2023年技术采用路线图数据和分析这项研究帮助数据和分析领导者解析密钥采用挑战、价值和风险认知以及部署38项关键新兴D&A技术的时间表。来自150 D&A的数据对高管进行了分析，以策划 2023 年的十大关键技术趋势。在规划自适应人工智能毫升工程活跃的元数据管理驾驶复合人工智能TRiSM人工智能因果增强人工智能DSML可组合的d和a数据织物数据-为中心的人工智能AI边缘2023部署可观察性数据负责任的人工智能增强数据和分析变形金刚联邦机学习决定情报ModelOps云数据生态系统数字人类Lakehouse2022部署d和a治理平台化身物理- - - - - -了解人工智能数字伦理强化学习自然语言处理文本摘要机学习会话用户接口小,广泛的数据合成数据自然语言一代深的学习知识图大规模的预先训练的语言模型基金会模型图表分析在金融领域D企业价值部署风险采用阶段授予每个技术的价值因素基于价值驱动因素的分析,包括增加业务价值,减少业务风险,增加业务速度和敏捷性降低成本。授予每个技术的风险因素基于潜在风险的分析,包括人才不可用、高技术复杂性,或不可预测的成本高,低企业采用。采用阶段决定的目前多数的部署计划组织。技术的边境的阶段进入下一个部署阶段。低媒介高低媒介高关键的快餐企业高管继续对他们的D&A抱有很高的期望能力，尽管新兴的D&A技术采用还处于早期阶段阶段:为了满足关键战略领域的业务期望，D&A领导者试点（74%）新兴技术，其中21%将在2023年部署。然而在接受调查的38种D&A技术中，没有一项被完全采用。在企业由于规模的挑战。2023 年的宏观经济逆风并未显着改变投资的重点d和a领导人:百分之六十一的d和a高管表示他们应对 2023 年不确定性的主要反应是专注于基础计划，如数据质量和主数据管理，而47%的受访者表示，他们的主要关注点将是人工智能计划。招聘、留住和提升人才困扰着大多数D&A领导者2023年:参与本次调查的D&A高管中有43%将人才挑战列为他们在运行数据和分析时的主要关注点今年的功能。致力于减少人才短缺的D&A高管，改变管理举措和数据素养在以下方面的成功率高于平均水平相比同行。D&A高管正在投资可扩展和增强专业知识的技术以及决策情报:知识图表和图表分析使用数据结构来探索不同结构之间关系的财务使用图形的组织的各个方面处于试点阶段。物理信息人工智能 （PIA）结合物理和模拟原理、适用法律的技术人工智能模型的领域知识也在今年进行试点。此外，新兴在组织中实现决策智能的技术位于部署。以用户为中心的新兴技术，易于集成到业务中工作流被优先:今年,高管们驾驶会话用户界面、自然语言生成、转换器和大规模预训练的语言模型。文本摘要新兴技术是一种提前阶段（与此队列相比）并正在全面部署企业采用预计在2023年。帮助AI训练数据的新兴技术对D&A至关重要高管:以数据为中心的AI，合成数据，小数据和宽数据正在试点中年。正在考虑使用合成数据来降低企业中的业务风险，而以数据为中心的人工智能、小型和宽数据和深度学习模型正在试点以提高业务交付速度。D&A高管正在投资尖端的D&A架构，以推动业务结果和操作效率:Lakehouse、复合人工智能提供企业 D&A 端到端可见性和维护的数据结构建筑今年正在试点。还推动了创建模块化数据和分析架构，导致可组合的D&A在2023年进行试点。自动化、协助、简化和分析 D&A 的技术领域资源主要领导人的关注:增强数据和分析数据可观测性和云数据生态系统今年正在部署中，全面预计在 2022 年（云数据生态系统）和 2023 年（增强型）部署d和a和可观察性数据)。人们认识到需要为人工智能创建一个道德基础，但技术性地复杂性原因采用挑战:d和a领导人被捕捉到围绕为其AI模型创建端到端道德基础的趋势，与新兴趋势和技术，例如负责任的人工智能和数字道德在2023年试点。能够提供端到端D&A治理的平台是首选：d和a治理平台被认为是高价值的，并且正在部署中年，预计将在 2023 年全面采用企业。此外，模型操作正在试点，尽管被调查受访者认为价值较低。可操作的、客观的见解探索面向数据和分析领导者的这些额外免费资源和工具：路线图网络研讨会提高你的5个阶段Gartner预测2023年的数据和分析2023:数据和分析数字增长战略探索Gartner的数据和分析路线图和驱动业务价值。评估市场和组织的影响排名前2023的数据和分析预测。下载的路线图立即观看研究电子书变更管理和角色和技能支持沟通打开数据驱动先进的分析和业务价值人工智能项目实现现代变更管理使数据和分析方法函数一个敏捷的实体在您的业务。解锁d和a的技能和能力的关键所需数据驱动成功。下载研究下载电子书已经一个客户?在客户端门户中访问更多资源。登录Gartner的数据和分析的领导人跟我们在LinkedIn成为一个客户来源:Gartner© 2023 年 Gartner， Inc. 和/或其附属公司。保留所有权利。CM_GTS_2248433