H&M在纺织服装产业中的可持续发展-光大证券2017中国&亚洲纺织论坛纪要（二）20170325

嘉宾：H&M可持续发展部经理Peter YANG一、公司简介1、H&M业务介绍：1）瑞典公司，1947年成立。2）目前在64个市场有4351家门店，其中444家在中国。3）全球有16.1万员工。4）拥有H&M、COS等品牌，不断进行品牌扩张。2、H&M的理念1）以最优价格和可持续发展方式获得高品质时尚服装。2）要对运营和管理所有的业务环节负起责任。3）人、地球、利润要取得平衡，公司才能立足于长期发展。二、引领可持续发展理念1、生活方式发生了变化，消费者更关注可持续发展1）联合国的预测2050年世界人口会达到90亿；中国的人口增长和中产阶级兴起，生活方式发生改变。2）现在越来越多的消费者倾向于选择可持续生产方式制造出来的产品，开始思考自己的购买行为对环境产生什么影响。3）H&M是一家时装公司，首先要持续发展并且持续取得成功，通过可持续的工作吸引更多人才进入公司并留下。4）开展可持续工作时也要确保供应商保持一致的价值观，要满足基本的可持续发展条件，在可持续发展的前提下与供应商保持长期的合作关系。2、公司的责任1）公司的责任在于将从设计开始的整个供应链可持续化，设计师、买手、总部的员工思考如何通过设计减少对于人和地球的负面影响。2）和其他公司合作培训棉花农民，使用更少的化学品和水资源生产棉花。和供应商进行合作确保能源使用更加高效。3）在过去的历程中公司学到了很多有效的做法，开始不断学习新的项目和生产方式，2005年推出了“更好的棉”这一计划，帮助棉农生产更好的棉花。3、可持续战略主要关注三个领域：1）100%可再生和循环的做法，闭环确保原材料可回收利用。节约用水：2006年开始引入SSR水质标准，要求供应商遵守；2013年与WWF 一起建立水项目计划，与BMI一起在中国建立更好的工厂，在染色、印花工艺中提升水资源使用效率。有害化学品的零排放：第一大支柱是公司内部加强工作方式，更好利用化学品，不断的回收使用的化学品，不断更新有害清单；第二大支柱是供应商，紧密合作进行化学品管理，在购买、运输、使用和用后处理环节与他们合作；.第三大支柱是和化学品供应商合作，让使用的化学品不含有害物质。2）100%作为变革的领军者，增加供应链透明度，发布供应商的名字和用水方面的消耗，奖励满足可持续发展的供应商。和供应商合作，鼓励发布化学品排放情况。参与去毒工作组，测试排放的水中是否含有有害品。发布供应商清单，提供一级供应商地图。3）100%的公平公正，所有雇员都是健康安全工作。承诺2018年为所有员工支付公平公正的工资。从业务层面支持供应商实现这一目标，让供应商在业务合作的基础上提升工资结构，帮助其选择工会代表保障工人的权益。与政府保持沟通合作。4、公司的愿景：100%原材料-产品循环使用1）在H&M产品中使用可持续原材料，目前已经有很大一部分比例产品使用，但是公司要实现100%使用“绿色”材料。在采购方面公司要负起责任，现在H&M是全球最大的有机棉花采购公司；到2020年，所有棉花将满足可持续化发展要求。2）产品方面，公司实施“闭环”计划，回收衣服。2015年公司在世界范围内回收了1.2万吨纺织品，在中国回收量达到了1600吨。3）时尚行业需要可持续发展，而H&M可持续发展的理念也很时尚。-光大证券