公司成立于2001年，2004年上市，是云南省首家旅游上市企业。公司战略目标是立足丽江，辐射滇西北及云南，拓展滇川藏大香格里拉生态旅游圈，放眼全国知名旅游目的地。主要业务包括索道、文化演艺、高端酒店、旅游交通、旅行社、旅游纪念品开发销售、餐饮经营等。
投资者提问及公司回复要点如下：
- 增持股票：公司专注于长期稳健经营，通过提升上市公司质量、经营业绩和现金分红为股东创造长期价值。回购股份需结合公司发展规划等因素综合考虑。
- 机构调研：公司按规定及时公告机构调研活动，目前没有披露相关调研公告。
- 面向东盟推介：公司将联动政府、旅行社，通过展会、新媒体、踩线活动精准推介，完善服务、定制产品、跨境合作，提升东盟入境客流。
- 玉龙雪山大索道可持续性：公司建立了完善的安全管理与设备维护体系，通过常态化巡检、年度定期年检及零部件更新确保设备安全、稳定、高效运行。若遇大修，公司将提前规划、分期实施，三条索道协同互补，联动演艺、酒店等业态提升综合收益。
- 牦牛坪索道投入及折旧影响：牦牛坪索道改扩建项目投入5.32亿，完成后将提升索道业务运力，增加接待能力，从而增加索道运输收入。新索道运营成本增加，但也会提升游客体验。
- 银发经济：公司积极投身银发旅游市场，加大自持物业和景区经营业态的基础服务设施投入，打造适老化无障碍设施，整合资源打造“康养+旅游”专属银发经济产品体系。
- 股东增持：股东是否增持需结合其自身资金安排、市场环境等因素综合确定，最终以股东自主决策为准。
- 市值管理：公司虽然没有单独出台“市值管理制度”，但一直按照市值管理的逻辑，做实经营、规范治理、加强投资者沟通、稳定分红，形成了一套完整的价值管理体系。
- 股东优惠建议：公司高度重视股东回报，近年来坚持以稳定、可持续的现金分红回馈广大股东。关于景区优惠建议，需要结合政策规定、公司实际经营情况审慎研究。
- 提高淡季酒店入住率：公司将进一步加强与酒店管理公司的合作，从产品整合、市场推广、降本增效等方面寻求酒店的正向发展道路。
- 全球局势动荡对入境客流的影响：公司入境客源以东南亚、日韩、欧美等核心市场为主，目前丽江入境游仍处于持续恢复通道，入境客流占总客流比重较低，国内客源为基本盘，公司整体业绩受单一外部因素冲击较小。
- 董事会换届：公司积极与主要股东协商以推进换届工作，若有相关进展，公司将按照相关规定及时履行信息披露义务。
- 牦牛坪索道票价：新索道较老索道有明显变化，游客乘坐的舒适性、体验感等都会有较大提升，运营成本增加。公司将根据实际情况及项目工程进度提前向有关部门进行索道票价申报及审批。
- 分红政策：公司2025年度拟每10股派现3.50元（含税），分红率约90.09%。未来，公司将保持分红政策的连续性与稳定性，综合考虑盈利、现金流、项目投资及发展需要，制定合理的分红方案。
- 市值管理规划：公司坚持以稳健经营夯实内在价值、以规范运作保障股东权益、以高效沟通传递公司价值的市值管理思路。具体工作包括聚焦主业经营、持续提升内在价值；坚持规范运作，强化公司治理；强化投资者关系管理，畅通沟通渠道；持续稳定回报股东。
- 文旅消费复苏下业绩恢复原因：全国文旅复苏呈现“短途游、周边游火爆，长线跨省游、高端度假恢复偏缓”的结构性特征，丽江作为长线目的地，核心客群以省外中远程游客为主，跨省游客流、客单价恢复节奏慢于短途市场。公司正推进产品创新、客源结构优化等工作。
- 牦牛坪索道改扩建对短期业绩的影响：公司将在天气条件允许、符合安全运营规范要求的前提下，合理规划运输组织与运力安排，降低牦牛坪索道停运对公司利润的影响。改扩建项目于2025年11月开工建设，计划2028年投入运营。
- 酒店业务毛利率改善：公司旗下成熟酒店运营效率持续提升、新培育酒店逐步减亏影响，同时公司各项业务间协同效应进一步显现，共同推动酒店整体毛利率优化。整体呈稳步改善的趋势。
- 合并重组：公司积极寻找旅游资源开发和整合投资机会，储备机会项目，在条件成熟的时候，根据市场需求，以投资新建、并购、资产整合或合作运营开发等多种方式积极参与项目开发和市场拓展。
