调研日期: 2026-05-18 北京三联虹普新合纤技术服务股份有限公司是一家专注于合成纤维及其原料生产技术及装备领域的高新技术企业。公司创立于1999年,于2014年8月1日在深交所挂牌上市。公司致力于合成纤维工业技术的创新与发展,研发体系建设紧扣“产学研结合”的原则,特别是在锦纶工程技术方面,取得了显著成果。公司研发的单线年产7万吨的大容量锦纶聚合工艺技术及装备、获得2012年国家科技进步二等奖、承担2013年国家科技支撑计划项目、获得2014年何梁何利基金科学与技术创新奖等荣誉。此外,公司还致力于新材料的技术服务平台建设,除石油基材料技术之外,进一步打造以生物基聚酰胺为代表的新材料的技术服务平台,以样板工厂模式引领技术发展,整合行业优势,搭建“互联网+”信息服务平台,建立行业大数据体系,创建具有广泛意义的金融服务平台,引领中国聚酰胺行业技术创新及产业升级,实现“金融”、“技术”、“信息”的三联融合,促进企业发展,建设明天美好生活。 投资者关系活动1.公司不擅长工程级尼龙切片相关的技术吗? 答:尊敬的投资者您好,公司是国际先进的聚合物成套生产工艺技术提供商,所覆盖的尼龙6/66(PA6/66)、聚碳酸酯(PC)、原生/再生聚酯(v/rPET)、生物基聚酯(PEF)工艺解决方案可用于生产高性能工程塑料。尼龙领域,当前国内尼龙66在工程塑料领域应用占比较高,但产品同质化问题突出,亟需向高端化、差异化方向升级。尼龙6目前仍以纺丝应用为主,逐步向工程塑料领域延伸成为可行趋势,其中化学法再生尼龙因兼具环保与性能优势,正成为切入这一市场的重要路径。公司已具备尼龙6/66工程塑料解决方案,但仍需紧密对接下游实际需求,围绕耐热、增强、阻燃及再生含量等关键指标进行精准匹配与投放。感谢您对公司的关注! 2.请问财务总监,三联虹普的现金流已经连续很多季都是负的了,预计什么时候现金流可以转正呢?答:尊敬的投资者您好,公司基本面稳健,流动性储备充裕。公司现金流流向与在手项目所处执行阶段有关,阶段性现金流出是伴随项目履约进度形成的正常流出。同时,公司持有的货币资金规模一直处于安全且合理的范围内,无流动性风险,也足以应对公司持续经营的各种状 况。感谢您的关注! 3.请问刘总,三联应该会有一个机器人概念,后续会不会(1)研发机器人相关,比如提供机器人内部用的材料等等?(2)工业 AI上后续会不会公司转为主要收入和利润的方向? 答:尊敬的投资者您好,尼龙是工程塑料中普及度最高的种类,其质地轻盈、机械韧性卓越、耐候性强,且耐磨与滑动特性尤为突出。凭借其优异的综合性能,尼龙材料在机器人领域将展现出独特应用价值。此外,公司在工业AI系统集成业务方向,计划于今年适时推出"化工工业智能体解决方案V2.0"(以下简称"智能体V2.0"),并将公司"工业AI集成应用解决方案"业务板块的服务范围进一步拓展至化工、化纤等典型连续流程工业领域,并将其逐步打造为面向连续流程工业的认知型工业运营平台。该方案标志着公司产品形态从V1.0的数字化底座向V2.0认知型智能体平台的战略升级,在技术路径上实现了从数据连接到自主决策的跨越,在商业模式上形成了平台交付与服务订阅并重的可持续收入结构。此举有望进一步提升公司在流程工业智能化领域的市场竞争力和客户价值创造能力,为公司的长期业绩增长 与行业地位夯实基础。感谢您的持续关注! 4.董事长你好,我买了三联 2年多了,公司也曾表示要进行市值管理,但目前看来没有什么成效,请问公司后续怎么进行更有效的市值管理呢? 答:尊敬的投资者您好,股价波动受多种因素影响,敬请理性看待并注意投资风险。公司持续通过现金分红、回购股份等方式与广大投资者共享经营成果,也将继续积极响应证监会及交易所号召并持续贯彻既定经营战略,坚持以科技创新提升公司质量为抓手,专注主业、稳健经营的同时将市值管理作为一项长期性、系统性工作持续推进。如有回购或其他计划,公司将按相关规定及时履行信息披露义务。感谢您对公司的关注! 5. 1、公司尼龙切片技术主要在纤维级,在工程塑料级尼龙切片可有相关技术,如有请介绍一下相关情况。如无,是否有相关计划?2、公司近两年业绩下滑,主要与行业周期有关(尼龙纤维、再生塑料)。请问公司领导层,公司经营拐点预计在什么条件下及何时会出现?3、公司股价长期低迷,管理层可有相应对策回报股民?如提高分红、回购(公司现金充沛)、引进战略股东(控股权过于集中)等。答:尊敬的投资者您好,公司作为深耕聚酯及尼龙聚合、纺丝领域的工程技术服务商,正主动依托出口改善及高端应用成长空间调整业务结构。差别化产品方向(如改性瓶片、功能性尼龙纤维)的工程技术服务询单已呈现回暖迹象。公司将持续响应国家关于开发尼龙66纤维应用新成长空间的指引,把握高端应用渗透窗口期带来的产线技改与新增产能投资需求,为后续经营提供有力支撑。在全球产业链深度重构、地缘经济格局加速演变的当下,中国企业"走出去"已从单一的产品输出跃迁至技术、标准、工程能力与成套解决方案的全要素国际化竞争。公司要真正形成不可替代的国际竞争力,核心路径在于系统性地加强与海外控股公司之间的战略协同,将原本分散的渠道网络、技术积淀、制造优势、标准认证以及应对地域壁垒的经验进行有机整合,打通从研发到交付的全球价值链。报告期内,公司以自有资金4,865,700瑞郎进一步收购少数股东持有的 Polymetrix Holding AG 17%股权,本次收购完成后,公司将通过全资子公司持有Polymet rix 97%的股权。公司将凭借与海外控股公司协同形成的属地化支撑体系,可以扮演"带路者"与"整合者"角色,为客户提供从项目可研、环评许可到施工管理、备件共享的一站式服务。公司正通过国际化产能协同与前沿技术产业化落地,推动再生材料业务实现从低附加值工程服务向高壁垒技术输出的能级跃迁,此举对公司跨越行业周期、实现中长期可持续发展具有不可替代的战略意义。感谢您的持续关注!