金运激光机构调研纪要

调研日期: 2026-05-08 武汉金运激光股份有限公司成立于2005年,是一家激光类企业。该公司在2011年作为首家激光类企业在深圳证券交易所创业板上市。其秉承利用数字技术改造传统产业的数智化战略规划,以技术研发为抓手,以技术应用为导向,历经十年打磨,已跃升成为数字技术商业化应用解决方案提供商。公司拥有多项荣誉,如国家级企业工业设计中心、国家新型信息消费示范企业、国家级专精特新小巨人企业等。公司的经营策略是采用硬件+软件+内容+服务的经营模式,专注于细分行业,致力于成为元宇宙数字化技术应用引领者。 投资者关系活动主要内容介绍, 1.基于当前的市场环境和公司的战略规划,公司对未来几年的业绩展望如何? 答:尊敬的投资者您好,结合宏微观实际情况,公司对未来发展的展望以及风险应对措施在《2025年年度报告》第三节中进行了阐述,公司将在巩固激光业务盈利、IP运营业务争取在转向文旅文创市场后有所突破的前提下,积极探索细分市场的新需求,利用公司资源进行产品创新、更新迭代,培育增长点。感谢您的关注。 2.激光行业同质化竞争激烈,公司如何通过技术或服务溢价避免陷入低价竞争? 答:尊敬的投资者您好,技术创新是产品保持竞争优势的核心动力,在当前全球市场竞争日益激烈、技术更新换代速度加快的背景下,公司将持续投入研发,提升对市场新需求的响应效率,围绕下游行业的智能化升级需求,优化激光设备的自动化水平和加工效率,同时加强本地化服务能力,跳出低价竞争。感谢您对公司的关注。 3.能否具体说明未来3年计划重点突破的3-5个细分领域?如何通过定制化产品建立差异化壁垒? 答:尊敬的投资者,您好!根据市场情况,公司一方面拟拓展新的细分领域,一方面在现有产品领域通过定制化产品提高竞争力。鉴于非金属激光加工设备的应用领域正从传统制造业向多元化场景延伸,新能源汽车、绿色包装、智能纺织等领域对内饰材料、隔音材料、过滤材料、可降解材料、激光雕花等精密加工需求增长,公司柔性非金属激光业务拟积极拓展电子电器、复合材料加工等新兴应用场景;金属激光业务在产品上确立了从"单点爆款依赖"转向"全产品矩阵化"的战略变动,通过多品牌、多机型差异化策略,将产品系列根据应用场景与功能定位分为"核心驱动、稳健支撑、增量引擎、长效布局"的层级进行规划、开发、营销从而形成差异化竞争优势,平滑单一产品及市场波动带来的风险。感谢您对公司的关注与支持。 4.激光加工能耗高,公司是否制定节能减排目标?是否通过优化设备能效、使用可再生能源等方式降低碳足迹? 答:尊敬的投资者您好,公司持续推进节能减排工作,不断加强设备节能改造,提高设备能效。 5.公司IP业务正从盲盒转向文旅文创产品,目前在文旅场景的布局进展如何?该业务的盈利模式及未来规模化发展的核心难点是什么?答:尊敬的投资者您好,结合文旅文博线下场景,公司通过开发、设计、生产具有地域或场景文化特色的摆件、书签、冰箱贴等产品,经线下铺设的售卖机渠道或B端客户进行销售;目前以武汉市为中心,在湖北省内部分城市推进业务;25年度销售终端铺设数量同比增加较多(上年同期基数较小),至年底共铺设有124台销售终端,但整体规模仍处于初期阶段。 6.董秘您好,请问公司在今年是否有市值管理的相关计划与安排? 答:尊敬的投资者您好,公司始终重视股东权益,将持续完善治理机制,增强经营能力提升公司质量,并通过法定信息披露渠道及时向市场传递动态。2026年相关计划需以公告为准,感谢您对公司的关注。 7.请问公司在现金流管理、应收账款管控方面有哪些措施? 答:尊敬的投资者您好,公司很重视现金流、应收款管理,在遵守相关内控制度的基础上,将强化对客户信用的调查评估,严格合同审批与发货跟踪,降低逾期风险;同时加强应收账款与现金流的统筹管理,优化资金周转效率;并动态优化产能配置,结合订单与产能匹配情况,合理调整资源使用,提升整体运营韧性。感谢您对公司的关注。