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联系人: 白晓琦 0755-81981232 baixiaoqi@guosen.com.cn 事项: 公司公告:公司发布正面盈利预告,2022财年预计实现收入不低于346亿元,同比约-15.8%;预计实现年内净利润不低于13亿元,同比扭亏为盈(2021财年-41.61亿元)。 国信社服观点如下: 餐饮行业:1)2022年疫情为扰动餐饮行业复苏的核心因素,全年餐饮收入/限上单位餐饮收入同比增速为-6.3%/+1.4%,近期行业整体呈现企稳态势;2)据久谦数据, 23M1 火锅品类店效恢复至2021年同期的109%,其中潮汕牛肉火锅势能强劲,汤锅与涮羊肉火锅复苏趋缓;我们预计恢复节奏成因系椰子鸡、泰式火锅、川渝火锅等特色火锅类别成瘾性&重度爱好用户培养&年轻人客群复苏弹性强劲;3)上市餐饮品牌整体复苏走势先扬后抑,目前同店已恢复至21年同期的100%+;开店节奏分化,疫情下太二/怂/湊湊/海伦司逆势扩张,九毛九/海底捞/呷哺开店策略依旧谨慎,2023年开店指引普遍较2022年有所提速。 2、海底捞:1)降本增效成绩斐然:优化单店员工数+多元化用工方式,目前单店约70-90人,较巅峰期大幅简化,此外公司2022H2引入灵活用工模式(按翻台率配置门店人手)降低成本;同时调整薪酬结构为“低底薪+高分红”模式,重心放在改善和提升已有门店的经营情况而非开新店。综合上述,我们认为单店成本端优化,保本点翻台降至约2.5次。2)门店扩张有望重回高增:目前啄木鸟计划(2021.11)逐渐过渡至硬骨头计划(目前接近尾声),伴随国内防控政策松绑,经营客观环境转暖,硬骨头计划释放出开店重回积极的信号,2023年极可能是公司新一轮门店扩张的起点,且随着疫情局势的进一步明确,扩张态势有望提速。 3、风险提示:门店扩张或翻台率下降低于预期;大股东减持;国内外疫情反复;食品卫生安全。 4、投资建议:啄木鸟内部调整改革实施至今1年有余,2022H2经营利润端展现强劲反弹态势,降本增效成果远超市场预期。基于公司经营效率端的大幅改善,我们认为2023年是公司新一轮成长的起点,且近期1月经营数据持续展现良好复苏态势。我们预计公司2022-24年分别实现收入347/394/464亿元,归母净利润13.2/32.0/40.5亿元(原为5.2/22.3/31.6亿元),EPS为0.24/0.58/0.73元,对应PE为72/30/23x,参考餐饮同业估值水平,给与23年40x估值,对应市值为1280亿元人民币(1448亿港币),较之2023.2.24日收盘价仍有34.8%溢价空间。此外公司在手现金丰富、供应链体系完善,外部疫情局势进一步确认稳定后,公司开店节奏有望重回高速扩张,新品牌孵化也有望环比加速,若二者预期若兑现对于公司远期成长逻辑将形成强劲支撑。综合以上,上调公司至“买入”评级,强烈看好公司股价的反转机会。 评论: 餐饮行业:疫后行业呈现筑底回升态势,品牌经营端普遍恢复至21年同期100%+ 2022年疫情为扰动餐饮行业复苏的核心因素,近期行业整体经营节奏触底企稳。2022年以来,年初1-2月餐饮收入增速整体表现相对良好,同比增幅约17.9%;进入3月后,深圳、上海、北京等地疫情相继出现反复,受此影响3-5月餐饮收入分别同比下降16.4%/22.7%/21.1%,行业低位运行,餐饮行业收入规模达到2021年以来的低点;6月起随着疫情形势得到控制,行业经营企稳,并于8月实现同比增速转正;9月以来全国疫情散发,同比增速略有承压,12月受疫情感染高峰影响,餐饮收入/限上单位餐饮收入同比增速为-14.1%/-17.8%,近期行业整体呈现企稳态势。 图1:2021年至今餐饮行业及限上单位餐饮当期收入 23M1 火锅品类店效恢复至2021年同期的109%,其中潮汕牛肉火锅势能强劲,汤锅与涮羊肉火锅复苏趋缓。 