飞科电器：飞科电器2025年年度报告

公司简称：飞科电器 上海飞科电器股份有限公司2025年年度报告 重要提示 一、本公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 二、公司全体董事出席董事会会议。 三、立信会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 四、公司负责人李丐腾、主管会计工作负责人胡莹及会计机构负责人（会计主管人员）沈圆圆声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 2025年度利润分配预案：拟以2025年12月31日的总股本435,600,000股为基数，向全体股东每10股派发现金红利5.00元（含税），共计分配现金红利217,800,000.00元。2025年度不进行资本公积金转增股本。该议案需报请公司2025年年度股东会审议批准后实施。 截至报告期末，母公司存在未弥补亏损的相关情况及其对公司分红等事项的影响□适用√不适用 六、前瞻性陈述的风险声明 √适用□不适用 本报告如有涉及的未来计划、发展战略等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质性承诺，请投资者注意投资风险。 七、是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况 否 八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况 否 九、是否存在半数以上董事无法保证公司所披露年度报告的真实性、准确性和完整性否 十、重大风险提示 详见“第三节管理层讨论与分析”中“六、公司关于公司未来发展的讨论与分析”之“（四）可能面对的风险” 十一、其他 □适用√不适用 目录 第一节释义..........................................................................................................................4第二节公司简介和主要财务指标.........................................................................................5第三节管理层讨论与分析....................................................................................................8第四节公司治理、环境和社会...........................................................................................29第五节重要事项.................................................................................................................41第六节股份变动及股东情况..............................................................................................49第七节债券相关情况.........................................................................................................54第八节财务报告.................................................................................................................55 第一节释义 一、释义 在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义： 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 二、联系人和联系方式 三、基本情况简介 五、公司股票简况 六、其他相关资料 七、近三年主要会计数据和财务指标 (一)主要会计数据 八、境内外会计准则下会计数据差异 (一)同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用√不适用 (二)同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用√不适用 (三)境内外会计准则差异的说明： □适用√不适用 十、非经常性损益项目和金额 √适用□不适用 对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》未列举的项目认定为非经常性损益项目且金额重大的，以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应说明原因。□适用√不适用 十一、存在股权激励、员工持股计划的公司可选择披露扣除股份支付影响后的净利润 □适用√不适用 十二、采用公允价值计量的项目 √适用□不适用 十三、其他 □适用√不适用 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的业务情况 （一）公司主要业务和产品 公司是一家集剃须刀等个人护理电器、生活电器及厨房电器等智能时尚电器的研发、制造、销售于一体的企业，历经27年的快速发展，公司在个护电器领域已拥有很高的知名度和市占率，是国内个护电器行业的著名品牌。 近年来，公司围绕“研发创新”、“品牌运营”两大核心竞争力和“时尚、简约、科技”的产品设计理念，全面搭建多维产品创新矩阵，打造科技创新产品。