中国数字经济互联网之中国特色发展模式 行业研究报告，服务于财经领域，整合发布高质量的财经相关领域精品资讯，提供各行业研究报告和干货。我们以微信公众号为基础，覆盖第三方平台为财经相关领域从业群体提供高质量的免费资讯信息服务。 我们的优势： 高质量的内容生产模式、多平台覆盖的整合营销服务、超百余万的高净值人群粉丝、专业、稳定的管理与团队。 旗下的矩阵号： 行业研究资本、行研资本、行研君、IPO智囊团、IPO最前沿、并购大讲堂、科创板的韭菜花、海外投资政策、海外置业政策、海外留学政策、海外留学、全球海外移民政策、番国志。 扫码关注公众号： 行研君 IPO最前沿 全球海外移民政策 报告索取请加：report08 商务合作请加：report998 ©.本册著作权归贝恩公司、阿里研究院和百度发展研究中心联合所有本次报告的研究基础包含次级市场研究、针对贝恩获取的财务信息的分析研究和一系列行业参与者访谈。贝恩公司没有对所获取的财务信息进行独立验证，因此无法以明示或暗示的方式保证此类信息的准确性或完整性。本次报告所含的市场和财务信息预测、分析和结论均建立在上述数据的基础上，所以在贝恩公司看来，它们不应当被视为未来表现或结果的明确预测或保证。本次报告所包含的信息和分析不包含任何类型的建议，不能用于判断、组建投资意图。无论贝恩公司及其分公司、还是它们各自的主管、理事、股东、员工和代理机构都不必为任何因为使用或信任本文件中所含的信息和分析所造成的后果承担任何责任。本次报告的版权由贝恩公司、阿里研究院和百度发展研究中心联合所有。任何个人或组织不得在没有贝恩公司明确书面授权的情况下发表、传播、散布、复制或重印整篇报告或其任一部分。 中国数字经济互联网之中国特色发展模式1阿里研究院 | 百度发展研究中心 | 贝恩公司目录1. 寄语. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .pg ..22. 摘要. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .pg ..43. 独特亮点：数字化浪潮中，行业先行企业在中国呈现出的 “三大亮点”. . . . . . .pg ..54. 如何做到：中国特色平台发展模式及其 “四大特色”. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .pg ..95. 背后动因：中国特色平台发展模式背后的 “四大原因”. . . . . . . . . . . . . . . . .pg ..116. 未来启示：企业拥抱此模式的 “三类参与方式” 与 “四个应对之道”. . . . . . . . .pg ..177. 结语. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .pg ..228. 作者简介及致谢. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .pg ..24 中国数字经济互联网之中国特色发展模式2阿里研究院 | 百度发展研究中心 | 贝恩公司寄语丁杰贝恩公司资深全球合伙人李舒贝恩公司全球合伙人、大中华区TMT业务联席主席以阿里巴巴、百度为代表的中国特色的平台发展模式凭借 “高效的供需资源聚合”、“流动的数据价值”、“本土化创新驱动的技术赋能” 和 “全价值链的深度运营赋能” 四大特点，正在赋能企业致胜数字经济时代。这种独特模式植根于中国消费者、企业方、平台方及政府的积极推动。然而 “天下大事必作于细”，平台发展模式繁荣的同时亦带来不容忽视的风险。中国政府近期推出的反垄断政策有助于防范风险、促进平台模式的可持续发展。”