您的浏览器禁用了JavaScript(一种计算机语言,用以实现您与网页的交互),请解除该禁用,或者联系我们。[IMF]:数字化和弹性:COVID-19 大流行期间的企业级证据 - 发现报告
当前位置:首页/行业研究/报告详情/

数字化和弹性:COVID-19 大流行期间的企业级证据

金融2022-02-18IMF金***
数字化和弹性:COVID-19 大流行期间的企业级证据

数字化和弹性:COVID-19 大流行期间的企业级证据Nordine Abidi、Mehdi El Herradi、Sahra Sakha WP/22/34基金组织工作论文描述了作者正在进行的研究并发表以征求意见和鼓励辩论。基金组织工作文件中表达的观点是作者的观点,并不一定代表基金组织、其执董会或基金组织管理层的观点。2022二月 基金组织工作论文描述了作者正在进行的研究并发表以征求意见和鼓励辩论。基金组织工作文件中表达的观点是作者的观点,并不一定代表基金组织、其执董会或基金组织管理层的观点。© 2022 国际货币基金组织 WP/22/34基金组织工作文件中东和中亚部数字化和弹性:企业层面的证据2019冠状病毒病大流行由 Nordine Abidi、Mehdi El Herradi、Sahra Sakha 编写*S. Pelin Berkmen 授权于 2022 年 2 月分发抽象的:COVID-19 大流行对公司造成了前所未有的冲击,对现有生产能力产生了不利影响。与此同时,数字化越来越被吹捧为减轻大流行造成的经济损失的关键途径,我们预计面临数字限制的公司对供应冲击的抵御能力较差。本文使用企业层面的数据来调查数字化企业是否能够比中东和中亚地区数字化受限企业更好地减轻疫情带来的经济损失。在控制需求条件的情况下,我们发现,与数字受限的公司相比,数字化企业在大流行期间面临的销售额下降幅度较低约 4 个百分点,这表明数字化在大流行期间起到了对冲的作用。在此背景下,我们的研究结果表明,政策制定者需要缩小数字鸿沟并加速企业的数字化转型。这对于经济体从大流行中反弹并为未来的复原力奠定基础至关重要。推荐引用:Abidi, N.、El-Herradi, M. 和 S. Sakha(2022 年),数字化和弹性:COVID-19 期间的企业级证据,IMF 工作文件 WP/22/34,华盛顿特区:国际货币基金组织。JEL 分类号:033、I15、D22关键词:COVID-19、数字化、技术采用、经济弹性、中东和中亚作者的电子邮件地址:* 我们感谢 Yasser Abdih、S. Pelin Berkmen、Mohamed Belkhir、Davide Furceri、Manabu Nose、Sergio Schmukler(讨论者)和 Cesar Manuel Serra 对本文的各种草稿提出的有益意见,以及 Cooper Allen 的编辑。我们还要感谢中东和中亚 (MCD) 虚拟讨论论坛、亚太部 (APD) 虚拟研讨会和第一届中央银行中东和北非发展经济学年度会议的与会者。 1数字化和弹性:COVID-19 大流行期间的企业级证据诺丁阿比迪∗迈赫迪埃尔赫拉迪†萨哈萨哈‡2022 年 2 月抽象的COVID-19 大流行对公司造成了前所未有的冲击,对现有生产能力产生了不利影响。与此同时,数字化越来越被吹捧为减轻大流行造成的经济损失的关键途径,我们预计面临数字限制的公司对供应冲击的抵御能力较差。本文使用企业层面的数据来调查数字化企业是否能够比中东和中亚地区数字化受限企业更好地减轻疫情带来的经济损失。控制需求状况,我们发现,与数字化受限的公司相比,数字化企业在大流行期间面临的销售额下降幅度较低约 4 个百分点,这表明数字化在大流行期间起到了对冲的作用。在此背景下,我们的研究结果表明,政策制定者需要缩小数字差距并加速企业的数字化转型。这对于经济体从大流行中反弹并为未来的复原力奠定基础至关重要。关键词:COVID-19、数字化、技术采用、经济弹性、中东和中亚JEL 代码:033、I15、D22∗国际货币基金组织。