线上线下一盘货+Tob/C一体化助力企业增长与转型

演讲人陶文杰 行业现状 商业模式更替 线上比例增加 增量竞争转为存量竞争 •线上比例超30%•主要的增长来源于线上新渠道；•新型电商渠道迅速反超传统电商 •增长乏力•增量市场竞争转变为存量市场竞争 •5G普及、技术，新渠道快速涌现•新旧商业模式更替越来越快 品牌方变革-全渠道布局寻找增量 90%的企业在准备/进⾏全渠道转型 消费者购物习惯 品牌方变革-全域运营下供应链支撑 品牌方变革-Tob现状 供应链升级—TOb供应链升级 供应链升级—TOC供应链升级 供应链升级—一盘货 第三阶段线上线下一盘货 第一阶段物理一盘货 第二阶段库存一盘货 库存物理一盘货，解决库存透明、物流搬倒次数减少带来的降本增效率 线下各级渠道库存打通共享，实现更低安全库存满足市场供应 线上、线下解决产品区隔，库存打通共享，物流环节实现整合共享 •库存透明•统仓统配降低成本•节点减少，减少搬倒，提升品质与降低成本 •物流整合后的库存打通，实地更低安全水位库存满足市场供应•销售业绩短期影响•渠道物权转移问题 •线上线下产品解除区隔•线上线下产品共同存储•线下C端订单与线下小门店订单共同配送•线上平台订单与线下订单整合配送 安得智联—能力优势 机会：标准仓需要增加、物流用地供给减少、城市化进程非标仓政策管制 ——聚焦泛家电、泛日化快消行业，全渠道物流能力：——线下渠道（代理、KA、直营等）、线上电商渠道多场景物流产品自由组合：——干线、仓储管理、城市配送、电商配送等95%无盲区覆盖：——138个配送中心对全国2875个区县、39000个乡镇及所辖自然村 优势：510万平管理面积、160万平建设面积、团队触角广、可整合仓网资源 电商网络能力 电商业务能力 安得当前在重庆、北京（廊坊）、湖北（武汉）、上海（昆山）、广州（佛山）等9个城市已完成小件电商仓布局，当前日均单量超过100万单，并形成标准的产品服务能力和快速落地能力。主要客户包括：飞鹤、统一、蓝月亮、益海、立白、菜鸟、PDD等。 经济及效率价值贡献 一盘货行业案例 零散订单集拼、下线直发、带板运输、经销商融资、门店直配、直控终端等方案实现价值链成本效率领先 商业变革没有尽头，安得与品牌方一起探索向前！ 感谢您的聆听！ 陶文杰日化行业总监联系方式：18055532081E-mail：taowj1@annto.com.cn