参考店效复苏节奏(比较基准为2021年同期水平),在经历3-5月疫情扰动后,面包甜品/特色小吃/火锅等品类分别于 22M6/22M7/22M8 相继恢复至21年店效的100%+;后受全国疫情感染高峰影响,行业经营再度承压,截至2023年1月,火锅品类店效已恢复至2021年同期的109%左右。据久谦数据统计,火锅细分赛道中 , 椰子鸡/泰式火锅&潮汕牛肉火锅/小火锅&川渝火锅&海鲜火锅/涮羊肉分别于22M6/22M7/22M8/23M1恢复至21年同期100%水平,汤锅整体恢复程度仍维持在60-80%区间。预计恢复节奏成因系椰子鸡、泰式火锅、川渝火锅等特色火锅类别具有一定成瘾性,前期已经培育一批重度爱好用户,且这类火锅受众多为年轻人群体,复苏弹性强于汤锅等品类。 图2:2022年以来不同餐饮品类的店效复苏节奏 图3:2022年以来火锅赛道不同品类的店效复苏节奏 上市餐饮品牌恢复表现:整体走势先扬后抑,目前同店数据已恢复至21年同期的100%+。1-2月,海底捞/九毛九西北菜翻台率迅速恢复至2021年同期的90-100%,太二/海伦司/呷哺/湊湊/奈雪同店恢复至2021年的80-90%,系其扩张策略(海底捞/九毛九西北菜开店策略极为谨慎,不存在新店分流影响)与基数原因(太二/海伦司基数较高)带来的差异。3月以来,受北上深等城市疫情影响,餐饮品牌同店恢复程度普遍下行,回落至21年同期的60-80%区间;6月疫情企稳,同店数据触底回升,进入9月后有所回落,基本维持在2021年同期的80-100%。11月以来,全国疫情大范围爆发+感染人数急剧增加,同店恢复程度迅速下滑至2021年同期60-70%左右;进入2023年,随着疫情防控政策彻底放开,及度过感染高峰,客流复苏带动餐饮同店回暖,春节及1月数据已恢复至2022年同期100%+。 表1:2022年以来港股上市餐饮品牌月度同店恢复数据 开店端节奏分化,疫情下太二/怂/湊湊/海伦司逆势扩张,2022年全年分别预计新开120/15/54/300家门店,百胜中国全年新开/净增1824/1159家(KFC/PZH分别926/313家),顺利达到年初设定目标(净增1000-1200家);九毛九西北菜则维持收缩战略,不排除小幅关店;海底捞预计下半年新开门店数与上半年接近(22H1新开18家),“硬骨头”重启门店仍在筛选;呷哺呷哺预期全年新开46家,闭店64家。 展望2023年,太二/怂/呷哺/湊湊/趁烧/奈雪分别计划新开120/25/120/97/20/350-400家门店,百胜中国计划净增1100-1300家门店,普遍较2022年有所提速。 表2:各品牌各年度在营门店/新开门店/关闭门店统计表 海底捞:存量门店专注降本增效,硬骨头计划谨慎重启扩张,2022 H2 经营利润强势反弹 1、管理迭代更新:多元化用工模式&调整薪酬结构以期降本增效,门店翻台保本点下降至2.5次/天 1)考核标准更为严格精细化:2022年公司推出COO巡店制度,以加强门店监督与市场观察。经营角度主要考察翻台率、员工流失率、拉新复购率、毛利率、计件工资等指标,并且每个月的做制度检查。针对单店指标不好的门店,我们会从管理架构上再做梳理,在大区上设计一个比较全面的、按季度跟进的门店表现方案。若根据考核发现门店管理者存在管理失职现象,COO可直接免职。此外在奖励方面,门店可通过差异化定价,将利润保持在合理水平。 表3:公司不同时期管理模式 2)适当优化员工数+多元化用工方式:据公告披露数据,目前单店员工量70-90人,较巅峰期(100-120人/店,为开店进行人员超储)大幅简化。此外,公司在2022下半年也引入灵活用工模式(按翻台率配置门店人手),增加外包员工的引入,组合拳以应对疫情下成本上行压力。 图4:疫情三年间海底捞单店员工数逐年优化 图5:疫情下海底捞多元化自身的用工方式 3)调整薪酬结构:“高底薪+分红”模式改为“低底薪+高分红”模式。2022H2公司对公司薪酬结构也做出调整。