北京文化：2025年年度报告

北京京西文化旅游股份有限公司 2025年年度报告 2026年4月 2025年年度报告 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人李雳、主管会计工作负责人严雪峰及会计机构负责人（会计主管人员）张雪声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本报告中涉及的未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异，请投资者注意投资风险。 公司已在本报告中详细描述了可能面临的风险，请投资者予以充分关注。具体内容见本报告“第三节管理层讨论与分析”之“十一、公司未来发展的展望”之“（三）可能面对的风险”。 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 经会计师事务所审计，截至本报告期末，公司母公司财务报表中存在累计未弥补亏损人民币-2,942,710,226.18元。根据《中华人民共和国公司法》《上市公司监管指引第3号——上市公司现金分红》等相关法律法规的规定，公司目前不满足实施现金分红的前提条件。敬请广大投资者注意投资风险。 目录 第一节重要提示、目录和释义............................................................................ 2第二节公司简介和主要财务指标.......................................................................... 6第三节管理层讨论与分析................................................................................10第四节公司治理、环境和社会............................................................................ 24第五节重要事项........................................................................................37第六节股份变动及股东情况..............................................................................50第七节债券相关情况....................................................................................56第八节财务报告........................................................................................57 备查文件目录 一、载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章的财务报表。 二、载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件。 三、报告期内公开披露过的所有公司文件的正文及公告原稿。 释义 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 二、联系人和联系方式 三、信息披露及备置地点 四、注册变更情况 五、其他有关资料 六、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 公司最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值，且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不确定性 □是否 公司报告期内经审计利润总额、净利润、扣除非经常性损益后的净利润三者孰低为负值 七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、分季度主要财务指标 九、非经常性损益项目及金额 □适用不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □适用不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 公司主营业务为影视文化业务，包含电影、电视剧网剧、演艺演出、艺人经纪、文化旅游等业务板块。结合目前市场行业情况及公司自身发展考虑，公司集中资源以发展电影、电视剧网剧及演艺演出业务为主，在打造全产业链文化集团的大战略下，不断提升电影和电视剧网剧的投资、制作、营销和发行能力，大力发展演艺演出业务，积极拓展短剧及电商推广业务，尝试探索影视业务与文化旅游的深度合作。 在电影、电视剧网剧方面，主要通过投资、制作、营销、发行、销售影视项目的方式进行运营。在艺人经纪业务方面，主要涵盖艺人培养、艺人经纪、商务广告等艺人产业全链条经营模式，根据与艺人签订的经纪合约中约定的方式确认佣金收入。在演艺演出业务方面主要通过投资举办演唱会、音乐节等活动，根据合同约定的方式确认门票销售及商务赞助等收入。在电商推广业务方面，公司通过创意物料制作、推广策略制定、精准流量投放等方式开展运营，根据项目合同约定，按销售收入比例确认收入。 