## 公司发展规划与经营策略
公司锚定建设国内一流航天技术应用装备制造企业战略目标，以“市场特色化、技术专有化、流程精益化、人才新质化”为发展导向，持续推进产业结构、组织机构和经营模式变革。围绕特种装备、专用车改装、柔性管件、压力容器、艺术工程五大产业增强核心功能，聚焦价值创造和专业专注，全面实施精益管理，打造差异化核心竞争力。发挥上市公司平台作用，坚持产品经营和资本运营“双轮驱动”，加快培育发展新质生产力，推动公司高质量发展。
## 提升盈利能力举措
1. **提升主业市场发展能力**：加速特种装备、氢能、核聚变等战略性新兴产业和未来产业培育。
2. **深化营销改革**：系统推进“1+5+N”营销管理体系建设，实现订货规模同比增长20%以上。
3. **推进精益管理**：实施“一把手”工程与项目模块任务双轮驱动，确保全年精益管理项目顺利结题，系统提升精益成效。
4. **供应链降本增效**：加强外协业务回流力度，深挖成本管控短板，确保年度外协外购成本降幅不低于5%。
5. **优化资金管理**：积极争取各类财税优惠政策，持续优化资金管理，努力降低融资成本。处置闲置产业园区、外埠闲置房产等优质存量资产，提升资产使用价值。
## 可控核聚变领域布局
公司积极融入国家聚变能未来产业战略布局，深度参与了ITER、BEST等国内外标志性聚变项目，提供了杜瓦成套装备、包容屏蔽体、真空室等核心部件。在“十五五”期间，公司将聚焦CFEDR、BEST等重大项目需求，重点优化杜瓦系统、馈线系统、各类波纹管产品性能，完成BEST热室及手套箱、诊断屏蔽模块(DSM)组件、远程维护转运系统等产品研制与市场推广。
## 资产注入与扭亏脱困计划
公司目前没有资产注入计划。根据退市新规，财务类强制退市需看利润和营业收入规模的组合指标，目前公司情况不会触及财务类退市风险。公司以扭亏脱困为目标，围绕特色化市场能力建设、技术创新创效、全面精益管理、人员效能提升、外协外购降本、闲置资产盘活等重点方向实施攻坚任务，配套以扭亏脱困为核心的经营过程管控机制，争取早日打赢扭亏脱困攻坚战。
## 航天配套产品与业绩预期
2026年一季度航天配套软管产品营业收入占比相对较小。公司努力通过技术创新、营销改革、精益管理等方式持续改善经营指标，对二季度业绩有积极预期。
## 市值管理计划
公司将从以下方面开展市值管理工作：
1. **高质量完成“十五五”规划论证**：确保目标合理、路径清晰、支撑到位。
2. **提升上市公司经营质量**：做优增量和盘活存量同步，市场开源和降本节流并举，打赢扭亏脱困攻坚战。
3. **提高信息披露质量**：持续优化投资者问询响应机制，提升信息披露的规范性、透明度和有效性。
4. **加强投资者关系管理**：结合定期报告、业绩说明会等形式，持续加强信息传递和沟通交流，促进公司与投资者建立双向、良性互动关系。
公司将专注主业、稳健经营，将市值管理作为长期性、系统性工作，持续推进经营业绩改善、盈利能力提升，提高公司投资价值，并通过强化投资者关系和提升信息披露质量等方式，积极传递公司内在价值，维护全体投资者的长远利益。
## 特种装备产业板块发展方向
公司特种装备业务聚焦核三废处理、核聚变、智能装备及产线等细分领域，立足箱室系统、大型特种构件、核三废装备、非标自动化等核心产品，抢抓核聚变等行业风口，加快原理样机研制与产品化进程，提高产品智能化、模块化与安全可靠性水平，努力在核心细分市场建立起领先的产品优势、质量口碑和客户忠诚度，持续提升市场核心竞争力与行业话语权。
## 应收账款回款改善措施
公司将强化应收账款源头控制，对到期应收账款责任到人进行考核，对逾期应收账款将通过诉讼等方式进行催收，努力提升回款效率。
## 2026年资本开支计划
公司2026年固定资产投资主要用于基建工程、生产用机械设备、信息系统建设等方面。