为了最大化发挥中国特色平台商业模式的独特优势，实现事半功倍的效果，本次白皮书中提出 “善借外力”、 “双管齐下”、 “自建平台” 三类参与方式，企业可以结合自身特点和数字化转型的整体规划进行差异化选择。此外，围绕组织、运营机制、人才和数据，调整运营模式，践行 “四种应对之道”。展望未来，我们相信，企业方和平台方在政府指引和大力支持下，将会不断加强自我约束，互利共赢，以促进线上经济进一步健康规范发展。 中国数字经济互联网之中国特色发展模式3阿里研究院 | 百度发展研究中心 | 贝恩公司张青春阿里研究院 数字商业研究中心 主任 新商业学堂 项目主任温昕煜百度发展研究中心高级研究员2020年新冠疫情爆发以来，中国在控制疫情方面成绩斐然，在消费和经济复苏方面也走在了全球主要经济体前列。成绩的背后，一方面是中国政府日益完善的社会治理和防控体系，另一方面得益于中国企业界强大的数字化生存和数字化发展能力。本次研究，项目组研究了业绩表现优异的企业，希望发掘背后的 “增长密码”。研究发现，中国特色的 “平台商业模式” 正在发挥不可忽视的作用。优秀的企业往往善于利用平台思维、借助平台的资源和工具，快速提升自身的管理运营能力和业务拓展能力。本报告完整地阐述了中国平台商业模式的Why、What和How，有助于我们更好地理解中国数字商业的特点和发展逻辑。”2020年新冠肺炎疫情肆虐，中国成为全球唯一实现经济正增长的主要经济体。这其中，数字化发展是重要推动因素之一，数字产业化和产业数字化两个进程相互促进。报告对汽车、高科技和媒体、消费品、零售、金融等领域的产业数字化领军企业进行深度剖析之后，发现了中国特色平台模式这一成功 “秘诀”，并对平台模式特色、背后原因及参与方式进行了分析解读。未来，在产业数字化发展进程中，平台模式提供的领先技术、供需资源、流动数据和运营能力将扮演越来越重要的作用。” 中国数字经济互联网之中国特色发展模式4阿里研究院 | 百度发展研究中心 | 贝恩公司摘要2008年至今，基于飞速发展的移动互联技术、政府主导的相关投资、消费者积极拥抱数字化的趋势，中国数字化蓬勃发展、欣欣向荣，数字经济规模不断提升。中国信息通信研究院数据显示，2008年至2019年，中国数字经济平均年复合增长率高达20%。全球范围内，中国数字经济规模处于世界领先地位，2018年我国数字经济规模为31万亿元，位居世界第二。在新冠疫情影响下，中国数字化进程持续加快。贝恩最新研究表明，疫情加速了中国数字化进程，催生线上购物、在线教育、远程办公等多场景的数字化应用诞生并且广泛普及。伴随数字化浪潮风起云涌，行业先行企业在中国呈现出哪些领先全球的亮点？这些亮点是如何做到的？背后的根本原因是什么？广大企业应当采取哪些行动和举措，从而把握中国数字化发展机遇，赢得长足发展？值此转型变革之际，贝恩公司携手阿里研究院、百度发展研究中心，立足贝恩丰富的行业管理咨询经验，结合阿里巴巴以及百度详尽的企业案例库，分析并总结得到，行业先行企业在数字化进程中，呈现出 “三大亮点”： “快”、 “准”、 “新”。“见微而知著”，我们进一步研究后，发现行业先行企业之所以能迅速进行数字化转型并打造领先于全球的亮点，与中国特色的平台发展模式息息相关：凭借 “高效的供需资源聚合”、 “流动的数据价值”、 “本土化创新驱动的技术赋能” 和 “全价值链的深度运营赋能” “四大特色”，助力企业赢得数字化先机。追本溯源，上述平台发展模式何以在中国如此盛行？ “滴水穿石，非一日之功”，颇具中国特色的 “四大原因” 是形成该模式的源动力。首先，政府积极推动新基建、供需侧改革两手抓，奠定基础、指明方向；其次，中国消费者数字化程度全球领先，且对数字使用态度较为包容，提供了海量的数据与应用场景，云集响应、加速推进；第三，目前，企业端面临着高度分散的供需资源以及技术、运营基础薄弱的双重困境，刚需迫切、亟待赋能；最后，一批有能力亦有意愿的平台适时出现，扮演起 “赋能者” 的角色，突破瓶颈、满足需求。