新能泰山机构调研纪要

山东新能泰山发电股份有限公司（以下简称“公司”）近年来完成重大资产重组和电力煤炭资产剥离，实现转型升级。公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，推进国企改革，目标是成为国内具备核心竞争力的智慧供应链集成服务商和一流的物业资产管理、产业园运营商。

调研概况
调研日期：2026-05-15
参会人员：董事长李晓、董事总经理李景新、总会计师郭瑞恒、副总经理董事会秘书殷家宁
调研平台：全景网“投资者关系互动平台”

核心观点与战略方向

1. 业务转型与强链补链

   • 公司已将行业类别调整为“CH38 电气机械和器材制造业”，主业为电线电缆生产、产业园开发及综合资产运营。
   • 电缆业务通过市场动态把控、营销策略优化、投标精细化管理等举措，在国网等市场取得成效，并推进矿用新产品市场导入。
   • 科技创新与数字化转型协同推进，参与行业标准编制，矿用新产品获安全标志证书，煤矿变频装置用橡套软电缆获科技奖。

2. 光通信一体化机遇

   • 控股子公司曲阜电缆有限公司在稳住传统电缆主业的同时，逐步拓展光缆业务，结合市场前景研发新产品。
   • 公司认为光通信行业高景气周期将推动光缆业务发展，但短期内以稳步拓展为主，未来加大投入需结合市场动态。

3. 市值提升战略

   • 公司将优先通过“守好基本盘（电缆主业）、发挥技术优势（参与标准制定）、推进数字化转型”三大抓手推动市值向500亿目标迈进。
   • 强调稳中求进，未来规划将依规披露，感谢投资者长期支持。

关键数据

• 电缆主业2025年营收同比增长25.76%。
• 2025年光缆收入占电缆收入3.83%。

研究结论
公司战略清晰，短期聚焦主业稳增长，中长期通过科技创新和数字化转型把握行业机遇。光通信业务作为潜在增长点，将稳步推进。市值提升路径明确，但强调合规与稳健发展。