埃森哲新研究显示，数字技术可为炼油厂提供财务奖励，但尖端技术可能会释放更多价值

智能炼油厂蒸馏数字，驱动创新基于ACCENTURE 2018年数字精炼调查的调查分析 关于该调查该调查是由PennEnergy Research与“石油和天然气杂志”代表埃森哲进行的。受访者来自不同行业的炼油和天然气行业专业人士，包括：•高管和中层管理人员。•业务部门负责人。•炼油厂经理。•炼油厂工程师。•石油和天然气工业一般雇员。智能炼油厂–蒸馏数字，驱动革新2简而言之...•埃森哲于2018年进行了第二次埃森哲数字化炼油调查，以了解炼油厂如何使用数字技术。•我们还试图了解170名受访者认为采用数字技术的好处和障碍。•五个趋势描述了公司在成为智能炼油厂的过程中所处的位置，以及如何加快该速度。•该报告根据埃森哲丰富的行业从业经验提供了进一步的数字见解。 在未来几年中，向低碳世界的过渡将为全球炼油行业提供一些机遇和一系列挑战。未来十年可能是全球有史以来最大的石油需求中断之一，2020年将推出适用于世界海洋船队的船用燃料油新规格。石油化工行业的扩张也正在推动全球炼油系统的发展，该行业的增长继续超过全球国内生产总值（GDP）。挑战包括对植物和燃料的排放法规更加严格，以及进入运输系统的新型燃料，例如天然气，生物燃料和电力（其生产都绕过了全球炼油系统）。这些挑战意味着炼油厂需要进行投资以获取新的利润，并使他们的工厂更高效，更具成本效益。许多炼油厂的竞争压力也在迅速增加，未来几年将有大量新的炼油能力投产。国际能源机构（IEA）预计，仅在2019年，全球炼油系统就必须每天吸收260万桶的新产能，这是1970年代以来的最大年度增幅。同时，在2018年以140万桶/日的速度增长之后，预计到2023年全球石油需求增长将放缓至100万桶/日左右，iii导致对增量需求的更多竞争。为了保持竞争力，炼油厂需要寻找新的方法来提高利润率，提高运营可靠性并找到对市场变化的更快，更敏捷的响应。在精炼调查，由于缺乏对数字技术的投资而导致的竞争优势的丧失是炼油厂提到的头号风险（超过67％的人将其视为风险–见图1）。紧随其后的是担心维持成本降低和持续提高可靠性的能力。图1 –炼油厂担心由于缺乏数字投资而失去竞争优势趋势4缺乏数字投资会增加风险您认为缺乏对数字技术的投资会给您的企业带来哪些风险？ （基于前三个最重要的风险）失去竞争优势缺乏继续减少的能力成本/利润增加67.4%64%工厂可靠性问题增加由于市场动态，缺乏应对和优化的敏捷性41.9%57.7%劳动力/人才流失缺乏对新能源发展做出反应和过渡的能力缺乏反应能力自然灾害其他9.3%1.2%24.4%21.7%智能炼油厂–蒸馏数字，驱动革新3 48%在2018年的调查中，有48％的炼油厂将自己评为数字技术部署的成熟或半成熟，而2017年为44％。未来的保证金如今，炼油厂了解数字技术可能对其业务产生的影响，并且大多数人认为它可以为运营带来更大的价值。在埃森哲的数字化提炼调查中，有80％的炼油厂报告说数字化为他们的业务增加了5,000万美元的价值，还有75％的炼油厂表示他们打算在未来三到五年内在数字化方面花费更多。但是，数字化改进可能会带来更多价值（调查显示，超过60％的炼油厂认为数字化可以在其炼油业务组合中支持更有效，更高效的工厂管理）。未来，数据民主化将意味着精炼厂将在整个价值链中变得更加紧密联系和透明，这将对现有运营模式和传统功能孤岛的崩溃产生影响。更加“智能”的炼油厂将使用数字投资来不断感知需求，推动更自动化和更好的预测并针对实时运行状况，并使炼厂能够对不断变化的市场动态做出最佳反应。最终，精炼厂可以从一桶原油中获得理论上的最大利润，但是这个数字始终取决于所提供的原油分析方法和精炼厂操作的复杂性。虽然获取原油原料依赖于碳氢化合物供应链（受供应路线和市场动态的约束），但可以通过更实时和关联地使用流程洞察来显着提高原料的采购，计划和提炼能力。满足产品承诺和加工能力的约束。在有潜力的地方，可以将产品收益转移到利用现货价格增量上。