常州建筑科学研究院集团股份有限公司（以下简称“公司”）是一家以检验检测业务为战略龙头，提供多元化质量科技服务的企业。公司秉承“共商共建共享”理念，专注于客户需求，提供包括检测检验、认证咨询、勘察设计、特种施工、绿色建材、环保服务等领域专业解决方案。公司拥有多个技术研发和服务平台，如建筑节能保温防护与修复技术中心、建筑先进功能材料研发推广中心等，并拥有国内领先水平的科技成果和新材料新技术。公司以“实现质量科技服务的百年梦”为企业愿景，坚持推动建设行业技术进步，服务包括非洲加蓬中加友谊体育场、京沪高速、沪杭高铁、宁杭高铁、海南亚特兰蒂斯酒店、港珠澳大桥以及江苏省内众多重点工程等。
公司核心管理层包括董事长、总经理周剑峰，董事、财务总监刘小玲，副总经理、董事会秘书吴海军，独立董事陆诚，保荐代表人陆韫龙。2026年5月13日，公司召开2025年度业绩说明会，主要内容包括：
- 业务布局：公司持续巩固内生式业务发展，通过自建及并购推动“检测+”业务生态布局，并布局未来高价值业务，塑造面向未来的竞争壁垒与可持续增长空间。公司深化组织变革，构建全新组织体系。
- 中鼎检测业务：中鼎检测成立于2006年，专注于消费品与食品检测领域，具备CNAS、CMA、CATL、CPSC等多项国内外重要资质，检测能力覆盖鞋类、服装、玩具、饰品、食品、电子电气等多个领域。
- 市值管理：公司通过提高综合实力、发展质量提升投资价值，同时规范运作、提升信披质量、加强与投资者沟通、增强股东回报，促进公司高质量发展。
- 海外业务规划：公司已初步建立覆盖主要市场的国际服务网络，重点拓展“一带一路”沿线国家，设立本地化运营团队，提供符合区域需求的质量科技服务，并投资认证能力，助力国内战略新兴产业“走出去”。
- 应收账款管理：公司未来将优化产品结构，加大催收力度，建立全程监控、高效运作的应收账款管理体系。
- 并购标的选择：公司采用“区域渗透+赛道扩张+资质补强”策略，聚焦高增长赛道，建立投资“100”评估模型，主要考量经营团队、赛道成长性、企业基本面和经营协同价值。
- 资源配置：公司将持续优化资源配置，助力高增长板块如新能源与汽车、工业与先进制造业务发展。
- 现金流管理：公司加强经营风险预判与防控，合理开展闲置资金现金管理，提升资金使用效率。
- 新能源汽车检测：公司在汽车检测领域提供检验测试、性能分析、失效分析等服务，已逐步开展汽车零部件及整车出口认证业务，获得主流车企认可资质，业务增长势头良好。
- 智能化研发项目：公司自主研发的能碳一体机项目、分布式光纤传感项目已实现产业化，其余研发项目均处于有序推进中。