公司基于95后、00后年轻消费者的消费特征，以科技、经典、潮流、IP文化四大方向推动产品研发智能化、时尚化、年轻化升级，满足年轻消费者彰显自己的个性和生活态度的需求。目前产品包括个人护理电器、生活电器和厨房电器三大类： （1）个人护理电器品类目前主要产品：电动剃须刀、高速电吹风、电动牙刷、冲牙器、电动理发器、鼻毛修剪器、女士剃毛器、烫发器等。 （2）生活电器品类目前主要产品：智能电熨斗、挂烫机、加湿器、智能健康秤、毛球修剪器等。 （3）厨房品类目前主要产品：电热水壶、养生壶等。 （二）公司主要经营模式 1、集中采购模式 公司原材料实行集中采购原则，无论是公司的自有工厂，还是外包厂家，主要原材料和核心零部件采购业务均由公司集中采购，并通过设立专业供应链子公司，专注于精益化采购管理。凭借规模效应，公司与上游原材料供应商的议价能力得以增强，成本得到有效控制。 2、自主生产与外包生产相结合的生产模式 公司采取自主生产与外包生产相结合的生产模式。公司研发运营总部专注于提升研发设计、品牌建设和销售管理的核心竞争能力，生产制造在对每款产品建立起技术标准、管理标准、工时标准后，全部转由生产子公司及外包厂家完成。2025年全年公司产品外包生产数量占总产量的比例为12.67%，较上年下降24.30个百分点。 3、经销和直销结合的营销模式 公司产品销售为经销和直销结合的销售模式，通过电子商务、飞科体验店和形象终端、KA终端、区域分销、礼品团购等相结合的多维营销渠道，基本实现对各级市场的全面覆盖，提高了产品销售的渗透力。截至2025年12月31日，公司拥有12家全资销售子公司和375家经销商。 报告期内公司新增重要非主营业务的说明□适用√不适用 二、报告期内公司所处行业情况 国家统计局数据显示，2025年国内社会消费品零售总额同比增长3.7%，全国实物商品网上零售额增速略高于社会消费品零售总额，线上消费渗透率26.1%，连续两年呈现回落态势。2025年，随着国家扩内需促消费政策的持续发力，特别是家电以旧换新和消费补贴政策的深入推进，家电市场整体保持稳健增长态势。个人护理电器品类受益于政策红利逐步释放，呈现分化发展态势。根据奥维云网（AVC）数据，2025年国内家电（不含3C）全渠道销售规模8,931亿元，2025年个护小家电（电吹风、电动牙刷、电动剃须刀）零售额243亿元，同比微降0.4%。分品类来看，电动剃须刀零售额同比增长11.8%，便携式产品成为增长主引擎，市场份额从2024年的25.4%攀升至2025年的36.5%；电吹风品类受高速电吹风产品增速下降影响，整体零售额同比下降9.2%；电动牙刷零售额基本持平。 销售渠道方面，线上渠道整体呈现出存量竞争激烈、增速放缓、场景延伸以及合规趋严，推动价格竞争逐渐回归价值竞争的态势。在传统电商、社交电商、直播电商等原有渠道基础上，即时零售正在逐渐成为小家电销售的重要增长力量，个护小家电因其体积小巧、单价适中、即买即用的属性，与即时零售的消费场景高度契合。另外，AI搜索入口凭借其高效的信息整合能力，以及其以对话为核心交互方式与人类自然沟通习惯的高契合度，逐步培养用户使用惯性，有望成为未来消费者特别是年轻消费者的重要消费决策路径。 消费需求与市场竞争层面，2025年行业呈现出品质升级、价值竞争的显著趋势，品质、健康、个性，智能化与场景化细分已经成为小家电产品的核心特征。年轻消费群体成为市场核心驱动力，95后、00后消费者占比持续提升，其消费偏好从单纯的实用性、性价比转向兼顾情绪价值、产品体验与个性化需求，愿意为设计感、场景化功能支付溢价的精致实用需求。另一方面，流量竞争的进一步加剧和流量费用持续高企成为制约行业提质扩容、长期发展的重要因素，在政策导向的加持下，市场竞争逻辑从价格竞争转向价值竞争，提升品牌势能、筑牢用户粘性壁垒、持续深耕 产品创新，成为行业运营策略再次转型的显著趋势，也是企业稳固核心优势、实现长效发展的关键抓手。 总体而言，2025年个护小家电行业在政策红利、消费升级、技术创新的多重驱动下，迎来高质量发展的新机遇，行业分化格局下，具备全渠道布局能力、产品创新能力与高端化布局的企业将优先受益，政策导向推动企业加大节能技术、智能技术研发投入，为个护小家电行业产品创新升级也进一步明确了发展方向。未来，随着促消费政策效应持续显现，国内巨大的市场潜力将进一步释放，推动个护小家电行业持续提质增速，保持广阔的行业发展前景。 三、经营情况讨论与分析 公司坚持结构性双品牌战略，“FLYCO飞科”品牌通过技术创新和高颜值设计驱动产品高端化，实现品牌升级；“POREE博锐”品牌定位追求高质量低成本的极致性价比。2025年，飞科持续聚焦科技创新赋能品牌升级，在过去几年稳步实施品牌升级战略并取得良好成果的基础上，继续着力打造科技创新产品，继“智能感应”剃须刀、便携式“太空小飞碟剃须刀”、“银河星环”高速电吹风、“双电直驱”便携式剃须刀等创新产品之后，公司本年度再度推出“高速弧面往复式便携剃须刀”、“太空小飞碟3剃须刀”等产品。通过产品的不断创新升级和内容情感营销以及品牌建设的持续优化逐步强化中高端品牌形象，扩大中高端消费者和年轻消费者用户规模；“POREE博锐”品牌对极致性价比运营模式进行优化，更精准对接高性价比消费人群，逐步提升博锐品牌市场份额。公司处于双品牌结构战略调整的市场衔接过渡期，作为公司品牌升级战略实施的重要阶段，更加清晰的双品牌运营定位，进一步明晰的公司业务发展策略和路径，为公司不断增强核心竞争力和市场影响力，实现持续发展奠定基础。 报告期内，公司结合市场环境对运营策略和产品销售结构进行了适度调整，中高端产品销售占比为54.49%，较去年同期下降6.29个百分点。子品牌博锐销售额占比提升至22.84%，较去年提升1.48个百分点。 报告期内，公司积极优化费用结构，提升资源投入效率，强化盈利能力，实现营业收入386,108.07万元，同比下降6.90%；实现归属于母公司股东的净利润51,208.47万元，同比上升11.84%；实现归属于母公司股东的扣除非经常性损益后的净利润45,148.27万元，同比上升25.97%。 1、产品研发创新聚焦核心品类