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评司论企 | 3年剑指千亿,三盛集团投资破局之道

房地产2020-08-06克而瑞研究中心机构上传
评司论企 | 3年剑指千亿,三盛集团投资破局之道

1/ 5 评司论企 | 3年剑指千亿,三盛集团投资破局之道 ◎ 作者 / 谢杨春 吴嘉茗 随着行业洗牌加速,“千亿门槛”已成为房企生存的“安全红线”。与头部企业“提质增效”、“放缓节奏”不同的是,在集中度进一步加剧之下,中小房企扩规模诉求更加迫切,从重新制定战略到组织变革,再到战略解码落地、投资先行,求变的过程中,抢夺市场的同时企业也在和时间赛跑。 在追随众多闽系房企将总部搬迁至上海后,三盛集团提出了“三年双千亿”的战略目标,开启全国化扩张之路。迅速拉开组织后,三盛是如何从投资上破局?又通过怎样的投资策略承接战略落地? 01 迅速拉开架构积极拓储 前7月新增货值已达2019年全年的80% 作为一家根植于福建的房企,三盛复制了此前阳光城、旭辉等老牌闽系房企扩张之路,2019年将总部搬迁至上海,继续深耕福建市场的同时开启全国化布局,并提出“三年双千亿”的战略目标。 与诸多业绩快速成长房企发展路径相似的是,在“三年双千亿”的目标下,三盛以组织变革和人才吸纳为支点,支撑和保障战略落地,实现从深耕“要利润”到扩张“冲规模”的转变。 首先,半年内将组织调整为三级构架,通过组织裂变迅速扩大产能;其次,吸纳大量规模房企的高素质人才保障企业高速发展。 拉开组织开架构空间、夯实“底层基础筑”后,三盛开始为冲刺千亿积极纳储。 此前“利润为王”的经营思路下,2019年末三盛的总土储仅有1175亿元,参考2019年迈入千亿阵营的荣盛、奥园、融信和建业四家房企土储来看,想要冲击千亿,补充土地储备迫在眉睫。 2/ 5 2020年以来,三盛在土地市场表现积极,1-7月新增土储货值324亿元,已经完成去年全年的80%,位列新增货值榜52位,高出其操盘金额排名17位。加大投拓力度弥补土储较少的劣势,为三年双千亿的目标打下基础。 02 总部战略下开始倚重长三角 抓住上半年土地窗口期调结构、调节奏 积极纳储、增加储备之下,三盛的投资战略也在不断调整。通过“调节奏、调结构”优化其布局和运营节点。 第一,投资节点前置到上半年,踩准疫情过后“窗口期”。与2019年拿地集中在下半年相比,2020年上半年投资显著加码。尤其二季度以来投资力度不断提升,2020年前7个月三盛集团新增拿地金额、货值分别为128和324亿元,同比增长509%和1509%,较去年同期翻了十倍有余,同时0.84的拿地销售比也远高于行业平均水平。 3/ 5 投资节点提前、节奏加快,一方面可以满足当前增加土储的迫切需求;另一方面二季度疫情影响刚刚褪去、市场热度刚开始回温,地价尚未明显提升,踩准“窗口期”下,早拿地有效控制了土地成本。 更为重要的是,按照目前三盛集团4.5个月的拿地到开盘时间,上半年拿地可以在年内形成有效货值,对业绩形成支撑。 第二,总部战略下,布局重点侧重长三角及核心城市圈。2019年末,三盛集团的总土储中有25%位于福建省,此外江苏省、山东省土储建面各占17%,福建的大本营地位显著。但结合其2020年1-7月拿地情况可以看出三盛拿地在结构上发生明显转变: 新增土储中长三角城市占比高达44%,比去年同期占比增加了18个百分点,其中江苏省和浙江省分别占30%和14%。结合总土储分布情况来看,三盛集团2019年末总土储中有25%集中于福建省, 4/ 5 由此可见,三盛集团在保证大本营区域总土储充足的情况下,新增土储的布局重心开始向长三角转移。 总体而言,随着总部的搬迁,长三角的战略地位日益突出。而从疫情过后的市场表现来看,长三角城市无论在销售端、土地端均复苏较快,未来将成为冲击千亿的重要布局要塞。 03 通过合作杠杆、金融杠杆突破投拓渠道 加码强三线城市规避风险 纵观过去三盛集团的投资策略,收并购是其深耕和外拓的主要投资渠道,凭借地缘优势、产品优势虽然能够赚取超额利润,但并不利于企业全国化布局和规模快速增长。 为了快速增加有效土储,三盛一方面在原有收并购优势上,更聚焦公开招拍挂市场。前7月新增17块地中,收并购地块仅有3宗,这也与其“433”的投资策略相吻合。另一方面,通过加大合作杠杆、加大金融杠杆来寻求投资渠道的突破。且寻求合作的方式十分全面,例如小股操盘、合作勾地、代建、多项目战略合作、与资方同股同权等,力争最大幅度快速纳储。 5/ 5 随着资金到位、合作放开,下半年收并购+招拍挂双管齐下,三盛土储规模预计在短期内将全面提升。 另外,虽然冲规模的过程中急需补充土储,但整体看来,三盛前7月八成地块集中于强三线,城市选择相对谨慎和合理。 尤其是精准布局了长三角的温州、太仓、常州、无锡等疫情后市场热度较高的三四线,这些城市基本均是位于投资前景排行TOP50之中,发展潜力巨大。在战略聚焦长三角之下,这些城市去化风险低、盈利空间足,是未来冲击千亿的有力支撑。 整体来看,在总部搬迁至上海后,从拉开组织架构到投资布局先行,三盛集团已经开启全国化、规模进阶的道路。按照上半年积极拓储的势态以及较短的开盘周期来看,下半年应有不少新项目入市,整体供货较为充裕,将对今年业绩形成一定支撑。在聚焦长三角、强三线的扩张策略下,虽然三盛选择了整体市场前景较优的长三角区域,但仍需进一步加强组织机制、运营体系的建设,并警惕政策调控下市场销售不及预期的风险。

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