公告编号:2026-008 证券简称:德尔玛 广东德尔玛科技股份有限公司 2025年年度报告 2026.4 2025 年年度报告 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人蔡铁强、主管会计工作负责人孙秀云及会计机构负责人(会计主管人员)孙秀云声明:保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本报告中涉及的未来发展计划等前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质承诺,投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异,请投资者注意投资风险。 公司在本年度报告中详细阐述了未来可能发生的有关风险因素及对策,详见“第三节管理层讨论与分析”之“十一、公司未来发展的展望”中的“公司可能面对的风险及应对措施”,敬请投资者予以关注。 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为:公司拟以实施利润分配时股权登记日享有利润分配权的股份总数为基数,向全体股东每 10 股派发现金红利 1.5 元(含税),送红股 0 股(含税),以资本公积金向全体股东每10 股转增 0 股。 目录 第一节重要提示、目录和释义......................................................................................................................................2第二节公司简介和主要财务指标...................................................................................................................................6第三节管理层讨论与分析.............................................................................................................................................10第四节公司治理、环境和社会......................................................................................................................................33第五节重要事项...........................................................................................................................................................49第六节股份变动及股东情况..........................................................................................................................................88第七节债券相关情况....................................................................................................................................................95第八节财务报告...........................................................................................................................................................96 备查文件目录 (一)载有法定代表人签字、公司盖章的2025年年度报告全文及摘要; (二)载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人(会计主管人员)签名并盖章的财务报表; (三)载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件; (四)报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有文件的正文及公告的原稿; (五)其他有关资料。 释义 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 二、联系人和联系方式 三、信息披露及备置地点 四、其他有关资料 公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构 五、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 公司最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值,且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不确定性 □是否 公司报告期内经审计利润总额、净利润、扣除非经常性损益后的净利润三者孰低为负值□是否 存在股权激励、员工持股计划的公司,可以披露扣除股份支付影响后的净利润 六、分季度主要财务指标 单位:元 七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、非经常性损益项目及金额 适用□不适用 单位:元 重大非经常性损益项目说明:公司于2025年10月9日召开第二届董事会第十三次会议,审议通过了《关于处置部分闲置资产的议案》,同意公司向佛山市顺德区坚鹏实业有限公司(以下简称“坚鹏实业”)出售公司拥有的坐落在佛山市顺德区北滘镇马龙村委会龙汇路4号的土地使用权、厂房建筑物及附属设施(以下简称“标的资产”)。