瑞丰银行机构调研纪要

调研日期: 2026-02-03 浙江绍兴瑞丰农村商业银行股份有限公司总部位于浙江省绍兴市,是浙江省首批改制成立的农商行。前身为绍兴县信用联社,1987年列入全国农村金融体制改革试点,与农业银行脱钩后成立绍兴县信用联社。2005年改制为浙江绍兴县农村合作银行,2011年再度改制成为农商银行。瑞丰银行注册资本15.09亿元,拥有108家网点,分布于绍兴市柯桥区、越城区和义乌市,并在嵊州作为主发起行设立嵊州瑞丰村镇银行。目前共有员工1973名,本科以上比例超90%,硕博士141人,占比7.15%,“90后”员工占比超过一半。2021年6月25日,瑞丰银行成功登陆上交所主板,成为浙江省首家上市农商银行。长期以来,瑞丰银行扎根经济沃土,服务三农小微,始终坚守定位,与区域经济血浓于水。在长期经营实践中,瑞丰银行始终致力于建设以人为核心的全方位普惠金融路径,探索形成一乡一城一市“三大模式”,普惠金融服务成效得到极大提升,连续三届获得全国农商银行“标杆银行”称号,并在全国农村中小金融机构监管工作会议上作典型介绍。瑞丰银行坚持创新发展,融入社区治理,深化“最多跑一次”改革,探索形成“银政联盟1+N”模式,在网点内引入政务+金融一揽子服务,获得2020年度浙江省改革创新优秀实践案例,获得全省推广。瑞丰银行是柯桥区乡村振兴主办银行,长期坚持助村、助困、助学,积极履行社会责任,九次获得柯桥区行风评议第一名。 接待过程中,公司接待人员与投资者进行了充分的交流与沟通,严格按照有关制度规定,没有出现未公开重大信息泄露等情况。 1.作为一家农商行,在科技赋能业务发展方面,2026年贵行有何思路? 2026年,本行将紧紧围绕“价值引领、融合共生、敏捷交付”三大核心,聚焦数据驱动、场景融合、体验极致、风控智能、效能提升、成本管控等方面进行变革与创新,推动数字赋能从单纯的“线上化、数据化”向“生态化、智能化”跃迁,以智能化重塑战略、客群、风险、运营、科技五大核心赛道,构建“顶层设计-能力建设-场景落地-长效运营”的全链条闭环,让数智化成为创新孵化的加速器与业务增长的新引擎,全方位赋能本行的高质量发展。 2.如何展望2026年存款付息成本? 2025年,本行多措并举深化负债端结构调优,通过精准优化产品定价策略、聚力拓展活期存款核心业务等,推动存款付息成本实现显著下降。2026年,本行将持续紧盯行业政策导向与市场存款利率走势,锚定规模增长与结构优化协同共进的目标,持续推动全行存款付息 成本稳步改善。在期限管理上,以短期限为主、长期限为辅,科学统筹短、中、长期限存款配置,构建更具韧性的负债期限结构;在产品定价上,以灵活定价策略为核心,坚持低利率导向,实施小幅多频动态调整机制,推动存款利率向合理水平加速下行。