圣贝拉作为高端产后护理龙头企业,主要通过圣贝拉、爱语、小贝拉三个月子中心品牌布局核心业务,提供高端产后护理服务。公司计划通过内生增长、外延并购及全生命周期业务拓展实现持续增长。内生增长方面,公司加速拓店,2022年内地门店35家,2025年计划达132家,小贝拉为拓店主力,圣贝拉维持高端定位;海外已覆盖8个城市。外延并购方面,公司收购广和堂、S BRA等,补齐产后修复、健康食品业务,构建全生命周期服务体系。非月子业务方面,2025年家庭护理占比10.16%、食品占比6.8%,高毛利业务占比提升,预计2025年经调整净利润1.8亿元,对应市盈率9倍。
高端产后护理行业正处于快速发展阶段,主要受三方面驱动:一是消费者对产后恢复健康和品质生活的需求提升,二是政策支持生育和托育服务发展,三是行业龙头通过品牌化、标准化和多元化服务提升竞争力。未来,行业将呈现两化趋势:一是服务内容全生命周期化,从产后修复到育儿服务、健康食品等延伸;二是服务模式智能化,通过AI技术提升服务效率和个性化水平。同时,行业竞争加剧,头部企业通过并购和内生增长加速扩张,但生育意愿下降可能影响行业需求增速。
研报重点分析了圣贝拉的业务布局、增长规划和风险提示。业务布局方面,公司通过圣贝拉、爱语、小贝拉三个月子中心品牌覆盖核心业务,同时通过内生增长(加速拓店)、外延并购(收购广和堂等)和全生命周期业务拓展(产后修复、育儿服务、健康食品)构建服务体系。增长规划方面,公司预计未来三年(2026-2028年)营收复合增速约30%,经调整净利润增速高于营收增速,国内内生、并购、海外各贡献约三分之一增量。风险提示方面,关注生育意愿下降、高端业务拓店节奏不及预期和海外市场拓展的不确定性。
当前高端产后护理市场呈现三特点:一是市场规模快速增长,头部企业加速扩张,但行业集中度仍较低;二是消费者需求升级,对服务品质、专业性和个性化要求提高;三是竞争格局激烈,龙头企业在品牌、渠道和供应链方面具有优势,但新进入者仍面临挑战。从圣贝拉的业务数据看,2022年内地门店35家,2025年计划达132家,家庭护理和健康食品业务占比提升,显示出行业头部企业的扩张决心和盈利能力。但市场仍存在不确定性,如生育政策变化和消费趋势波动。
研报提示了三方面风险:一是生育意愿下降可能影响行业需求增速,随着社会发展和养育成本上升,生育率波动可能对产后护理服务需求产生负面影响;二是高端业务拓店节奏不及预期,圣贝拉计划2025年达132家门店,但门店扩张受限于资金、人才和市场需求,若拓店速度放缓可能影响增长目标;三是海外市场拓展存在不确定性,虽然公司已覆盖8个城市,但不同国家和地区的市场环境、消费习惯和监管政策差异较大,海外扩张面临较高风险。此外,行业竞争加剧也可能导致价格战和服务同质化,影响企业盈利能力。