金埔园林：2026年半年度报告

金埔园林股份有限公司2026年半年度报告显示，公司全面深化“城市公司前端作战+总部平台赋能”经营管理模式，聚焦市政绿化、城市更新、生态修复、流域治理等优质项目，市场拓展和项目履约能力稳步提升。设计院业务结构加速转型，向城市更新、乡村振兴、文旅融合设计等综合型设计服务跨越，设计施工一体化优势进一步巩固。公司构建全链条资源配套体系，通过集中采购、专业支撑和自有苗圃保供，为项目履约和成本管控提供坚实保障。文旅与运营业务板块积极布局，搭建“1+4+N”运营体系，将运营能力作为深度绑定城市合作、提升项目价值、增强业务黏性的核心抓手。公司以金埔研究院为核心，构建“产学研用”一体化创新生态，在课题研究、知识产权、标准制定等方面取得突破，为生态科技转型提供坚实技术支撑。公司持续强化资金运营、风险防控、财务内控三位一体管控体系，全面夯实经营管理基础。报告期内，公司面临宏观经济政策、自然灾害、市场竞争加剧、经营活动现金流量净额较低、原材料等采购价格波动等风险，公司已制定相应的应对措施。未来，公司将继续推动城乡生态与文化旅游业务板块融合发展，积极拓展文旅运营与乡旅运营业务，并启动绿色智能算力基础设施新业务布局，培育第二增长曲线。