二、报告期内公司所处行业情况 报告期内，根据国家电影局数据显示，全国电影票房为518.32亿元，同比增长21.95%，城市院线观影人次为12.38亿，同比增长为22.57%，其中国产影片票房为412.93亿元，票房占比为79.67%。全年城市院线净增银幕数2219块，银幕总数达到93187块。影片供给方面，全年影片总产量为764部，其中故事影片511部，全年票房过亿元影片共51部，其中国产影片33部。档期市场方面，春节档以95.14亿元的成绩创下档期票房新高；暑期档多部国产影片口碑票房双丰收，票房同比稳步提升；贺岁档票房突破53亿元，位列该档期票房历史第二。据中国电影观众满意度调查结果显示，2025年元旦档、春节档、五一档、暑期档、国庆档满意度均优于上年同期，优质国产电影的制作水准和艺术品质获得观众广泛认可。但市场面临的挑战依然十分严峻，尤其是市场“冷热分化”的现象仍然明显。热门档期聚集大量头部影片，而非热门档期则面临严重的“缺片”困境，导致市场供给节奏失衡，电影市场全面复苏回暖仍任重道远。 报告期内，电视剧行业在政策引导下实现提质增效，剧集创作和生产正在发生深刻的变化。根据国家广播电视总局数据显示，2025年全国生产完成并获得国产电视剧发行许可证的剧目110部，较2024年115部进一步呈现收缩态势；其中现实题材剧目共计73部，占总数的66.36%；历史题材剧目共计33部，占总数的30%；重大题材共计4部，占总数的3.64%。纵观2025年电视剧行业发展的总体情况，行业在广电总局“广电21条”、创作扶持激励等政策下，收视总规模进一步扩大，全国上星频道电视剧收视总规模达2505亿人次，同比上涨9%，电视剧播出与收视比重在各类节目中位列第一，展现出强劲的市场活力与稳固的受众基础。题材方面，2025年全国上星频道播出的剧集中，革命剧播出量最多，累计播出9.4万集，占比40.1%；其次是都市剧，累计播出4.2万集，占比17.8%；古代传奇剧、公安刑侦剧、近代传奇剧播出量紧随其后。现实题材持续占据核心赛道，聚焦乡村振兴、民营制造、人物传记、时代变迁、怀旧情感等诸多现实主题，呼应不同群体的情感需求与社会关切。古装剧持续拓宽叙事边界，佳作不断，网络端话题热度表现优异，公安、司法、国家安全等剧集加速上新，总收视规模翻倍增长。电视剧行业在总量收缩、结构优化的趋势下，精品化路径持续明晰。 2025年1-12月获准发行网络剧122部，同比减少44部，行业逐步从规模扩张向质量提升转型。视频平台长剧上线规模小幅度收缩，全年共上新长剧624部，同比减少31部。平台强化独家内容布局，在台网并行模式下，视频平台成为核心的内容供给方。2025年多家视频平台鼓励播出后验奖惩机制，根据播出效果为制片方发放奖励金等，最大化激励精品内容创作。短视频联动、台网联播等模式，为观众提供了更多可选择的观剧方式，有效促进了网络剧的推广和二次传播。 报告期内，短剧市场活跃，与网络剧、电视剧形成互补共生的发展格局，在政策引导、产业创新、消费升级与技术迭代的共同作用下，迈入精品化发展的新阶段。根据国家广播电视总局数据显示，2025年全国上线播出微短剧达3.3万部，国内用户规模接近7亿人，市场规模突破千亿元。在市场竞争与政策引导下，行业向更加成熟、多元、专业的方 向发展，创作者开始探索题材边界，努力提升作品的质感与深度，横屏短剧的品质大幅提升，漫剧快速崛起，同时，“微短剧+文旅”、“微短剧+电商”等跨界融合实践开辟了新的经济增长点。短剧行业的快速发展为新生代艺人提供了广阔的成长空间，与艺人经纪行业形成深度联动，未来将在规范发展与创新突破中，持续释放产业潜力。 报告期内，据中国演出行业协会票务信息采集平台监测和调研数据，2025年全国营业性演出（不含娱乐场所演出）64.04万场，按可比口径比2024年增长6.58%；票房收入616.55亿元，同比增长6.39%；观众人数1.94亿人次，同比增长4.22%。大型演出带动消费凸显乘数效应。数据显示，2025年全国5000人以上大型营业性演出3000场，与2024年同比增长12.70%；票房收入324.48亿元，同比增长9.49%，观众人数4338.58万人次，同比增长18.81%。演唱会、音乐节等大型演出已成为地方文旅消费的强劲引擎，不断释放消费乘数效应。 报告期内，艺人经纪市场规模稳步扩大，头部艺人凭借强大的市场号召力和观众基础，能显著提升项目的关注度，新生代艺人依托短剧市场快速突围，部分短剧演员已实现向长剧领域进阶。行业逐步淡化流量依赖，转向专业能力、公众形象与合规化管理，通过强化人才储备与培养，适配市场变化与监管要求，实现高质量发展。 2025年中国文旅市场呈现出“稳中有进、分域向好”的总体态势，行业在市场规模上实现稳健增长，迈向了以新质生产力驱动的“融合经济”与“场景体验”新时代，通过技术革新与模式创新，实现了市场主体活力与规模效益的双提升。2025年的文旅消费市场呈现出明显的“生活化”趋势，消费者更倾向于追求目的地充满烟火气的生活体验，旅游与生活的边界消融，主客共享的场景营造成为新的增长点。同时，文旅产业通过与农业、工业、科技、交通等百业的深度融合，在全域范围内挖掘空间价值，构建起“文旅场景无处不在”的新格局。 公司所处行业地位情况详见本节“四、主营业务分析”之“1、概述”。 三、核心竞争力分析 （一）人力资源优势 在影视文化方面，影视内容公司核心竞争力在于其团队成员的专业能力和业界资源。公司核心业务团队在业界深耕多年，拥有丰富的从业经验、雄厚的行业资源，具有极强的项目把控能力。公司给予创作者们最大程度的尊重与帮助，因此集结了大批优秀的合作伙伴和影视文化方面的优秀人才，形成了公司在创作者资源方面的突出优势。 影视公司通常深度合作大量知名演员，在演艺演出市场，公司可以通过整合艺人经纪资源，以较低成本促成合作艺人的“舞台回归”或“跨界首秀”。同时，公司可以为更多深耕于演出行业的艺人提供丰富的