需求汇总指南：印度屋顶太阳能的未来之路（英）
指南为需求聚合屋顶太阳能前进的道路在印度12月����亚洲开发银行 指南为需求聚合屋顶太阳能前进的道路在印度12月����亚洲开发银行 知识共享署名 3.0 政府间组织许可（CC BY 3.0 IGO）©2022亚洲开发银行6 ADB Avenue， 曼达卢永市， 1550 大马尼拉， 菲律宾电话63 8632 4444;传真63 8636 2444www.adb.org一些版权。出版于2022年。国际标准书号978-92-9269-828-7（印刷）;978-92-9269-829-4（电子）;978-92-9269-830-0（电子书）股票没有出版。TIM220556-2DOI: http://dx.doi.org/10.22617/TIM220556-2本出版物中表达的观点是作者的观点，不一定反映观点和政策亚洲开发银行（ADB）或其理事会或其所代表的政府。亚行不保证本出版物所含数据的准确性，也不对任何数据承担任何责任。使用它们的后果。提及制造商的特定公司或产品并不意味着他们由亚行认可或推荐，优先于未提及的类似性质的其他公司。通过指定或提及特定领土或地理区域，或使用“国家”一词在本文件中，亚行无意对任何领土或地区的法律或其他地位做出任何判断。本作品可在知识共享署名 3.0 政府间组织许可（CC BY 3.0 IGO）下获得。https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/igo/。使用本网站的内容，即表示您同意受约束根据本许可的条款。有关署名、翻译、改编和许可，请阅读条款和 https://www.adb.org/terms-use#openaccess 使用条款。本CC许可证不适用于本出版物中的非亚行版权材料。如果材料已归属对于其他来源，请联系该来源的版权所有者或出版商以获得复制许可。对于因您使用材料而引起的任何索赔，亚行概不负责。如果您对内容有任何疑问或意见，或者如果您愿意，请联系 pubsmarketing@adb.org获得不属于这些条款的预期用途的版权许可，或使用许可亚行的标志。亚行出版物的更正可在 http://www.adb.org/publications/corrigenda 找到。注:1. 在本出版物中，新能源和可再生能源部，无论在哪里提到，都是指上述联盟印度外交部的政府。2. 日历年之前的“FY”表示财政年度结束的年份，例如，2022 财年于 2022 年 3 月 31 日结束。3. 亚洲开发银行承认“班加罗尔”班加罗尔。封面：更广泛的参与是实现屋顶太阳能目标的关键(照片通过ID 3562728©Igorko82和ID 210109335©马丁Malchev | Dreamstime.com)。 内容表、数据和盒子致谢缩写v789执行概要1介绍123需要新的方法来扩大R oof顶部太阳能系统的部署即将到来的需求聚合和公用事业驱动的商业模式需求聚合模型488屋顶太阳能Utility-Driven商业模式10144支持需求聚合和公用事业主导型商业模式的政策和计划R现钞太阳能新能源和可再生能源并网屋顶太阳能计划第二阶段指南屋顶太阳能项目的状态141618电网互动分布式可再生能源示范法规和框架：论坛的监管机构56早期需求AggregationPrograms印度便利的方法19202528293031投资方法规划和承接需求聚合计划关键步骤要求聚合计划需求聚合程序步骤1:发射前的计划第二步：消费者品类和商业模式选择第三步:启动程序和拓展步骤4:消费者登记32333333363838第五步:聚合的消费者的兴趣第六步:网站的可行性评估第七步:创建数据的房间第 8 步：招标过程和开发商或工程、采购和建筑实体3 第 9 步：监管备案（适用于投资方式）3940第 10 步：签署合同和协议（适用于便利和投资方法)步骤11:屋顶太阳能安装4141第12步：安装后监控（适用于投资方法）78Conclusionand前进附录42434 