为了最大化发挥中国特色平台商业模式的独特优势，实现事半功倍的效果，我们认为，企业需结合自身特点和数字化转型的整体规划进行差异化选择。实践中，我们观察到 “三类参与方式” ： “善借外力”、 “双管齐下”、 “自建平台”，每类方式都有成功的案例。无论企业选择哪种参与方式，为了更好的进行转型，都应该围绕组织、运营机制、人才和数据，调整运营模式，践行 “四种应对之道”。展望未来，在新的时代背景下，伴随经济开启内循环、“十四五” 即将开启序幕的时代背景下，中国特色平台发展模式将创造更大的价值，同时也对各利益相关方提出更高的要求。具体看，政府行动一马当先。十四五规划中，政府提倡重视科技创新，深化需求侧改革，释放消费需求。通过进一步完善政策监管措施，为该模式的健康发展持续提供坚实的基础设施以及充满活力且有秩序的监管体系。 中国数字经济互联网之中国特色发展模式5阿里研究院 | 百度发展研究中心 | 贝恩公司“与时俱进，顺势而为”，我们建议，企业方与平台方应当在政府的引领下，主动接受监督，并以此为契机， 对自身发展提出更高的要求，将更快、更准、更新推到新的高度，实现良性而可持续的发展。独特亮点：数字化浪潮中，行业先行企业在中国呈现出的 “三大亮点”从 “各自为政” 到 “反哺上游”，从 “千人一面” 到 “多人多面”，从 “传统单一” 到 “多措并举”，本次研究发现，数字经济时代，众多充满活力的企业在数字化转型过程中呈现出 “三大亮点”： “快”、“准”、“新”（图1）。第一点是 “快”。目前，数字经济和消费行业深度融合，而数据作为数字经济时代的 “新石油”，为企业注入源源不断的发展动能，跑出 “新速度”。以零食行业为例，该行业具有进入壁垒低、同质化严重的特征，此外，行业产业链较长，面临供应链整合的困境。随着竞争趋于白热化，为了突破过去供应链 “各自为政” 的痛点，通过与阿里巴巴战略合作，良品铺子聚合松散的供需端资源：在供给端，直联260余家供应商以及多方物流伙伴，发货能力达到日均百万单，促使端到端的供应链响应时间减半，实现了采摘至货架 “7日鲜”；在需求端，图 1: 在中国数字化浪潮中，行业先行企业呈现出 “快”、“准”、“新”的亮点，领先全球ᅯ憑☿〆“ᅯ”“⌸”“㜢”123456妾ᾌ⿥⢹3m䟶㜢☳䦆╃憑〘һὲⒼ䟶䱡⎢䱡ℍ〆晰☿〆㝨杦㏅憒ᾜ㆙1.丰⌸喗晲Ѭ ⿱▼㐇㚰䈫⍭䓹汊 立⢬⿥⢹50–100%⋚棔ὼ倱“〉⋷㕂Ⓡ” ᾀ“☈⛓抿慳” 㡿␓ Ѭ倱ὼᾌ␓晲⚠ⓒ㵆2020⿦䲞ύⳕ〘愰⎢26 %樒嫸ₒ偑㷯惘偁晲㮓めѬ䰽弥㮜彚㷯惘㡿␓⁩↮晰䟶⎍㜢ᾌ␓㮓めѸ2020⿦ὲⳕ〘69%䟶㜢惘 䚚㎩㣗䀂 䔢㡻䚚㎩䟶㔚哂废ῢ旺⵫1.3‱䚑ᄠ㡺㺭䚚㎩Ѭ㏅憒⥬ ⢬㟡◾䚚㎩ῒ㉡䟶“ὲ‬ὲ㣓楥樃㺳”Ѭ㕂ⒹῸ⁊庫㊁㊱Ѭ⁊庫₌◊㚨⋗⨐曱3m⋚䕵㡲㝛ⴐ䔢L4㝒‬毰毨疋⩝捁’Ѭ⵳束䔡⧵⋷喯⢢慂喗2⿦Ѭ用亡崓妾毨廷愹10ό⋞挾Ѭ㔗ヷ‬㲓廷愹10όѬ卥!!⅏㑳⳻⋚桨´㚷丰⌸存愰丰⌸ⴌ⎨’☳⎍㜢㡿␓⍬㜢ᾌ␓棛㜢 中国数字经济互联网之中国特色发展模式6阿里研究院 | 百度发展研究中心 | 贝恩公司将约七千万条产品数据反哺上游，极大助力产品研发和创新。销售和营销方面，良品铺子则积极布局各类线上渠道，涵盖淘宝直播、优酷视频、新浪微博以及天猫官方旗舰店，目前品牌拥有超过9,700万会员粉丝，流量聚集效应显著。“后方有保障，前方有力量”，得益于阿里巴巴在供给两端的高效资源聚合，良品铺子以行业平均三倍的新品研发速度，每年上新300余款，成为业内高频上新的典范，以 “快” 取胜（图2）。第二点是 “准”。近年来，我国消费者个性化需求不断增强，企业如何针对不同客群提供客