证券简称:长虹美菱虹美菱B 长虹美菱股份有限公司投资者关系活动记录表 编号:2026-07 答:2026年下半年,公司冰箱柜产业方面将持续围绕“强产品、优渠道、找用户、提效率”的策略推进各项工作。产品方面,重点推进中高端产品推广;紧密把握消费趋势,持续推动产品结构优化升级,强化产品引领能力。渠道方面,以零售能力提升为核心目标,线上持续扩大市场份额,线下落实分类经营、重点突破、提质改善的策略,夯实重点客户合作基础,提升终端运营能力。市场推广方面,充分激活一线营销团队效能,持续推进美菱品牌IP建设,统筹品牌资源投放,提升品牌影响力与美誉度。运营方面,坚持以用户为中心,围绕客户满意度优化“研、产、销”管理体系;积极开拓新兴市场、加速品牌业务成长、深入开展电商转型。 3.请介绍公司2026年下半年空调产业的经营思路 答:2026年下半年,公司空调产业方面将坚持以用户需求为导向,以产品创新为驱动,以渠道协同为支撑,以品牌建设为根基,扎实推进各项经营工作。产品方面,聚焦AI和健康方向迭代升级,优化产品平台,补齐品类短板,不断提升产品技术附加值与用户体验。市场方面,坚持渠道多元化协同,打造共生共赢生态体系,线下提升运营质效、线上实施精细化分层运营,聚力开拓优质客户资源,搭建稳固的战略合作。持续构建品牌直达用户的营销体系,丰富用户触达场景,强化用户全周期运营管理。精准把握市场节奏,优化销售策略,提升旺季零售表现。均衡优化全球区域布局,深耕存量核心客户、拓展增量客户资源,培育优质中型客户,构建多元抗风险的全球客户体系。 4.请介绍公司2026年下半年洗衣机产业的经营思路 答:2026年下半年,公司洗衣机产业方面将坚定推进“聚焦突破、系统贯通”经营思路。产品方面,滚筒产品围绕内外全自洁技术建立“全自洁”认知,构建全自洁系列产品矩阵,强化差异化竞争力;波轮产品拓展全新平嵌外观、大筒径产品,完善中高端产品阵容。持续推进滚筒平嵌二代及干衣机产品开发,打造系列化洗烘套装,满足不同客户需求,提升产品综合实力。市场方面,持续推进渠道能力建设。电商渠道聚焦专业运营与内容推广,实现增长突破;基础渠道以网点拓展与客户深耕夯实市场基础;下沉渠道以专供产品导入激活增量空间;KT渠道以大店提效驱动业绩增长。同时,推进专业能力建设,提升终端转化效率;协同重点客户深化营销合作,借力新媒体运营加速品牌线上线下一体化进程,全面提升品牌市场渗透力与影响力。