爱尔眼科作为全球规模最大的眼科连锁医疗机构，在2025年报告期内，尽管面临复杂的外部环境，但仍取得了稳健的增长。公司门诊量、手术量分别同比增长11.52%和5.77%，营业收入同比增长6.53%。报告期内，公司聚焦学科建设与医疗服务能力提升，持续改进医疗质量与患者就医体验，稳步推进“AI+眼科”应用落地，深化管理变革与机制创新。
核心观点：
- 数字眼科新生态建设： 公司加大数字眼科发展，推进“爱尔AI眼科医院”建设，完善数字化产品矩阵，提升医疗服务覆盖面和患者体验。AI技术应用取得多项成果，并获得行业及主管部门的高度认可。
- 强化学科体系建设： 公司系统推进学科体系化建设，深耕亚专科发展，打造全眼科、多层次的学科生态体系。不断引入国际前沿的眼科诊疗设备和技术，提升诊疗效率和质量。
- 筑强科技创新平台： 公司进一步完善科技创新平台，大力开展科研创新工作，将科研成果转化为临床应用。报告期内，公司共获批纵向科研项目67项，发表期刊论文260篇，多项研究成果发表于国际权威期刊。
- 全方位加强医疗质量管控： 公司构建标准化、精细化、智能化的医疗质量管理体系，不断提升医疗质量安全水平。报告期内，公司进一步完善医疗质控体系，提升各专业线质控能力，健全质控标准体系。
- 完善“五心服务”体系： 公司以“放心、省心、舒心、贴心、暖心”的“五心服务”为核心导向，构建标准化、数字化、专业化、全闭环的患者服务管理体系，持续优化患者就医体验。
- 推进组织变革与人才优化： 公司成立组织变革小组，推动组织变革，优化人才结构，激发组织活力和内生发展动力。报告期内，公司持续深化人才强企战略，通过构建多维度、全周期的人才发展生态，系统推进高端人才引育工程。
关键数据：
- 门诊量同比增长11.52%
- 手术量同比增长5.77%
- 营业收入同比增长6.53%
- 净利润同比下降7.04%
- 归属于母公司扣除非经常性损益的净利润同比增长1.36%
研究结论：
爱尔眼科在2025年报告期内，通过数字眼科新生态建设、强化学科体系、筑强科技创新平台、全方位加强医疗质量管控、完善“五心服务”体系、推进组织变革与人才优化等措施，实现了临床、教学、科研、服务能力的全面提升，为高质量发展奠定了坚实的基础。公司未来将继续深化“1+8+N”战略，提升临床诊疗能力，强化医疗质量管控，构建全生命周期眼健康服务体系，加快数字眼科建设，提升人力资源组织效率，实现可持续发展。