电子邮件:NAbidi@imf.org†国际货币基金组织和艾克斯-马赛大学,CNRS,AMSE,法国马赛。电子邮件:elherradielme-‡国际货币基金组织。电子邮件:SSakha@imf.org。我们感谢 Yasser Abdih、Pelin S. Berkmen、Mohamed Belkhir、Davide Furceri、Manabu Nose、Sergio Schmukler(讨论者)和 Cesar Manuel Serra 对本文的各种草稿提出的有益意见,以及 Allen W. Cooper 的编辑。我们还要感谢中东和中亚 (MCD) 虚拟讨论论坛、亚太部 (APD) 虚拟研讨会和第一届中央银行中东和北非发展经济学年度会议的与会者。 21介绍COVID-19 大流行对私营部门造成了前所未有的冲击,对现有生产能力产生了不利影响,并可能对增长前景产生持续影响。同时,遏制 COVID-19 大流行的措施也深刻影响了公司与数字技术的关系。远程办公和电子商务等在各国激增。这些基于互联网和带宽密集型的活动推动了对高质量连接的需求,并暴露了公司之间现有的数字鸿沟。虽然中东和中亚地区(以下简称 ME&CA)在关闭数字鸿沟与 2005 年至 2019 年期间的世界其他地区一样(见图 1),固定宽带普及率仍然很低(见图 2),并且国家和部门之间的公司之间的数字采用存在显着的异质性(见图3 和 4)。随着各国度过这一流行病,数字连接比以往任何时候都更重要,以确保经济活动能够以远程方式继续进行。除了数字化的直接影响之外,企业还需要进行数字化以应对长期变化。在大流行期间,消费者一直在积极尝试和采用数字服务,这被视为对现有趋势的加速。因此,随着人们在 COVID-19 之后继续他们的在线购买习惯,消费者行为的变化可能会持续存在(Charm 等人,2020 年)。在本文中,我们研究了数字化对 ME&CA 地区企业部门弹性的作用。具体来说,我们比较了在 2020 年之前和之后启用数字化并因此拥有销售产品的替代渠道的非金融公司 (NFC) 与那些在数字化方面更受限制的公司。比较两家规模、年龄相同的公司,生产力,行业和国家(即面临相同的需求条件),我们发现没有事先投资于数字技术的公司受到这种前所未有的冲击的不利影响更大。为了应对危机,越来越多的文献出现了关于大流行对商业活动的影响。这些论文大多关注个别国家的公司(Dai 等人,2014 年记录了中国的收入损失、企业倒闭和裁员;另见 Acharya 和 Steffen,2020 年和 Fairlie,2020 年美国的证据)或发达经济体(例如,Demmou 等人,2021;Banerjee 和 Kharroubi,2020,国际货币基金组织,2021a)。关于大流行对发展中国家的影响的系统性跨国研究很少。例如,贝克等人。 (2020) 使用了 10 个发展中国家的 500 家公司作为样本,发现大多数公司通过减少投资来进行有限的裁员和减薪。 Apedo-Amah 等人。 (2021) 动员来自 51 个发展中国家的公司样本,并记录 3COVID-19 冲击对中小企业 (SME) 造成了严重影响,对销售产生了持续的负面影响。虽然这一研究方向很好地描述了公司如何应对危机,但重要的是扩展这项工作并研究如何使发展中国家的公司更具弹性。1经济危机伴随着巨大的经济和社会成本,例如企业退出、失业和生产力下降。为了降低这些成本,重要的是要了解是什么让公司、行业和国家更具弹性,也就是说,是什么培养了他们抵御冲击和事后迅速恢复的能力。数字化可能是企业复原力的重要来源。数字化可能通过不同的渠道影响公司的业绩和弹性。一个重要的环节是创新。过去已经表明,数字化促进了产品和流程创新,并刺激了(长期)生产力增长(Andrews 等人,2016 年;Cette 等人,2020 年;Gal 等人,2019 年)。具体而言,使用信息和通信技术 (ICT) 的公司可能能够通过更轻松地重组其生产流程来更灵活地应对经济冲击。因此,它们可以实现更高水平的生产力和竞争力,而在采用新技术方面落后的公司则面临被赶出市场的风险。