幣1,500萬元）。部份銀行貸款由本公司若干附屬公司提供的公司擔保作為抵押。本集團的資本負債比率（即包括應付票據及銀行貸款之借貸總額除以總資產）由二零零五年十二月三十一日的約22%上升至二零零六年十二月三十一日的約27%。本集團的流動資金狀況保持穩健，且具備充裕的現金及可供動用的銀行備用額以應付本集團的承擔、營運資金需要，並作為日後投資以擴充業務所需。本集團的交易及貨幣資產主要以人民幣、港元或美元計值。截至二零零六年十二月三十一日止年度，本集團的營運或流動資金未曾因匯率波動而面臨任何重大困難或影響。截至二零零六年十二月三十一日止年度，本集團概無採用任何金融工具以作對沖用途。 10二零零六年年報 • 華力控股（集團）有限公司管理層討論及分析收購二零零六年一月二十日，本集團收購了Grand Signal Limited（「Grand Signal」）及其位於安徽省滁州市之全資附屬公司——安徽華力包裝有限公司（「安徽華力」）的全部權益。安徽華力於二零零六年完成了廠房建設，並購進紙板生產線、印刷機等生產設備。該項收購有助本集團增加產能，擴大產品覆蓋區域，鞏固本集團於華東地區的市場份額，加強本集團競爭力。二零零六年一月二十日，本集團收購了深圳市華友包裝有限公司（「深圳華友」）10％股權，深圳華友成為本集團之全資子公司，並於二零零六年下半年開始運營。僱員及酬金政策於二零零六年十二月三十一日，本集團共聘用約