尽管没有一家炼油厂可以非常迅速地改变其运营方向，但通过流程和劳动力效率以及优化所带来的产量或利润的任何细微提高，都可以在这个竞争日益激烈的领域产生显着差异。精打细算的炼油厂炼油厂的数字化成熟度似乎正在增长（在2018年的调查中，48％的炼油厂将自己评为成熟或成熟在数字技术部署中处于半成熟状态（2017年为44％）），数字技术尚未得到广泛使用，但迄今为止，很少使用更先进的数字技术。在部署数字技术时，许多提炼者仍然认为自己还不成熟。调查显示，炼油厂仍专注于对先进过程控制，分析，物联网（IoT）和网络安全工具等技术的投资。同时，随着这些技术的成熟，对云和移动性的关注正在下降。然而人工智能（AI）区块链和机器人等新兴技术的影响仍然相对较弱（其中一些技术甚至在2017年调查中并未成为重点）。数字化对精炼商最有利的领域是维护和可靠性流程（56％）以及生产计划和计划（50％）贸易或供应链等其他领域的影响相对较小（见图2）。智能炼油厂–蒸馏数字，驱动革新4 图2 –大多数提炼商尚未看到数字技术的潜在价值趋势3尚有许多炼油厂可实现潜在价值数字化技术在您的炼油业务中哪个领域影响最大？27.9%健康，安全和环境（HSE）23.8%能源管理22.1%工程和基本建设项目18.0%质量管理15.1%贸易13.4%碳氢化合物供应链4.1%非烃供应链3.5%不知道4.1%其他越来越多的智能精炼厂开始大规模使用分析，并将这些信息快速链接到精炼厂的计划和执行流程。在提炼过程中使用来自传感器的数据并不新鲜；电子信号和数据处理分析师已经存在了十多年。智能炼油厂可以链接实时信息对设备性能的预测及其对计划和调度活动的影响，从而可以更快地做出更有见地和有利可图的决策。现在，知道做什么和什么时候做对所有精炼厂都至关重要。一个关键目标是系统化炼油厂的新工作方式，因为这可以确保持续的知识保留和发展。移动工具使员工能够始终如一地使用和改进程序，执行更多增值行动并降低健康和安全风险。例如，工人的电子通行证采用了相对简单的技术，从而大大提高了员工的电子操作效率。厂。跟踪工人在工厂周围的移动，不再需要繁琐且耗时的纸质过程。但更重要的是，连接的工人是更可见-生成可用于合规性以及健康和安全改进的数据。同时，使用更先进的技术，例如机器学习和AI，将使精炼厂能够更好地监控设备状态。例如，预测原油单元换热器的结垢通常是有益的，但是根据市场需求计划成束清洗以确保最佳维护和资本支出，对于炼油厂而言可能是一个改变游戏规则的事情。相同的过程可以提高整个站点关键设备的性能，这意味着炼油厂计划始终与真实和实时处理能力保持一致，而不仅仅是其假定的性能。智能炼油厂–蒸馏数字，驱动革新556.4%50.0%47.1%维护与生产规划生产可靠性和排程执行 650%我们的调查显示，劳动力技能对炼油厂而言变得越来越重要，与2017年相比，有50％的受访者认为缺乏劳动力技能是2018年成功采用数字技术的最大障碍。此类技术还提供了对主要成本因素（如能耗）的见解，从而实现了显着的成本效率。转向数字化提炼将需要根本性的改变。在最基本的层面上，公司将需要大数据平台和可视化工具来容纳和处理实时传感器数据，以实现更多功能。动态决策。随着数字成熟度的增长以及数据科学方法的采用和扩展，提炼者将需要数据工程师和数据科学家形式的新技能来进行分析普遍存在于运营决策中。随着时间的流逝，一旦数据科学方法继续受到信任并且工程师开始适应变化，就可以重新设计工作流程以利用洞察力，从而使自治闭环流程成为现实。通过这种方式，提炼者将能够将他们捕获的数据转化为知识，见识和最终价值。新的技能基础成为更加智能的炼油厂的一个关键挑战是对新技能的竞争。我们的调查显示，劳动力技能对炼油厂而言变得越来越重要，与2017年相比，有50％的受访者认为缺乏劳动力技能是2018年成功采用数字技术的最大障碍（见图3）。精炼操作中通常不存在数字原住民，精炼商需要聘请组织外部的技术人员，制定培训计划以供现有人员重新使用技能，或寻求第三方合作伙伴来帮助他们进行数字化之旅。