建工修复机构调研纪要

调研日期: 2026-08-31 北京建工环境修复股份有限公司是一家致力于污染土壤和地下水修复的企业，业务涵盖环境修复相关的咨询、设计、治理、运营和管理等全产业链条。公司凭借优秀的资源整合能力和股东在工程建设和城市综合服务方面的产业链优势，为客户提供土壤污染防治系统解决方案、修复“产业协同”解决方案、资源再生解决方案和智慧环境管理解决方案。公司在国内率先开展技术引进和自主研发，并牵头建设污染场地安全修复技术国家工程实验室，打造产学研用创新平台。公司在多个领域取得了显著的成绩，包括承担国家“863”计划、国家重点研发计划和国家重大科技专项等20余项课题，完成和正在服务的环境修复项目达300余例，业务覆盖全国29个省市自治区。公司还积极在京津冀、长江经济带、黄河流域、珠江三角洲等重点区域深入布局，并在广西落地环境综合管理服务模式，在浙江成功实践棕地开发服务模式，在云南探索固废利用+矿山修复的“以废治废”模式等。多项案例入选国家重点环境保护实用技术及示范工程名录，项目实施经验与服务能力在业内位列前茅。 公司董事会秘书赵鸿雁女士就公司的主要情况与最新的经营简况与调研人员进行了交流,主要内容记录如下: 问题1.结合2025年报及2026半年报,请介绍土壤地下水、矿山生态修复各板块项目落地与客户拓展情况,在手订单转化以及业务增长规划? 回复:2025年新签合同4.9亿,期末在手订单6.5亿。2026上半年新签合同额6.79亿元,较去年同期增幅达304.29%,期末在手订单8.89亿元,较去年同期增长44.89%。 公司深耕污染土壤和地下水修复传统业务的同时,全面加快新业务拓展面,磷石膏渣场及周边环境综合整治、磷石膏资源化利用、在产园区的地下水风险管控、垃圾填埋场生态治理等多种非传统业务订单增量明显,重点项目按计划推进,客户结构保持稳定并逐步向优质区域及高 附加值项目集中。 公司持续强化项目全周期管理,提升订单转化效率与交付质量,公司坚持技术驱动和模式创新,聚焦重点区域与重点客户,优化项目筛选标准,提升订单质量与盈利能力。 问题2.公司RCM风险管控运营服务模式稳步推进,请介绍该模式项目落地情况,业务拓展与商业化发展目标如何? 回复:公司持续优化业务结构,深耕园区地下水风险管控等高壁垒细分赛道,充分释放技术核心优势。2018年公司承接中央环保督查项目天津油墨厂地块修复项目,该项目是少见的麝香类污染场地,涉及浅层重度污染源治理+深层地下水长期修复管控,风险管控期长达10年。基于前期的探索和实践,公司积累了此类项目的宝贵经验。2024年,公司成功承接山东省泰安市山东宁阳经济开发区管理委员会化 工产业园区地下水风险管控项目,该项目是集生态环境部地下水污染防治试点项目、地下水污染防治试验区泰安试验区建设项目、全国12个化工园区地下水风险管控试点项目于一身的“三合一”示范项目,对公司在地下水污染防治业务方向强化技术积累、业绩积累具有积极影响;同年又中标山东博汇地下水污染风险长期管控工程项目,2026上半年中标3个项目,针对复杂污染场地,采用“水平阻隔+垂直阻隔+重污染源削减+长期监测”的综合风险管控措施,配合“抽出-处理-回灌”技术协同解决水土污染。 问题3.围绕污染治理、固危废资源化方向,请介绍研发资源投入布局,新技术、新工艺迭代以及新产品管线落地规划? 回复:公司在国内场地修复领域有着强大的综合技术实力,掌握包括热脱附、土壤淋洗、常温解吸、固化/稳定化、化学氧化、生物化学还原、气相抽提、土壤深层搅拌等关键技术,能够精准应对多种类型的复杂污染场地修复技术需求。 公司积极开拓固废资源化利用与安全处置服务,目前主要针对石油开采和炼化产生的油泥、磷肥生产过程中产生的磷石膏、铝土矿碱法冶炼过程中产生的赤泥等大宗固废,通过热解、阴燃、改性处理等工艺进行安全处置和资源化利用,实现大宗固废的减量化、无害化和资源化利用。公司持续优化业务结构,固废资源化利用成为第二大核心支柱业务,紧抓“固十条”、“固废资源化十五五规划”等政策红利,近年来,公司累计承接近三十项磷石膏综合利用项目,业务拓展至云南、重庆、四川、安徽等多个省份。 公司持续深入油泥处置技术升级,设备技术改造目前已经进入调试阶段。国家工程实验室依托国家级项目突破污染识别与治理关键技术,推进生物技术和修复材料研发与现场验证;聚焦新业务拓展培育核心技术,形成“MGS+1%菌剂+基质复配”的煤矸石生态复垦配方;启动好氧堆肥试验,初步构建适配区域资源禀赋的农林废弃物处理技术体系。 问题4.把握国内生态环境治理行业发展机遇,请介绍市场区域拓展思路,内生发展背景下公司中长期整体战略发展方向? 回复:公司立足行业趋势与政策导向,构建“专业业务线深耕、重点区域差异化布局”双轮驱动策略,聚焦城市环境、工业环境、农业环境三大主战场,通过技术赋能、模式创新、资源协同,打造全链条环境服务能力,实现业务规模化、高值化发展。 紧扣“固废十条”与“净土保卫战”要求,完善“修复+资源化+全周期管理”业务矩阵。在城市环境领域,聚焦城市更新中的土壤及地下水污染治理、建筑垃圾资源化利用,提供从调查评估、修复治理到后期运维的一站式服务;在工业环境领域,深耕高风险化工园区,重点开展地下水污染专项调查与修复治理,为在产化工园区及大型工业企业提供定制化环境风险管理解决方案,同步拓展工业固废协同处置业务;在农业环境领域,依托地方长期合作基础,重点布局土壤改良、农业基础设施提升项目,助力乡村振兴战略落地。三大领域协同发力,形成覆盖多场景、全流程的业务布局,全面承接政策红利。 以区域战略为抓手,结合各地资源禀赋与政策导向,实现差异化布局与模式创新。围绕京津冀协同发展、长江经济带、粤港澳大湾区等国家战略,优化资源配置与服务响应效率。其中,新疆区域作为重点突破阵地,依托当地工业固废(煤矸石、油泥)资源丰富与农业基础设施需求旺盛的优势,推动“固废资源化+高标准农田建设”模式落地,打造区域标杆项目;京津冀区域聚焦化工园区环境治理与炭基产品试点,强化技术示范效应;长江经济带、粤港澳大湾区重点拓展EOD模式项目,推动生态修复与产业开发深度融合,提升项目综合收益。