表、图的压力和盒子表1传统商业模式的挑战Utility-Led需求聚合方法48234567公用事业驱动的需求聚合模型对利益相关者的好处二期屋顶太阳能项目的组件914151618各持份者在第二阶段的角色和责任根据2016年德里太阳能政策利益相关者的角色和责任因陀罗普拉斯塔发电有限公司发出的招标通过需求聚合89中标者报价2.5兆瓦容量基于系统规模的班加罗尔屋顶光伏潜力1924282910的选择需求聚合方法定位消费者类别或地区时要考虑的 11 个参数需求聚合12 实用培训计划的基本结构13个技术委员会的成员313234373914离线数据收集模板15在光伏系统中典型的损失16 新能源和可再生能源部定义的屋顶太阳能基准成本数据E.1需求聚合项目的主要阶段911同比屋顶太阳能安装的目标234屋顶太阳能目标分配由州,2015年2屋顶太阳能项目面临的挑战3通过需求聚合计划安装屋顶太阳能的好处5B.1 Solarise Portland Campaign的关键组成部分B.2 Solarise Portland Campaign的主要利益相关者675消费者拥有的模型示意图（仅实用程序聚合）10v 6消费者拥有的模型（公用事业聚合并充当工程、采购、和建筑播放器)11789第三方拥有的商业模式的示意图事业单位业务模型的示意图古吉拉特邦需求聚合模型12132026303035喀拉拉邦电力委员会开展的10项关键活动11个主要步骤的需求聚合程序公用事业需求聚合计划的 12 个步骤13个格式的在线表达兴趣盒子1过度曝光波特兰社区主导型项目比较潜在的评估工具62386 ACk noWLeDg差事这份出版物需求聚合指南：印度屋顶太阳能的前进方向概念化,在亚洲开发银行（ADB）能源专家Jigar Bhatt的领导下编写，印度居民作为技术援助（TA）的一部分，以促进印度的太阳能屋顶投资计划（SRIP）。本指南由毕马威咨询服务私人有限公司和伊达姆基础设施咨询编制亚行SRIP TA下的私人有限公司。我们感谢亚行管理层提供的宝贵指导，支持和鼓励编写本文件。不可能在它目前的形式没有机构和同行的深刻审查和杰出贡献——所有这些都是真诚地感激。我们想借此机会感谢额外秘书Vandana Kumar和Amitesh Kumar Sinha，印度政府新能源和可再生能源部（MNRE）前联合秘书，激励我们进行这项研究。我们还要向高级总监Jeevan Kumar Jethani表示衷心的感谢，MNRE不仅分享了他的时间和宝贵的知识，而且在开发过程中支持我们并最终确定这个出版。我们借此机会感谢喀拉拉邦、果阿邦和卡纳塔克邦在这些伙伴州发起并启动了需求聚合计划，以增加屋顶太阳能项目的渗透率。我们还要感谢世界银行和印德语系的SUPRABHA TA计划德国国际合作机构（GIZ）能源项目，旨在分享有价值的信息来自他们支持的邦（即中央邦和古吉拉特邦）的评论、最佳实践和成功案例。7 ABBRev和亚洲开发银行亚洲开发银行BESCOMBRPL希恩班加罗尔电力供应公司疯牛病特快电力有限公司商业和工业资本支出资本支出情绪过分投入感兴趣的表情EPC工程、采购和建设十亿瓦吉瓦IPGCLKSEB千瓦Indraprastha发电有限公司喀拉拉邦国家电力委员会千瓦千瓦时千瓦时成为朝鲜劳动党kilowatt-peakMNRE兆瓦新能源及可再生能源兆瓦运营管理PPA操作和维护电力购买协议可再生能源服务公司屋顶光伏RESCORTPV即时战略游戏屋顶太阳能SMC样车苏拉特市政公司输电和配电WRI印度世界资源研究所8 前女友eCUtIv e总结到2022年，印度的目标是产生175吉瓦（GW）的可再生能源，其中包括100吉瓦的太阳能。其中40吉瓦的产出是通过屋顶太阳能（RTS）项目产生的。然而，尽管有扶持政策环境和有吸引力的经济，实现这一目标的进展一直缓慢。印度政府有到2030年将可再生能源部署目标提高到500吉瓦。