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环球影城开园!418的票价物有所值?

环球影城主题公园旅游
发布时间:2021-09-06



针对近期热点,报告酱会整理多家机构的不同分析角度,为大家梳理相关热点的来龙去脉,行业分析及二级市场相关上市公司科普。期望能为大家带来专业中最科普,科普里最专业的讲解,也能够为二级市场投资者带来热点的投资展望。



9月1日,北京环球度假区开始试运行(仅向受邀客人开放),而9月20日将正式开园。届时北京环球影城主题公园、两家度假酒店、北京环球城市大道将面向公众正式开放。指定单日门票采用四级票价结构,推出淡季日、平季日、旺季日和特定日门票:

北京环球影城有什么特殊之处,竟然卖到四百多?作为全球第五座环球影城主题公园,票价是否真的物有所值?...报告酱看到消息后被小伙伴们追着提问,相信还有不少朋友都有相同的疑问。本文主要参考山西证券《社会服务行业主题公园专题报告:主题公园溢出效应显著,北京环球影城开园在即》和天风证券《旅游综合行业深度研究:北京环球影城开园在即,千万客流驱动首旅酒店+王府井主线成长》。


热点解读

01

环球影城什么来头?


环球影城乐园是世界上最大的电影类型主题乐园,由康卡斯特集团(Comcast)旗下的NBC Universal经营,经常与迪士尼乐园和嘉年华并称为世界三大主题乐园,全球影响力较强。康卡斯特集团是一家位于美国的全球通讯传媒综合集团,在发展过程中收购吞并了多个集团与公司,由此旗下子集团公司众多,其业务结合原所属集团可分四大类,环球影城所属NBC环球(NBC Universal),其中环球影城与环球影业合称环球娱乐(Universal)

环球影城起源于20世纪初,当时电影制片商陆续集中到好莱坞,这一块土地逐渐成为世界闻名的影城,环球公司的创始人另辟蹊径,曾经通过收取两毛五美元的门票钱,将制片厂开放给公众参观,成为最早的环球影城主题公园雏形

环球影业分部有四大类业务或工作室,比如我们熟知的环球影片家庭娱乐(Universal Pictures Home Entertainment)、梦工厂动画(Dream Works Animation)等。


02

北京环球影城特殊在哪?


环球影城在全球分布有五个:奥兰多环球影城、好莱坞环球影城、日本环球影城、新加坡环球影城和即将开业的全球第五座,亚洲第三座环球影城——北京环球影城北京环球影城规划面积为400公顷,接近日本大阪项目的8倍。项目总投资额预计500亿元,其中核心区约215亿元,超过以往所有环球影城主题公园

目前,首期占地159.57公顷,包括环球影城主题公园、集零售、餐饮及娱乐场所为一体的北京环球城市大道、环球大酒店、诺金度假酒店等,占比35%;二期占地165.83公顷,计划建设中国主题公园,引进孙悟空等国内经典主题;三期考虑建设水上公园。全部建成后将呈现7大景区,包括好莱坞、变形金刚、哈利波特的魔法世界等

资料来源:北京环球影城官网

与其他主题乐园有所不同,环球影城始终立足于自己好莱坞影视公司的特点定位,采用重现电影真实场景,再设计构建游乐设施的模式,为游客提供身临其境的体验。此次418的票价报告酱认为值得一去。

03

一年能赚多少?靠什么赚?


早在2020年,中信建投作出预判,北京环球影城开业并培育成熟后,每年将吸引1500~2000万人次游客,单客人均消费或超1500元,将带来约250~300亿元年营业额除此之外,北京环球影城也将带动北京餐饮、酒店、旅游购物等客流提升约15%,每年带动的增量产值约650亿元,与园区收入合计约达千亿元。对比上海、东京迪士尼以及亚洲另外两家日本、新加坡的环球影城发展进程,北京环球影城每年将有1000万~1500万的客流,以及300亿元左右的营收,这样的目标靠什么完成?

广泛的IP资源

作为环球电影旗下的公司,环球影城拥有广泛的IP头部资源。除自有IP外,环球影城还购买其他公司的内容版权进行改造。同时,在环球影城的各个国家的游乐园中,还基于本国的特点进行项目设计。从上游扩展至下游,向渠道端和消费端扩展,布局涵盖主题公园的泛娱乐版图。

根据AECOM历年发布的《全球主题公园调查报告》,环球影城娱乐集团从2011年-2019年接待游客数量持续增加,2019年全球排名第四位。

据通州区文化旅游区管委会副主任王冬生介绍,一期公园预测每年可接待客流量1200万人次至1500万人次之间。按照每人最低418的门票钱,一年也要营收超5亿元。如果全部项目落地营业,最高可达200亿!

北京位处人口稠密的京津冀地区,也是大陆第一家环球影城度假区,第一期开放面积120公顷,中性估计北京游客承载密度约为12.5万人/公顷,则北京环球影城度假区1 期将迎来1500万人次;二期、三期开放后,中性估计10.5万人/公顷的游客承载密度的估计,届时将有5000万人次客流。

首旅+环球影城合作运营

环球影城对主题乐园的经营主要有三种模式

  • 第一种是全资拥有自主经营

  • 第二种是与其他公司合资环球占部分股份;

  • 第三种是授权给第三方使用环球影城的名字和部分IP项目。


北京环球影城是第二种运营模式,由5家国有企业共同设立的首寰投资和康卡斯特NBC环球公司旗下的环球主题公园及度假区集团合资拥有,康卡斯特占有30%

一方面首旅是国有企业,能得到政府相关配套市政工程的大力支持,另一方面政府不出面直接干预合作,保障环球影城市场化的运行。

多层次打造沉浸体验

环球影城通过多达40余种特效技术、先进VR手段来加强视听感受,给予游客更丰富的沉浸式体验,在巧妙逼真的场景上创新性融入新鲜元素,将电影与娱乐主题充分结合。例如:

  • 好莱坞环球影城的Backdraft场景就是对电影《Backdraft》的再现,炸裂的油桶、不断坍塌的建筑环绕身边,构建沉浸式体验;

  • 日本大阪环球影城则创新性地在传统过山车项目中加入VR元素,在《蜘蛛侠惊魂历险记乘车游》项目中,游客不仅能感受到蜘蛛侠和反派角色在身边大战,而且随着过山车的下坠,游客会感到被反派角色从顶楼推下,而蜘蛛侠的出现会帮助游客化险为夷。

这种逼真的刺激感加强了环球影城的娱乐性,在重现电影场景的主旨下最大限度吸引潜在游客。

丰富的盈利模式

环球影城主题公园在游览部分的收入只占业务总收入的30%,剩下的70%来自于与公园娱乐设施联动的相关产业,并且这一部分收入已经超过其他主体业务收入,成为公司最重要的收入来源。这也契合主题乐园产业可以与其他上下游产业良好对接的特点。如下图所示,产业链可以分为纵向、横向两条线,涵盖了酒店餐厅等消费场所。

环球影城承载的并不只是一个儿童乐园,更是一个成年人的圆梦天堂。深度沉浸、IP延展...基于品牌文化构建多层级的消费体系是环球影城成功的不二法门。中秋,十一双节将至,小伙伴们也可以选择去北京体验一番!替报告酱多拍几张哈利波特的美图吧~


参考研报


【天风证券】旅游综合行业深度研究:北京环球影城开园在即,千万客流驱动首旅酒店+王府井主线成长

【山西证券】社会服务行业主题公园专题报告:主题公园溢出效应显著,北京环球影城开园在即


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