恒辉安防：2025年年度报告
2025年年度报告 2026-025 【2026年4月】 2025年年度报告 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人王咸华、主管会计工作负责人朱晓宁及会计机构负责人(会计主管人员)沙晓琴声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本年度报告中涉及未来计划或规划等前瞻性陈述的，均不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 公司在本报告“第三节管理层讨论与分析”之“十一、公司未来发展的展望”部分详细描述了公司经营过程中可能存在的风险及应对措施，敬请投资者关注相关内容。 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以截至2026年4月20日的公司总股本172,586,789股扣除回购专户持有股份1,701,711股后的总股本170,885,078为基数，向全体股东每10股派发现金红利1.25元（含税），送红股0股（含税），以资本公积金向全体股东每10股转增4股。 目录 第一节重要提示、目录和释义...................................................2第二节公司简介和主要财务指标.................................................7第三节管理层讨论与分析.......................................................10第四节公司治理、环境和社会...................................................50第五节重要事项...............................................................67第六节股份变动及股东情况.....................................................81第七节债券相关情况...........................................................88第八节财务报告...............................................................91 备查文件目录 一、载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章的财务报表； 二、载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件； 三、报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的本公司所有文件的正本及公告的原稿； 四、载有公司法定代表人签名的2025年年度报告全文及其摘要； 五、其他相关资料。 以上备查文件的备置地点：公司证券法务部。 释义 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 二、联系人和联系方式 三、信息披露及备置地点 四、其他有关资料 五、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 公司最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值，且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不确定性 □是否 公司报告期内经审计利润总额、净利润、扣除非经常性损益后的净利润三者孰低为负值 □是否 公司报告期末至年度报告披露日股本是否因发行新股、增发、配股、股权激励行权、回购等原因发生变化且影响所有者权益金额 是□否 六、分季度主要财务指标 单位：元 七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、非经常性损益项目及金额 适用□不适用 单位：元 适用□不适用 系公司收到的代扣代缴个人所得税手续费返还、进项税加计抵减。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □适用不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“纺织服装相关业务”的披露要求 报告期内，公司聚焦手部安全防护领域与战略新材料研发两大核心方向，构建“功能性安全防护手套+战略新材料”双轮协同驱动的业务格局。主营业务涵盖手部安全防护用品、超高分子量聚乙烯纤维及其复合纤维的全链条研发、生产与销售；核心产品以具备防切割、高耐磨、抗穿刺、耐极端温度、防化、防油污、防震等多元功能的高性能安全防护手套为主，同时覆盖少量普通安全防护手套及其他防护用品。 在手部安全防护领域，公司秉承“为人类安全而努力创新”的企业使命，持续加大研发投入与工艺革新力度。通过自主研发高性能涂层配方与浸渍工艺，结合高性能纤维新材料制备、包覆针织、专用设备改造等关键技术，实现功能性安全防护手套防护性能与佩戴舒适度的双重提升。目前，公司已具备为客户提供一站式安全防护解决方案的综合服务能力，在行业内树立了技术领先、品质稳定、交付可靠的标杆。 为进一步增强核心竞争力与长期可持续发展能力，公司积极向上游延伸布局超高分子量聚乙烯纤维、生物可降解聚酯橡胶等战略新材料板块，并依托材料与工艺优势切入具身智能机器人核心部件赛道，重点开发机器人腱绳、柔性防护件、机器人皮肤等关键产品。