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电网整合规划框架是毕马威中国为电力企业转型而设计的。框架由三个部分组成:理解市场、用户和系统需求的战略焦点,运营和财务转移的规划,以及整合先进能源运营技术与传统能源系统的基础设施及运作的治理原则、方法及工具。框架的目标是协助电力企业处理各自的市场、挑战和风险,引导电力企业成功实施过渡方案。规划框架有助于将技术投入到多重功能的运营中,以增加投资效益。实施规划框架有助于输配电企业转型成为电网整合者。