其中店长级别以上的员工薪酬,过往薪酬由相对较高的底薪+师徒孙三代的门店利润分红,现调整成相对较低的底薪+高比例的门店分红,分红主要来源于自己管理的门店,且所管辖门店需达到内部KPI指标(如B级及以上),重心放在改善和提升已有门店的经营情况,而不是开新店(以往从徒子徒孙店中能拿到较高分红)。通过上述薪酬体系的调整,公司最终希望达到员工利益与公司的利益共享,同时也能适度降低员工固定成本。 图6:公司新旧薪酬模式对比 公司管理体系的迭代更新,本质出发点是增收与降本。巡店考核标准的细化是为了提升门店经营标准与效率,通过保证顾客体验、调动员工工作积极性,实现门店运营效率(翻台率)的提升。多元化用工制度,引入灵活用工人才,重新设计店长以上管理者的薪酬结构,本质是为了应对疫情下门店员工成本上升的压力。通过上述管理体系的梳理落地,我们认为公司单店模型成本结构将极大程度优化,即门店翻台保本点的降至2.5次附近。 2、开店策略更新:硬骨头计划释放出开店重回积极的信号,2023年有望是新一轮扩张起点 由啄木鸟至硬骨头计划,2023年有望为新一轮扩张起点。2021年11月,公司宣布实行啄木鸟计划,截至2021年12月31日,已有260家海底捞餐厅在“啄木鸟”计划下永久关闭,32家餐厅暂时停业休整。2022年中报显示,啄木鸟计划期间,公司经营数据明显改善。公司将启动“硬骨头”计划,重新经营因2021年“啄木鸟计划”关停的部分门店。据我们跟踪,截至2022年底,硬骨头计划预计复开60-70家门店。 国内防控政策松绑,公司经营的客观环境转暖,且硬骨头计划释放出开店重回积极的信号,我们2023年会是公司新一轮门店扩张的起点。 图7:海底捞上市至今门店总数/新增门店/关闭门店 图8:海底捞上市至今翻台率水平(分城市等级,截至2022H1) 2022财年正面盈利预告:降本增效成果超预期,利润强势触底反弹 2022财年,预计实现收入不低于346亿元,同比-15.8%;预计实现年内净利润不低于13亿元,同比扭亏为盈(2021财年-41.61亿元)。2022H2,公司收入不低于178亿元,同比-15.8%;实现归母净利润超15.66亿元,去年同期亏损超42亿元。收入端下滑主要系疫情影响翻台率承压与啄木鸟计划门店关闭;利润改善主要系1)啄木鸟计划带来的营运效率提升(管理效率、员工成本优化等);2)国内疫情的复苏;3)回购2026年票据(债券)确认的3.29亿元收益。 此外,据我们跟踪23年1月同店数量(1100家),同店翻台率基本恢复到2022年同期水平;从线级城市看,三线及以下城市恢复最好,其次是二线,最后是一线;1月新开2家门店,且门店均在二线城市。2022财年尤其是下半年利润端的强势反弹,代表着公司内部调整已经接近尾声,未来伴随线下消费场景的复苏,业绩有望持续展现向上动能。 图9:海底捞上市至今收入规模及同比增速 图10:海底捞上市至今归母利润规模及同比增速 投资建议:降本增效成果超预期,期待门店扩张端进一步作为,上调至“买入”评级 啄木鸟内部调整改革实施至今1年有余,2022H2经营利润端展现强劲反弹态势,降本增效成果远超市场预期。基于公司经营效率端的大幅改善,我们认为2023年是公司新一轮成长的起点,且近期1月经营数据持续展现良好复苏态势 。 我们预计公司2022-24年分别实现收入347/394/464亿元 , 归母净利润13.2/32.0/40.5亿元(原为5.16/22.27/31.58亿元),EPS为0.24/0.58/0.73元,对应PE为72/30/23x,参考餐饮同业估值水平,给与23年40x估值,对应市值为1280亿元人民币(1448亿港币),较之2023.2.24日收盘价仍有34.8%溢价空间。此外公司在手现金丰富、供应链体系完善,外部疫情局势进一步确认稳定后,公司开店节奏有望重回高速扩张,新品牌孵化也有望环比加速,若二者预期若兑现对于公司远期成长逻辑将形成强劲支撑。综合以上,上调公司至“买入”评级,强烈看好