宁德时代的下跌并非孤立事件,而是与泡泡玛特、格力电器等不同板块龙头同步下跌,共同指向消费链条正在收缩。这一传导序列可划分为三个阶段:情绪可选消费率先收缩,如泡泡玛特销售额同比下滑44%;耐用品消费延迟与降档,如格力电器营收和归母净利润同比下滑15%;大宗可选消费量价双压,前五大电池厂商10月产量环比仅上升1%。消费下行压力沿“车—电池—锂”链条逐级向上,迫使产业链从“扩产抢份额”转向“保利润、去库存”。
消费链条收缩的表现包括情绪可选消费率先收缩,如泡泡玛特销售额同比下滑44%;耐用品消费延迟与降档,如格力电器营收和归母净利润同比下滑15%;大宗可选消费量价双压,前五大电池厂商10月产量环比仅上升1%。这些现象共同指向消费链条正在收缩,消费下行压力沿“车—电池—锂”链条逐级向上,迫使产业链从“扩产抢份额”转向“保利润、去库存”。
报告重点分析了消费链条收缩的传导序列,包括情绪可选消费率先收缩、耐用品消费延迟与降档、大宗可选消费量价双压三个阶段。报告指出消费下行并非均匀普跌,而是沿“可选性”从高到低逐级穿透,先收缩情绪溢价支付意愿(如潮玩),再延迟和降档耐用品需求(如空调),最后传导至大宗可选消费的核心部件(如电池)。
当前市场现状表现为消费链条正在收缩,情绪可选消费率先收缩,耐用品消费延迟与降档,大宗可选消费量价双压。消费下行压力沿“车—电池—锂”链条逐级向上,迫使产业链从“扩产抢份额”转向“保利润、去库存”。判断各板块见底需关注消费者对“非必要支出”态度的转变,在此之前,产业链各环节均难以单独见底。
研报提示消费下行并非均匀普跌,而是沿“可选性”从高到低逐级穿透,各板块见底需关注消费者对“非必要支出”态度的转变。在此之前,产业链各环节均难以单独见底。消费下行压力沿“车—电池—锂”链条逐级向上,迫使产业链从“扩产抢份额”转向“保利润、去库存”,存在产业链库存压力和利润收缩的风险。