万华媒体二零二零/二一年年报

目錄公司資料2主席報告3年度剪影5管理層討論及分析6董事會報告10企業管治報告17獨立核數師報告30綜合收益表34綜合全面收益表35綜合財務狀況表36綜合權益變動表38綜合現金流量表39綜合財務報表附註40五年財務概要92 02公司資料萬華媒體集團有限公司 • 二零/二一年年報 總辦事處及香港主要營業地點香港柴灣嘉業街18號明報工業中心A座16樓註冊辦事處Windward 3Regatta Office ParkP. O. Box 1350KY1-1108Grand CaymanCayman Islands股份過戶登記總處Ocorian Trust (Cayman) LimitedWindward 3Regatta Office ParkP. O. Box 1350KY1-1108Grand Cayman Cayman Islands香港股份過戶登記分處卓佳證券登記有限公司香港皇后大道東183號合和中心54樓股份代號426網址www.omghk.com非執行董事張聰女士（主席）執行董事張裘昌先生林栢昌先生獨立非執行董事俞漢度先生劉志華先生周卓華先生審核委員會俞漢度先生（主席）劉志華先生周卓華先生薪酬委員會劉志華先生（主席）俞漢度先生周卓華先生張裘昌先生提名委員會周卓華先生（主席）俞漢度先生劉志華先生張裘昌先生公司秘書楊形發先生主要往來銀行大新銀行有限公司中國銀行（香港）有限公司交通銀行股份有限公司 （ 香港分行）核數師羅兵咸永道會計師事務所執業會計師註冊公眾利益實體核數師 03主席報告二零/二一年年報 • 萬華媒體集團有限公司 二零二零年對全球許多人而言是動盪的一年。新冠肺炎疫情於二零二零年初爆發，令全球經濟及國際旅遊陷入停滯，截至二零二一年三月三十一日止財政年度對萬華媒體集團有限公司（「本公司」）而言可謂極具挑戰。新冠肺炎疫情於二零二零年初爆發時，香港經濟剛從二零一九年下半年影響經濟的示威活動餘波中恢復。為防止新冠肺炎病毒散播，不得不實施行動管制及企業營業限制。此進一步削弱香港經濟，導致二零二零年香港本地生產總值較二零一九年實質減少6.1%。為求在低迷市況中生存，本公司設法自我調整，包括修訂產品組合、目標分部及其營運。本公司相信去年面對的挑戰將助其增添靈活彈性，從而提供多元化產品及培養人才，務求爭取更佳表現。業務摘要於回顧財政年度，由於新冠肺炎疫情導致經濟狀況疲軟，本公司擴展客戶群的計劃遭受挫折。然而，透過持續加強電子商貿活動，如主攻美容產品的SearchingB及主打限時閃購的Mingshop930，吸引力得以維持。此外，旗下藝人管理業務亦有所增長，成功簽下更多新藝人。內容及收益隨著品牌及零售領域的傳統廣告商縮減廣告開支，本公司透過創作健康及財經主題內容並以系列形式出版，成功吸引廣告商贊助。本公司旗艦刊物《Ming Pao Weekly明周》（「明周」）藉著提供時尚、生活品味及城中熱話等有趣及流行內容，持續受到大眾歡迎。同時，《MING’s》堅持其時尚美容雜誌定位，特別針對年輕人市場。《TopGear極速誌》仍是汽車發燒友的首選刊物，發放與駕駛及汽車有關的有趣自主策劃影片。《MING Watch明錶》繼續主打專業手錶及生活品味內容。於回顧財政年度，本公司繼續作為政府項目的媒體合作夥伴。 04主席報告萬華媒體集團有限公司 • 二零/二一年年報 資源及投資新冠肺炎疫苗面世為世界帶來重回正軌及全球經濟改善的希望。面對此令人鼓舞的發展，本公司將持續物色可配合擴展其數碼業務的策略夥伴。此外，本公司將繼續專注控制成本。致謝本人謹藉此機會感謝讀者、追隨者、廣告商、股東及業務夥伴的鼎力支持及鼓勵，尤其於此艱難時期。此外，本人亦感激及感謝員工為本公司所作的奉獻及貢獻。張聰主席香港，二零二一年五月二十 七日 05年度剪影二零/二一年年報 • 萬華媒體集團有限公司 管理層討論及分析萬華媒體集團有限公司 • 二零/二一年年報 06業績摘要二零二零年，世界各國與新冠肺炎病毒疫症陷入苦戰，此無形敵人令環球經濟備受重創。