此举一方面保障高端核心原材料自主供应、自主可控，有效规避供应链风险、提升成本管控能力；另一方面开辟新的业务增长曲线，推动公司向创新驱动型、绿色可持续型、高端智能制造型高质量发展模式转型，为巩固行业领先地位、打开长期成长空间奠定坚实基础。 （一）手部安全防护用品 公司深耕功能性安全防护手套领域20余年，核心技术覆盖防切割、耐高温、抗穿刺等六大技术体系，产品通过EN388、ISEA等全球权威认证，性能达到国际一线水平。依托长期积累的先进生产工艺、成熟的销售模式及精细化管理体系，公司已具备全球竞争优势。 公司坚持产业数字化+智能制造导向，以精细化、规模化、国际化发展思路，致力于打造功能性安全防护手套全球领先品牌，争做行业细分领域冠军。为进一步强化产能优势、提升交付效率并有效应对国际贸易环境与供应链风险，公司实施国内外产能协同布局战略：2024年，公司新建年产7,200万打功能性安全防护手套项目建成投产，大幅提升国内基地产能规模；2025年9月，越南工厂年产1,600万打功能性安防手套项目顺利建成并实现首批订单交付。 通过“国内规模化+海外本地化”的双重产能体系，公司能够有效平衡国际物流周期及贸易壁垒带来的不确定性，快速响应全球不同区域客户的交付需求，显著降低供应链风险，保障客户供货稳定。上述两个项目全部建成达产后，公司手部安全防护手套设计总产能将突破1亿打，届时公司将成为全球产能领先的安全防护手套制造商，为全球客户提供更具竞争力的交付保障与成本优势。 3、主要经营模式 （1）采购模式 公司建立了规范、高效的采购管理体系，制定并严格执行《物资采购业务集中归口管理制度》，由采购部门统筹负责供应商评定及原辅材料采购，法务、质量、财务等部门全程参与监督，确保采购合规、质优、价廉。 供应商管理方面，公司从企业资质、质量保障能力、交付能力、价格水平及售后服务等维度，对供应商进行综合评审与准入，建立并动态维护合格供应商名录；每年开展供应商绩效评价，实现优胜劣汰，保障供应链稳定性与品质可控性。 采购执行方面，公司基于年度及月度生产计划、库存情况制定采购策略，实行分类采购管理：对纱线、手芯胶类、化工原料等核心生产资料，由采购会同研发、生产部门实施联合询价、议价，并通过长期框架协议锁定核心原料采购价格与品质标准；针对采购周期长、供应稳定性要求高的进口及关键化工材料，配套建立安全库存机制，有效对冲价格波动与供应风险。对包装材料等通用物料实行集中采购，以规模效应降低采购成本、提升交付效率。对零星物资实行汇总统一采购，确保采购流程规范、管理高效。 通过上述采购模式，公司实现了核心原料的成本锁定、品质稳定、供应保障三位一体，为生产经营持续稳健运行提供坚实支撑。 （2）生产模式 公司功能性安全防护手套业务采用“以销定产为主、常备库存为辅”的生产模式，核心为ODM/OEM贴牌生产，同时配套OBM自主品牌运营，具体如下： 以销定产模式公司根据在手销售订单、产能负荷及库存水平制定生产计划：研发部门依据客户需求定制产品工艺与技术方案，生产部门按方案组织生产，核心工序自主完成，非核心工序可外协加工；生产全流程实施标识、跟踪与监测，确保产品可追溯与质量可控，成品经检测验收后入库。 常备库存模式针对OBM自主品牌及通用款产品，公司结合年度发展目标、市场需求与渠道拓展进度，制定常备库存生产计划并动态调整，保障快速响应市场订单，提升交付效率。 （3）销售模式 公司手部安全防护用品的客户主要集中在美国、欧洲、日本等安全防护要求较高、安全意识较强的地区，构建了“全球布局、内外协同、多渠道并举”的立体化销售网络，形成了覆盖海外成熟市场、新兴市场与国内全渠道的销售体系，以直销为核心开展业务。 公司设立专门销售部门负责市场推广与产品销售，通过参加国际展会、客户拜访与引荐、合作开发等方式获取客户意向，经需求转化、设计打样、样品检测、验厂等流程后，与客户建立稳定合作关系，实现产品销售。 公司产品以外销为主，核心采用ODM/OEM贴牌+OBM自有品牌双模式运营： ODM/OEM贴牌业务：为公司当前核心销售模式，产品主要销售至国际知名品牌商或品牌代理商。其中，ODM产品由公司根据客户订单要求完成产品设计、试制与工艺改进，样品检测合格后批量生产；OEM产品由公司按客户提供的样式与工艺要求组织生产。品牌商依托自身渠道将产品销售至终端用户，公司已与MCRSafety、Arco、日本绿安全等国际头部品牌建立长期稳定合作，持续巩固欧美日成熟市场份额；同时在澳大利亚、土耳其、北欧等新兴市场加大开拓力度，培育增长动能。 OBM自有品牌业务：为公司未来战略发展方向，目前占比较小，与贴牌业务在地域、产品结构上错位发展，不与代工客户形成直接竞争，不影响现有订单持续性。公司通过“工业大客户+流通经销+电商平台”三位一体的国内销售体系推进自有品牌落地：工业渠道以BG品牌为核心，聚焦汽车制造、石油化工、新能源等重点行业，实行“一企一策”打造行业解决方案；流通经销以拳胜品牌为核心，按七大区域布局，通过战略运营商覆盖终端客户；电商平台以NXG品牌为核心，入驻天猫、京东、阿里巴巴等主流平台，响应B2B阳光采购政策，拓展线上场景。 同时，公司持续完善营销组织架构与团队建设，统筹布局工业大客户、流通批发、MRO平台及B2B采购等多渠道，通过定制化服务、全球渠道网络与大型MRO平台绑定等方式，持续提升市场覆盖与客户服务能力，产品已覆盖全球50余个国家和地区。 （4）创新商业模式 随着子公司恒越安防年产7,200万打功能性安全防护手套项目的建成投产，公司创新性推出“批量化生产、定制化包装”的新型ODM/OEM商业模式，对传统ODM/OEM模式进行了深度优化升级。传统模式下，客户需提出个性化产品样式与工艺要求，生产企业经多轮样品研发、送样调整、客户确认后，再启动批量生产，整个流程周期长、
