Gartner的最新报告《数字人才管理框架:建设面向未来的IT员工队伍》指出,随着颠覆性业务事件的增加和数字化业务的加速,人才短缺将对企业繁荣发展产生不利影响。因此,CIO需要利用综合全面的人才管理框架,制定相应的人才策略,建设面向未来的IT员工队伍。报告建议CIO将人才规划与信息和技术战略规划流程相结合,通过员工生命周期的4个阶段,利用综合全面的方法,建设IT员工队伍。此外,报告还提出了神经多样性人才战略和就业价值主张等战略规划假设。