光明乳业机构调研纪要

调研日期: 2026-04-10 光明乳业成立于1911年,是中国领先的高端乳品引领者。光明乳业致力于提供高品质的产品和服务,通过打造全产业链,确保产品始终如一。2021年5月,光明乳业荣获上海市最高质量荣誉——2020年度上海市市长质量奖(组织),成为了该奖项自2008年设立以来首家获奖的食品企业。光明乳业坚守品质引领创新,在“立足上海,发展华东,优化全国,乐在新鲜”的企业战略下,不断提升全产业链核心竞争力。在强大科研实力和卓越质量管理体系的保障下,光明乳业在全国鲜奶市场份额位列第一,旗下拥有众多知名品牌。光明乳业积极落实食品安全主体责任,严格实施“以质量为核心,以创新为动力,以品质促品牌”的质量战略,坚守匠心,用品质代言,让更多人感受美味和健康的快乐。 投资者关系活动主要内容 1、面对消费群体和市场变化,公司怎么精准触达年轻群体? 回答:尊敬的投资者,您好!公司通过产品创新、场景融合、文化共鸣、数字化互动及品牌焕新等多维度策略,系统性地触达并融入年轻消费圈层。具体举措包括:推出 5.0 超鲜牛乳、光明如实高蛋白发酵乳、光明优加高钙有机系列及光明莫斯利安低 GI 酸奶等新品,满足年轻群体对健康、功能与个性化的需求;作为 2026"苏超"全媒体战略合作伙伴,以"鲜活"之力,为精彩赛事护航;在全家便利店等渠道通过定制短剧植入早餐、加班等生活场景;深度绑定中国上海国际艺术节、上海书展及上海国际光影节等 IP,打造文体商旅联动主题体验;官宣演员吴磊为光明优倍品牌代言人,借助其阳光形象强化品牌鲜活、年轻的感知。感谢您的关注与支持! 2、公司是否在渠道方面有新的举措,请详细说明一下 回答:尊敬的投资者,您好!在渠道拓展与业务布局上,光明乳业持续优化渠道结构,推动通路布局从广度覆盖向深度运营进阶。线上端,光明随心订数字化升级走深走实,核心是从"卖产品"向"卖服务"跨越,依托电商矩阵协同,提升消费体验闭环。线下端,深耕商超、便利店等多元场景,重点提升铺货密度与陈列质量,强化终端可见度。ToB端,适配餐饮、特通等渠道需求,推进多项渠道定制合作。社区端,以公益活动联动链家,夯实终端渗透。同时,公司积极抢抓折扣、零食量贩等新兴渠道机遇,贴合消费分级趋势,实现快速布局。感谢您的关注和支持! 3、公司是否有回购股份的计划? 回答:尊敬的投资者,您好!公司目前没有回购股份的计划。后续如有回购计划将及时履行信息披露义务。感谢您的关注和支持! 4、公司怎样进行提升投资者信心? 回答:尊敬的投资者,您好!公司将持续增强价值创造能力,聚焦主业,提高管理效率、提升盈利能力,实现企业价值最大化。同时,公司高度重视投资者关系管理,通过举办业绩说明会、召开投资者交流会、接待投资者调研等方式,加强与投资者、研究机构的沟通互动,展示公司投资价值,实现公司市值与投资价值的统一。感谢您的关注和支持! 5、本次出售北岛资产将对新莱特有什么影响? 回答:尊敬的投资者,您好!新莱特通过出售北岛资产,可以有效化解当下所面临的经营困境,将资源与精力聚焦于核心主营业务,提升企业竞争力,保障企业的稳健发展。同时,北岛资产出售将为新莱特带来现金流,用于偿还债务。未来运营资金贷款所需额度也将减少,利息成本大幅下降,显著改善银行融资环境。同时,通过对闲置资产的盘活,新莱特盈利能力将得到提振,有助于提升奶农、供应商、重要客户等合作伙伴和投资人的信心,有助于新莱特的企业估值修复和增值。感谢您的关注和支持! 6、公司完成对小西牛的股权收购后,后续如何提升经营业绩? 回答:尊敬的投资者,您好!2025年,公司董事会审议通过《关于收购小西牛 40%股份的议案》。未来,公司将进一步发挥光明乳业和小西牛各自特有的产业资源优势,在产品矩阵、品牌联动、渠道协同、生产协同等各方面相互支持、互补短板,共同促进价值实现。感谢您的关注与支持! 7、目前公司在供应链数智化方面有哪些新进展? 回答:尊敬的投资者,您好!2025 年,公司通过构建全链路数字化体系,实现从牧场到餐桌的全流程可视化供给,赋能业务智能升级。在牧业端,建设完备育种管理系统,实现奶牛养育全程数字化管控。牧场普及安装智能喷淋,大幅度节约用水,降低污水处理成本,助力可持续发展。在生产端,通过全过程数字化管理和控制,全程实时监测质量,铸就世界级品质。在市场端,赋能渠道网点开拓、营销活动与费用管控,提升运营效率。在物流端,实现冷藏车辆实时跟踪,温度实时监控,提供新鲜、安全、高效的冷链服务。在消费者体验端,运用智能客服 实现全量客服质检与数据分析,提高服务质量与消费者满意度。感谢您的关注与支持! 8、公司后续提升业绩的主要举措有哪些? 回答:尊敬的投资者,您好!2026年,公司将落实以下举措: 1、强化科技创新引领,深耕核心领域技术攻关,加速科研成果产业化落地,以技术突破赋能产业链价值提升。2、升级牧场精益管理,以科技赋能牛只健康、生奶品质提升与绿色养殖落地,实现牧场可持续高质量发展。3、深化全产业链协同,聚焦奶源、生产、物流、终端各环节精细化运营,推动提质增效与资源高效配置,打好牧业、生产等全产业链降本攻坚战,筑牢产业发展根基。4、焕新品牌文化势能,深化与文化艺术、体育健康、科技创新、文旅融合等领域跨界联动,激活老字号创新活力,打造独具特色的核心品牌资产。5、布局全域渠道生态,紧跟消费与渠道变革趋势,拓展多元化触达路径,与消费者共情共创,提升消费者触达效率与体验价值。6、持续优化投资企业管理,统筹发展和风险防范,提升经营质量和全球竞争力,实现国内外业务协同共赢。感谢您的关注和支持! 9、请问公司2025年度亏损的主要原因是什么? 回答:尊敬的投资者,您好!2025 年度,公司海外子公司新莱特生产基地出现生产问题,造成存货报废、生产成本费用增加等直接损失较大,对新莱特当期损益造成影响,导致新莱特 2025 年度经营亏损。新莱特经营亏损导致本公司归属于母公司净利润为负值。新莱特上述问题已基本得到解决。感谢您的关注和支持!