这份研报主要分析了美国零售中心的转型趋势,重点关注疫情重置、电子商务清算和健康经济浪潮三大加速因素如何永久性地改变了消费者行为和零售经济。报告详细探讨了租户组合的变化,如服装行业客流量下降、健身、健康、咖啡、杂货以及折扣零售吸引更多客流的现象。同时,报告还提出了新锚定决策框架,强调高频次租户、增长趋势与电商风险、停留时间的重要性,并对社区中心和生活方式中心提出了具体的业态策略建议。此外,报告还给出了房东的即时行动和中期战略建议,最后总结指出2026年的标杆中心将围绕健康与养生、餐饮、杂货、健身及离线零售的服务优先生态系统构建。
当前购物中心行业的发展趋势主要体现在健康与养生、餐饮、杂货、健身及离线零售的服务优先生态系统构建。疫情重置、电子商务清算和健康经济浪潮三大加速因素永久性地改变了消费者行为,导致服装行业客流量下降,而健身、健康、咖啡、杂货以及折扣零售吸引更多客流。社区中心以食品杂货为主导,增加高频次和服务导向的业态,如健身、杂货和咖啡店;生活方式中心以餐饮为主导,餐饮延长顾客停留时间并促进交叉购物,健康福祉抓住快速增长的需求。未来,标杆中心将围绕这些趋势构建,尚未开始转型的中心面临结构性风险。
研报重点分析了社区中心和生活方式中心的业态策略。对于社区中心,主要支撑点是餐饮(咖啡、有限服务)、生鲜杂货店,优化方向是用健身、水疗、健康养生取代服装和银行网点,策略建议是保留生鲜店,围绕其布局高频次、不易受电商冲击的消费场景。对于生活方式中心,主要支撑点是餐饮(全服务、目的地餐饮)、健康与养生、健身、杂货、奥特莱斯零售,策略建议是优先考虑结合多种优势的租户(如健身、杂货),通过场所营造增加频次和停留时间。此外,报告还提出了房东的即时行动和中期战略建议,如审核租户组合、提升到访频次、停留时长和交叉购物,以及根据中心特点发展适配的餐饮聚集区和健身与康养项目。
当前购物中心市场的现状是正在经历由疫情重置、电子商务清算和健康经济浪潮三大加速因素驱动的转型。这些因素永久性地改变了消费者行为,导致服装行业客流量下降近25%,而健身、健康、咖啡、杂货以及折扣/平价零售吸引更多客流。社区中心以食品杂货为主导,增加高频次和服务导向的业态;生活方式中心以餐饮为主导,餐饮延长顾客停留时间并促进交叉购物。健康和养生行业蓬勃发展,医疗美容会所产业规模达175亿美元,预计到2027年以每年约10%的速度增长。然而,尚未开始转型的中心面临结构性风险,行动窗口期就在未来36个月。
这份研报提示了尚未开始转型的中心面临结构性风险。当前购物中心行业正经历重大转型,健康与养生、餐饮、杂货、健身及离线零售的服务优先生态系统构建成为未来趋势。如果中心不能及时调整业态策略,将面临客流量下降、电商冲击等风险。报告指出,2026年的标杆中心将围绕这些趋势构建,而尚未开始转型的中心将面临结构性风险。因此,房东应根据交易区域的收入中位数和特点,量身定制租户组合,并通过场所营造提升频次和停留时间,以规避风险。此外,报告还建议房东根据中心类型匹配餐饮机会,发展适配的餐饮聚集区和健身与康养项目,以增强中心的竞争力。