因此，香港本地生產總值較二零一九年實質減少6.1%。截至二零二一年三月三十一日止年度，本集團營業額由二零二零年之70,129,000港元下跌34%至45,943,000港元。因此，本集團錄得除稅後虧損17,255,000港元。去年，就無形資產、使用權資產以及物業、廠房及設備計提一次性減值虧損撥備9,830,000港元，導致本集團錄得除稅後虧損26,848,000港元。業務回顧娛樂及生活時尚業務本集團娛樂及生活時尚業務之營業額由上一個財政年度55,092,000港元下跌36%至35,199,000港元，導致該分部錄得虧損9,613,000港元，惟較去年20,444,000港元有所改善。分部業績改善歸功於截至二零二一年三月三十一日止年度因租賃修改及獲得政府補助而產生一次性其他收入及收益合共7,412,000港元。此外，去年就無形資產、使用權資產以及物業、廠房及設備計提一次性減值虧損撥備9,027,000港元。二零二零年，為遏止新冠肺炎病毒傳播，民眾活動備受掣肘並導致零售消費及商業活動（如時裝表演或宣傳活動）被迫煞停，而本集團表現亦難免受到新冠肺炎疫情所打擊，其中主攻奢侈品牌之明周及《MING’s》所錄得廣告開支同受影響。作為深受大眾歡迎之娛樂及文化雜誌，明周堅守其於香港印刷及數碼平台上之地位。同時，《MING’s》一直保持其作為潮流時尚及美容品牌之美譽，尤其受到年輕人愛戴。於回顧財政年度，明周邀得鄭欣宜小姐及關心妍小姐為其周年紀念舉辦虛擬音樂會。由於民眾為安全起見選擇留守家中，消費者的購物習慣從實體購物轉為網上購物。本集團通過增強旗下Mingshop930及SearchingB等電子商務平台，繼續受惠於此一潮流趨勢。此外，本集團亦繼續打造健康及金融視頻系列等自主策劃之內容，務求擴大客戶群（尤其針對數碼平台）。隨著管理藝人數目增加，本集團旗下藝人管理及活動管理業務嶄露頭角。本集團借助旗下藝人推廣電子商務平台，方法包括於平台上推介產品或主持節目。為設法克服新冠肺炎疫情所造成之經濟困境，本集團將成本優化視為重點工作。於回顧財政年度，本集團通過自然流失節省部分人力資源成本。此外，本集團亦於回顧年度獲得多筆政府補助。手錶及汽車業務以及其他於回顧財政年度，手錶及汽車業務分部之營業額由上一個財政年度15,037,000港元下跌29%至10,744,000港元，惟分部虧損由去年3,528,000港元縮減至3,085,000港元。由於零售支出縮減導致廣告支出（尤其手錶廣告客戶）下降，分部營業額錄得跌幅 。分部業績改善歸功於截至二零二一年三月三十一日止年度因租賃修改及獲得政府補助而產生一次性其他收入及收益合共1,718,000港元。此外，去年就無形資產、使用權資產以及物業、廠房及設備計提一次性減值虧損撥備803,000港元。《TopGear極速誌》仍為頂尖汽車雜誌，分別設有香港版及台灣版，背靠國際出版後台。此外，《MING Watch明錶》為專業高級手錶雜誌，內容涵蓋香港最新行業趨勢。上述雜誌均已將其核心廣告業務擴展至活動營銷及迅速爆紅的視頻製作，不單聚焦於汽車及手錶，同時亦涉獵相關生活時尚領域。 管理層討論及分析二零/二一年年報 • 萬華媒體集團有限公司 07可持續發展本集團將可持續發展措施融入其策略、決策及營運過程中，以確保旗下業務對環境造成最小影響，同時能夠製作及交付可靠優質之內容、服務及產品。本集團每年邀請相關持份者協助檢討重大可持續發展議題。本集團設有監察水電等自然資源使用情況之制度。至於社會方面，本集團於回顧財政年度加強工作健康及安全措施，以防止新冠肺炎病毒於工作場所傳播 。此外，本集團亦針對編輯、採購及財務等領域實施控制措施，致力建立道德文化。本集團通過年度社交活動與當地社區及其股東保持聯繫。重大投資本集團於二零二零年八月十一日及二零二零年八月十二日進行一連串交易，以總代價約12,300,000港元在市場上出售合共8,250,000股毛記葵涌普通股（「出售事項」）。