随着全球炼油业人口老龄化的复杂化，向有经验的工人的捕获和制度化到智能炼油势在必行新工作方式的专业知识，并利用高级人员来培训新的数字工作者，即机器。精炼领导者需要解决数字技能方面的差距，并重新部署其职位已被自动化和人工智能等技术取代的人员。通过对已经熟悉其操作的员工进行再培训，并实现人机之间的更多协作，炼油厂不仅可以节省时间和金钱，而且可以加快其数字化转型。智能炼油厂–蒸馏数字，驱动创新 非常ndents说分的es协议，图3 –劳动力技能对于成功采用数字技术至关重要趋势5劳动力技能越来越重要哪些障碍（如果有的话）阻碍了组织中数字技术的成功采用？请选择所有适用项。数字部署成本缺乏明确的战略38.4%49.8%50.0%与数字有关数据安全问题缺乏明确的业务案例缺乏劳动力技能和专业知识拒绝采用数字解决方案缺乏内部所有权22.2%24.1%23.2%43.0%36.0%37.8%38.4%36.1%33.7%33.1%2017缺乏数字化成熟度技术缺乏数字交付14.8%29.1%26.7%21.7%2018为了扩展的能力17.4%更安全的炼油厂随着炼油厂数字化水平的提高，网络攻击的风险也在增加。许多炼油厂仍然缺乏网络攻击的意识— 28％的调查显示，他们看到的此类攻击比2017年更多或明显更多，而每个受访者中有33个说，他们不知道自己遭受了多少攻击。凹痕说尽管数字化意味着提炼商可能更容易受到网络攻击，数字化也可以提供一些保护。信息技术（IT）和运营技术（OT）格局的集成（加上对真正的端点网络攻击的日益关注）意味着数字架构师必须涵盖基于IT的系统和基础工业控制系统的整体视角。通过了解IT和OT漏洞领域以及结合了经过安全认证的智能物联网设备通讯和实时威胁监视工具，公司可以确保他们立即了解事件并可以迅速做出响应。随着公司过渡到更紧密联系的运营，对于员工而言，欣赏和采用运营网络安全最佳实践显得尤为重要。智能炼油厂–蒸馏数字，驱动革新7增加超过50% 图4 –网络安全在精炼中变得越来越重要进一步了解网络安全–令人担忧的原因？您是否比去年尝试更多或更少尝试？明显更多更一样少很多不知道6.40%5.23%2.91%22.09%30.81%32.56%旋转至数字数字化不应被视为独立战略，而应被视为业务战略的推动力。尽管炼油厂在未来几年将面临更大的竞争压力，但如果能够按部就班地实施数字化，则价值将不容小captured。如果没有公司将投资目标转向新轮换，降低成本，增加工厂正常运行时间和安全性以及提高炼油厂利润的能力将面临风险。因此，炼油厂应：•坚持不懈在实现收益和新的工作方式上注重价值。•定向发展正确的策略和常绿的用例路线图。•投资新的数字基础功能的平台和工具。•投资人重新定义技能并采用新的工作方式。•确保领导者–没有高层的明显领导，就无法进行任何变革。智能炼油厂–蒸馏数字，驱动革新8网络攻击影响排名前五位运营影响37.79%对员工健康与安全的影响22.09%对环境造成的影响12.21%数据泄露8.72%商业影响6.40%看来网络攻击正在上升和/或没有得到适当的衡量 埃森哲的作者董事总经理–炼油与工业X.0，全球主管特蕾西监督埃森哲的行业X.0。战略和实施，重点放在化工，金属，采矿和石油和天然气行业。常务董事–资源数字，全球主管理查德（Richard）在埃森哲（Accenture）的化学，金属，采矿，石油和天然气以及公用事业行业中领导着全球数字议程。董事总经理–精炼数字工厂，欧洲负责人安迪（Andy）帮助下游的石油和天然气运营商和服务公司将其业务运营转变为数字化驱动的结构。美国主管下游能源董事总经理Elfije帮助下游客户成功应对北美地区的大型增长和转型项目。能源研究高级主管，全球主管朱莉领导埃森哲全球能源研究团队，提供原创研究和见解。埃森哲是全球领先的专业服务公司，在战略，咨询，数字，技术和运营方面提供广泛的服务和解决方案。在全球最大的交付网络的支持下，结合了40多个行业和所有业务功能的无与伦比的经验