同日,公司与坚鹏实业签订《厂房买卖合同》,根据标的资产在评估基准日的评估价值,经交易双方协商一致,确定标的资产转让价格为15,000.00万元(含税),最终对非经常性损益的影响为42,550,246.45元。 其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况: □适用不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □适用不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 (一)主营业务情况 德尔玛成立于2011年,是一家集自主研发、原创设计、自有生产、自营销售于一体的创新家电品牌企业。公司旗下品牌包括“德尔玛”“飞利浦”等,主要产品类型包括家居环境类、水健康类及个护健康类。公司以“用产品改善生活细节,让用户提高生活品质”为使命,以“多品牌、多品类、全球化”为发展战略,以消费者需求为导向进行创新产品的定义和开发,打造符合新消费需求的创新家电产品。 (二)主要品牌及产品情况 公司聚焦核心品牌及核心品类,以“德尔玛”和“飞利浦”双品牌驱动,覆盖不同产品品类,贴近不同细分消费人群,其中,“德尔玛”品牌主要覆盖家居环境类产品,“飞利浦”品牌主要覆盖水健康类、个护健康类产品。 主要品牌基本情况如下: (三)经营模式 1、盈利模式 公司打造了覆盖研发创新、供应链整合、精益生产、全域营销及全周期服务的闭环运营体系,形成了契合自身发展战略的成熟盈利模式。公司聚焦用户核心需求与消费升级趋势,持续推进产品迭代与技术突破,通过自有产能与外协生产的柔性结合保障供应稳定性,核心依托“德尔玛+飞利浦”双品牌战略构建差异化竞争壁垒,以双品牌协同覆盖不同消费层级与场景需求,实现市场精准渗透。销售端深耕国内核心市场,搭建线上全域布局与线下场景体验深度融合的立体渠道网络,同时稳步推进全球化战略,积极拓展海外重点市场通路。凭借为全球消费者提供兼具创新价值、可靠品质与高性价比的家电产品,构筑持续稳定的盈利增长路径。 2、研发模式 公司坚持以用户需求驱动研发创新,依托线上渠道直面消费者的天然优势,建立与用户的深度链接,通过持续追踪和挖掘多层次、多场景的用户反馈,精准洞察不同年龄层、生活形态及使用场景下的潜在需求,为产品迭代与新品类孵化提供方向指引。近年来,公司持续加大研发投入,不断优化研发组织体系,构建了专业化分工、协同化运作的研发架构,形成了健康生活研发聚焦飞利浦品牌授权的水健康、个护健康,自有品牌研发专注德尔玛品牌技术创新的细分赛道布局,通过精准匹配消费需求与技术创新,打造贴合新消费趋势的高品质家电产品。 3、供应链模式 公司设立专门的供应链管理中心,对各事业部的产销衔接、物料采购、生产组织及仓储物流等全链条环节进行统一统筹与高效管理。公司建立并持续完善标准化的采购管理体系与作业流程,依据市场需求与生产规划编制年度采购计划,制定核心物资采购策略,组织采购合同洽谈与执行,并负责供应商的开发引入、日常考核与分级管理,持续优化供应商结构与供应体系。公司供应商主要涵盖电子电器、塑料原料、电机、包材、电子元器件、五金制品等原材料供应商,以及外协生产、外协加工类供应商。采购与生产环节实行“以销定产、以产定采”的协同运作模式,根据销售订单与市场预测安排生产计划,再依据生产需求组织原材料采购,并结合物料特性与销售节奏设置合理的安全库存。外协生产主要为公司提供成品贴牌生产服务,外协加工主要承担生产过程中的部分工序作业,相关业务由各事业部结合实际销售与生产情况统一对接、统筹执行,保障供应链稳定、高效、柔性运行。 4、生产模式 公司采用自主生产与外协生产相结合的生产模式,并根据不同产品类别的技术特点、规模效应及供应链资源情况进行差异化安排,以提升生产效率并增强供应链协同能力。在家居环境类产品方面,由于相关产品制造工艺相对成熟且具备规模化生产优势,公司以自主生产为主,同时结合外协生产及外协加工模式,以保障生产稳定性并提升成本控制能力。在水健康类产品及个护健康类产品方面,公司结合产品特点及行业供应链资源,以外协生产为主、自主生产为辅,在保证产品质量的基础上提高产能配置的灵活性。在制造体系方面,公司持续完善生产能力布局,目前已建立涵盖总装、部装、注塑、滤芯及无线中心等环节的制造体系,具备从核心零部件制造到整机组装的生产能力。在关键核心部件领域,公司持续推进技术研发及产能建设,在滤芯、电子控制板等核心部件方面逐步提升自主研发与生产能力,以增强产品性能及供应链稳定性。同时,公司积极推进智能制造体系建设,依托智能制造基地持续推进生产管理数字化升级,通过引入高级计划排程系统(APS)、制造执行系统(MES)、质量管理系统(QMS)及仓储管理系统(WMS)等信息系统,实现订单、生产、质量及仓储环节的数据协同管理,推动生产过程向数字化、可视化及精益化方向发展,不断提升生产效率与产品质量水平。 5、销售模式 公司坚持以境内市场为核心,构建线上线下深度融合、协同发展的全域销售体系,整体以线上渠道为主要发力方向,线下渠道作为重要补充。线上渠道主要通过线上直销、主流电商平台运营以及线上经销商合作等多种形式开展业务,不断拓宽线上触达用户的路径;线下渠道主要涵盖自有品牌与授权品牌的线下门店销售、线下经销合作以及境内ODM业务。与此同时,公司稳步推进全球化市场布局,积极拓展境外销售业务,开展