中航西飞作为中国航空工业集团有限公司旗下的军民用飞机科研生产基地，主要从事大中型飞机整机及航空零部件的研制、批产、维修及服务。公司承担ARJ21、C919、AG600等国内外大中型民用飞机机体部件的设计、制造、配套与服务，与欧洲空中客车公司、美国波音公司等国内外知名企业拥有长期稳定的合作关系。
一、国际形势对公司产业推进作用的分析
全球动荡的国际局势对军工企业具有产业推进作用。公司作为国家唯一承担大中型军用运输机研制生产任务的上市公司，将把握时代机遇，加速推出具有竞争力的产品，开拓航空产业新局面。
二、公司利润率提高路径
公司通过供应链降本、管理与流程降本、研发降本等全价值链成本管控措施提升利润率。具体包括：强化新产品研发管理、科技创新降低现有产品成本、加强过程管控降低制造管理运营成本。供应链管理方面，公司通过完善供应链体系、优化结构布局、培育战略合作供应商等方式控制采购成本。
三、特定客户价格压力下的降本增效措施
公司采取内部挖掘与供应链管理并重的方式促进利润率改善。内部措施包括强化新产品研发经济性、科技兴企降低成本负载、加强过程管控拓展提质增效空间。供应链管理措施包括完善供应链体系、优化结构布局、培育战略合作供应商、签订长期协议降低采购价格波动风险。公司会通过科学采购策略传导部分定价压力至供应链。
四、公司带动产业链上下游发展的举措
作为大飞机产业的"链主"之一，公司通过构建全产业链布局、创新供应链管理体系、开展采购策略应用等方式，形成全产业链的"命运共同体"，促进上下游企业协同发展，提升供应链韧性。
五、国际合作业务竞争分析
公司国际转包业务历经40多年发展，形成了独特的优势，与其他主机厂更多是差异化竞争和战略互补关系。与空客、波音等国际巨头在关键结构件领域长达数十年的深度绑定，形成了极高的客户粘性和替代成本。