完成出售事項後，本集團所持毛記葵涌普通股數目由20,250,000股普通股減至12,000,000股普通股。於二零二一年三月三十一日，本集團持有12,000,000股毛記葵涌普通股（二零二零年三月三十一日：20,250,000股普通股），相當於毛記葵涌股權之4.4%（二零二零年三月三十一日：7.5%）。年內，就該等普通股收取之股息為576,000港元（二零二零年 ：1,053,000港元）。毛記葵涌為於開曼群島註冊成立並於香港聯合交易所有限公司主板上市之公司（股份代號：1716）， 主要從事向客戶提供綜合廣告及媒體服務。於二零二一年三月三十一日，該等普通股之公平值為7,320,000港元（二零二零年：9,821,000港元），佔本集團資產總值約5%（二零二零年：33%）。於二零一八年三月二十八日毛記葵涌之股份在香港聯合交易所有限公司主板上市（「上市」）前，涉及12,000,000股毛記葵涌普通股之原投資總成本1,041,000港元（二零二零年三月三十一日：就20,250,000股毛記葵涌普通股而言為1,757,000港元）於本集團財務報表視作於聯營公司之權益。緊接上市前，投資於12,000,000股普通股之賬面值為1,768,000港元（二零二零年三月三十一日：就20,250,000股毛記葵涌普通股而言為2,983,000港元）。於毛記葵涌之投資並非持作買賣。本集團認為此項投資為策略性投資，並將定期檢討其投資策略以應對市況轉變。展望由於新冠肺炎疫情導致實施邊境封鎖及行動限制，世界各國面臨環球經濟衰退難題，本集團預期新一個財政年度將繼續挑戰重重。然而，隨著新冠肺炎疫苗面世，各國紛紛展開疫苗接種計劃，環球經濟有望踏上復甦之路。本集團計劃創作自主策劃之內容及與更多策略夥伴合作，務求壯大旗下數碼業務並實現擴充。此外，本集團於回顧年度調整業務以應對充滿挑戰之經濟狀況，並將於可行情況下繼續努力控制成本。流動資金、財務資源及資本負債比率於二零二一年三月三十一日，本集團之流動資產淨值為112,476,000港元（二零二零年：4,976,000港元），而本公司權益持有人應佔權益總額則為5,513,000港元（二零二零年：13,054,000港元）。於二零二一年及二零二零年三月三十一日，本集團有現金及現金等價物115,082,000港元（二零二零年：9,976,000港元）及來自同系附屬公司之貸款115,000,000港元（二零二零年：無），惟並無銀行借貸（二零二零年：無）。資本負債比率（即債務淨額（按借貸總額減現金及現金等價物計算）佔股本總額（ 按本公司權益持有人應佔權益總額加債務淨額計算）之比率）為零。於二零二一年三月三十一日，本集團自同系附屬公司取得融資125,000,000港元（二零二零年三月三十一日：25,000,000港元）， 用於本集團業務及發展。年內，本集團已合計動用上述融資其中115,000,000港元。 管理層討論及分析萬華媒體集團有限公司 • 二零/二一年年報 08匯率波動風險本集團之收益及成本主要以港元計值。本集團預期匯率波動之風險並不重大。購買、出售或贖回本公司證券本公司於年內並無贖回其任何股份。本公司或其任何附屬公司於年內概無購買或出售本公司任何股份。或有負債於二零二一年三月三十一日，本集團並無任何重大或有負債或擔保（二零二零年：無）。財政政策本集團已制訂財政政策，主要目標為致力加強控制庫務職能及減低本集團之資金成本。有關政策亦旨在確保本集團於任何時間均有足夠現金資源以履行其到期財務責任（包括稅項及股息），並為資本開支及可能出現之投資機遇提供資金。為盡量減低利率風險，本集團將持續密切監察貸款組合，並就現有協議之利息差幅與市場利率及銀行利率進行比較。資產抵押於二零二一年及二零二零年三月三十一日，本集團並無抵押任何資產，以獲得任何銀行融資。資本承擔於二零二一年三月三十一日，本集團並無任何重大資本承擔（二零二零年：無）。資本架構截至