尽管关于 IT 采用对美国的缓解作用的早期证据正在出现(参见 Pierri 和 Timmer,2020 年),但据我们所知,到目前为止,还没有一项跨国研究调查和量化大流行的影响和数字化在发展中国家的作用,特别是对于 ME&CA 地区。我们的论文首次提供了系统证据,证明数字化使用新的数据库减轻了大流行对 ME&CA 地区公司收入的影响。我们使用多个数据源构建了一个新数据集。首先,为了获取大流行前企业层面的业务绩效(例如销售额、员工人数)和数字化信息,我们使用了 EBRD-EIB-世界银行商业环境和企业绩效的上次调查(2018-20) - 形态调查(BEEPS)。我们将 BEEPS 与 ES COVID-19 后续企业调查 (ES COVID 调查) 和商业脉搏调查 (BPS) 相结合,以获取有关大流行期间公司层面业务绩效的信息。2结合这些调查的好处是能够评估公司在大流行之前和期间的表现。我们的公司级数据包括几个数字化代理,例如网站使用、电子邮件访问和1弹性是一个复杂的概念,可以定义,例如作为经济体减少脆弱性、抵御冲击和快速恢复的能力(参见 Caldera-Sánchez 等人,2016 年)。我们以一种相当具体和狭隘的方式使用“弹性”一词,与数字化如何减轻经济冲击对公司收入的影响有关。2世界银行制定了一项简短的公司调查,以收集衡量 COVID-19 大流行对 48 个国家的未上市公司的影响的数据。该问卷收集了不同维度的数据:业务运营、销售、劳动力调整、公司对未来的期望和不确定性、公众支持等。更多详情请访问:https://www.enterprisesurve ys.org/en/ 2019冠状病毒病 4采用国外技术。我们使用其他公司层面的特征,例如获得信贷、劳动生产率、管理实践、创新、公司所有权和对未来利润的预期来控制可能的混杂因素。此外,我们的数据集涵盖了大多数经济部门(制造、批发和零售、酒店和旅游、服务等)、收入水平不同的 13 个 ME&CA 国家(即从摩洛哥到乌兹别克斯坦),以及不同程度的接触COVID-19 冲击。我们使用差异中的差异方法来确定数字化对 ME&CA 国家/地区公司收入的影响。 我们利用 COVID-19 危机作为外源性供应冲击,由于封锁和社会疏远措施遏制病毒,企业销售其商品和服务的能力大大降低。 为了捕捉数字化的多维性质,我们构建了一个新的企业级数字化指数,该指数基于多个企业级数字指标。 预计数字化公司受遏制措施的影响较小,因为它们能够通过数字技术(例如。G。,在线销售)(Apedo-Amah 等人。, 2021)。 因此,我们使用数字受限的公司作为控制组,使用数字化的公司作为治疗组。 然而,一个重要的问题是,这些公司可能在除数字技术访问之外的各个方面彼此不同,这也会影响公司绩效(即。e. 例如创新能力)。 我们的论文试图通过控制大量公司(未)观察到的特征来解决这一限制。 我们专门解决三个关键问题。 首先,我们研究了 MECA 地区数字化的演变以及 MECA 地区数字化和受限企业的特征。其次,一旦 COVID 发生,我们将调查受数字限制的公司的销售增长演变和就业决策与那些(事前)投资于数字技术的公司不同。 第三,我们反思了可以使公司降低采用数字技术的潜在成本的政策组合。我们论文的结果如下:首先,ME&CA 地区受数字限制的公司通常更小、更年轻、生产力更低。因此,它们也可能受到不同的需求冲击,这会混淆我们的分析。考虑到这种异质性,我们所有的分析都使用大量公司层面的控制变量以及国家和行业的固定效应来控制未观察到的时间不变的国家特征以及行业特定的冲击(例如需求冲击)。其次,我们发现接触密集型行业的数字受限公司的销售额下降幅度大于非接触密集型行业的相同公司。第三,虽然 COVID-19 危机对公司的业绩产生了负面影响,但在危机前投资于数字技术的公司受到的影响要小得多。特别是,数字化公司的业绩下降 5销售额比受数字限制的公司低约 4 个百分点。因此,这些公司在减轻大流行冲击方面更具弹性。这些发现有助于更好地了解公司在危机期间的表现以及数字技术作为缓解因素的作用。我们还进行了一系列稳健性检查。具体来说,我们使用替代数字