2026年及未来加拿大企业风险趋势报告

核心观点

当前风险环境充满前所未有的不确定性和变化，企业风险管理必须随之演变。研报探讨了多种新兴风险，包括人工智能的释放、网络安全 2.0、环境、社会和治理（ESG）风险、数字颠覆、欺诈创新、供应链 2.0、数据价值、劳动力挑战、IT 和 OT 治理的融合、虚假信息的泛滥、第三方风险以及保险风险。

关键数据和研究结论

• 加拿大过去十年经历了其历史上最严重的灾害，导致累计保险损失达 300 亿加元。
• 2024 年，加拿大 25% 的企业领导层将 ESG 列为首要任务，但许多公司尚未准备好进行强制性的 ESG 披露。
• 加拿大 75% 的企业对未来持乐观态度，但同时也面临着成本上升、劳动力市场紧张和供应链中断等挑战。
• 加拿大企业对第三方的依赖日益增加，这带来了新的风险，如网络安全漏洞、合规风险和声誉损害。
• 加拿大保险行业面临着气候风险、犯罪率上升、市场动态变化和监管变化带来的挑战。

风险管理建议

• 企业需要采取持续的情景规划和敏捷的风险管理方法。
• 企业需要投资于人工智能检测、持续的欺诈监控和强大的安全控制。
• 企业需要加强网络安全措施，包括零信任安全、高级威胁检测和员工培训。
• 企业需要制定气候适应计划，加强 ESG 报告，并与原住民社区进行合作。
• 企业需要促进变革管理，加强网络安全，进行智能集成规划，进行持续的员工技能提升和培训，进行现实的规划和目标设定，并制定技术路线图。
• 企业需要投资于员工再培训和技能提升，扩大招聘管道并改进策略，并促进职业培训。
• 企业需要加强网络安全，制定业务连续性计划，实施风险管理框架，监测经济趋势，并实现人才多元化。
• 企业需要加强网络安全，投资于人才管理，促进敏捷文化，加强网络安全保护，通过多元化改善财务弹性，确保遵守不断发展的法规，并管理第三方风险。
• 企业需要确保董事会拥有合适的技能、专业知识和多样性，并定期进行治理培训。
• 企业需要保持透明的沟通和积极的投资者关系，定期进行网络风险评估和培训，增加多样性，并保持对 ESG 和其他相关法规的前瞻性。

未来展望

未来风险将继续演变，企业需要保持警惕并采取主动措施来应对挑战。通过投资于人才、技术和治理，企业可以增强其弹性，并在充满挑战的未来取得成功。