本白皮书主要介绍了产品市场（PMM）在企业战略中的重要性以及其职责。PMM是帮助企业了解目标客户群体，绘制买家角色画像，了解竞争对手，确保市场、产品和销售团队目标一致，定位产品并增加收入的关键角色。在产品市场团队搭建方面，需要具备硬技能和软技能的人员，同时需要明确产品的定位并收集市场反馈来评估产品的成功程度。衡量产品市场的业绩主要通过业绩型指标来进行。
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