印度RTS的总装机容量截至 2022 年 2 月 28 日仅为 6.476 GW，因此必须确定合适的商业模式并开发新的推动 RTS 采用的市场机制。监管机构论坛的法规和框架强调需要促进和促进安装RTS系统的新模式和创新模式，并设想实用程序的部署。1该公用事业可以在聚合需求方面发挥积极作用，并通过促进推动 RTS 系统的采用或投资方法。已经实施的少数公用事业主导的需求聚合模型已经表明到目前为止，结果很有希望。整体需求聚合过程大致可分为三个阶段—（i）聚合消费者的兴趣，（ii）可行性评估，以及（iii）RTS项目的部署（图E.1）。图E.1：需求聚合计划的主要阶段•年代timulating消费者RT的兴趣S系统通过市场营销和拓展项目•可控硅监控的应用程序收到消费者•V恩多接触通过利益相关者咨询研讨会•可行性的评估感兴趣的屋顶消费者•Prepar招标书的信息漂浮的RFP选择开发人员•我nviting表达消费者的兴趣通过网站和移动应用程序的RT的安装年代系统•Bid评价和奖合同的瓦力xecution的合同RFP =提案申请,RTS =屋顶太阳能资料来源：亚行太阳能屋顶投资计划技术援助。1印度政府，新能源和可再生能源部。2022. 计划/计划方面的累计物理进展 截至 2022 年 2 月，身体进步。https://mnre.gov.in/the-ministry/physical-progress。9 对于在RTS部署中充当促进者或投资者之间的选择，它必须清楚地了解需求聚合的目标。在促进作用下，公用事业公司聚集了消费者的兴趣并采取必要步骤，让供应商在感兴趣的消费者屋顶上安装RTS系统。然而，在投资角色中，公用事业公司通过租赁消费者的屋顶来投资、拥有和运营 RTS 项目。“使用权”基础。公用事业公司可以根据所讨论的因素在投资或促进角色之间进行选择在指南。适当的需求聚合计划也有助于降低交易和消费者获取成本由于封锁以及对旅行和商务营业时间的限制而升级冠状病毒病(COVID-19)大流行。在新能源和可再生能源部（MNRE）并网RTS计划的第二阶段，公用事业公司是被指定为部署RTS项目的执行机构，促进中央财政的支付根据现行指引向住宅消费者提供援助（CFA）。在分配的CFA中，3%在役为实施该计划而向公用事业公司支付费用，包括 （i） 汇总需求;（ii） 在分销公司中创建高效的RTS单元;（三） 管理投标过程;（四） 执行;（五）创建和简化净计量和计费流程;（六）在线检查、监测和开发门户;（七）培训分销公司官员;（viii） 提供提高认识计划，以推广屋顶太阳能光伏项目;以及（ix）在自然资源部创建和运营项目管理小组。该指南将帮助有兴趣开展需求汇总计划的配电公司或公用事业公司在他们的许可证区域。它描述了程序实施的方法，并列出了以下重要参数：在设计需求聚合程序之前，任何公用事业公司都应该考虑。它还提供了有关以下内容的分步指导进行这样一个项目。x|执行概要 1介绍印度的并网可再生能源发电在过去几年中取得了重大发展。强调关于清洁能源生产和2003年《电力法》中嵌入的竞争性电力市场为印度的可再生能源奠定了坚实的基础。技术成熟、市场整合和实质性成本降低以及强有力的政策和监管支持使可再生发电能力。印度在全球年度温室气体排放量中所占份额（5.7%）排名第四，仅次于人民中华民国 （PRC）、美国和欧盟 （EU）。2因此,印度是下减少整体碳排放的全球压力越来越大。这些可以通过采用来最有效地缓解可再生资源来满足能源需求。到2022年，印度的目标是产生175吉瓦（GW）的可再生能源，其中包括100吉瓦的太阳能。其中40吉瓦的产出是通过屋顶太阳能（RTS）项目产生的。图1：屋顶太阳能安装目标同比T,三 k党年代,三 k党R,三 k党问,三k党P,三 k党MKKO, SK KFYMK 江西FYMK LRFYMK LSFYMK LTFYMK 可FYMK 毫升FYMK 毫米注意：日历年前的“Pi”'表示财政年度结束的年份，例如，2022 财年于 2022 年
