Office of the Chief Financial Officer Market Perspective and Coverage H2-2025

H2-2025 The Office of the CFO市场视角与覆盖范围 目录 - 本报告涵盖内容 非常高的交易活动，主要由发起人主导的平台投资和附加交易推动。私募市场估值维持在较高水平，而公共市场略有收缩。 全球范围内包含数百个额外成分的精炼市场地图，证明了现代首席财务官可用的软件工具的广泛性。 什么驱使着欧洲成熟的和正在增长的企业财务官（OCFO）领导者的商业？我们与创始人及高管座谈，了解他们如何准备进入下一阶段。增长。 《德雷克星合伙人简介》 德雷克星概览 一家领先的国际技术投资银行业务精品店 市场技术投资领导者银行 深厚的行业专业知识8个核心技术领域 合伙人拥有的投资银行，拥有创业团队 仅全球前10名的精品店 全球覆盖与本地存在相结合 被行业认可 强大的交易记录 11倍投资银行•年度的48倍年度大促•8项领导力奖项• 之一，拥有超过100名专业人士的美国最大技术团队欧洲和中东 超过500笔交易完成，包括众多科技里程碑交易 跨领域具有深厚专业知识与联系性的OCFO团队 德拉科星队对OCFO及其相关邻近领域拥有深厚的专业知识——我们提供差异化视角与全球极广泛的网络杠杆 Drake Star Partners的全球OCFO覆盖团队 OCFO 巴拉·伦德斯哈森 德雷克星在OCFO软件堆栈中拥有经证明的业绩记录 团队就OCFO软件领域的某些最引人注目的交易提供建议。 高管调查——主要收获 调查显示，在八位访谈合作伙伴中，有积极的增长前景，这得益于首席财务官持续的高支持在OCFO工具上花钱。有趣的是，似乎欧洲客户还尚未广泛要求AI工具。 洞察行业领袖观点 采访 candis 联合创始人兼首席执行官 克里斯蒂安·里托塞克 今天，Candis涵盖了CFO办公室的核心日常工作流程，包括： 全程发票管理和应付账款自动化审批工作流程和符合审计标准的审计追踪费用和差旅管理，包括报销合同和文件管理─ 实时收据抓取的公务信用卡──采购管理 ─ ─ 集成ERP和DATEV原生的无缝过账和核对 Christian Ritosek共同创始人/首席执行官 请简要介绍您的背景，并告诉我们您是如何与Candis产生联系的。 我们的重点是消除人工操作，确保合规，并让首席财务官能够实时了解和控制公司支出，而不替代他们现有的会计或ERP系统。 我是一个拥有15年以上经验的连续金融科技创业者，专注于金融和会计领域的软件开发公司建立和规模化。在创立Candis之前，我密切合作了财务团队，并发现了一个共同的结构性问题：中小企业的财务流程至关重要，但却是分散的、手动的，并且建立在从未被设计用于此目的的工具上。为现代工作流程。 Candis如何在CFO职能的软件工具竞争环境中脱颖而出？ Candis成立于2015年，目标非常明确：成为中小企业财务团队的运营层。我们首先着手解决最复杂、最痛苦的一个领域——在高度监管的德国市场中实现应付账款自动化——并从这里起步，将公司深深嵌入会计和税务生态系统中。 Candis在多个维度上存在差异： 产品和架构： 我们不是一个点解决方案。Candis是一个统一的套件，覆盖了多个财务工作流程，在一个系统中实现。同时，它还与ERP或会计系统深度融合。构建了一条强有力的护城河，尤其在德国。 请今天告诉我们更多关于Candis的产品/解决方案提供情况——哪些您在CFO办公室中处理哪些工作流程和挑战？ 人工智能与技术： Candis在整个工作流程中都是基于AI的：从文档捕捉和语义理解到自动化的预会计、验证、审批建议和错误检测。我们的专有AI引擎专门为财务用例和合规要求构建。 Candis是德国领先的面向中小企业的AI驱动金融自动化平台。我们作为工作流程和记录系统层，建立在现有的ERP和会计系统之上。 洞察行业领袖观点 采访克里斯蒂安·里斯托塞克，CANDIS 联合创始人和首席执行官（续） 请简要介绍Candis，如果可能的话，包括一些关于该企业目前的统计数据。 如何在CFO职能的软件工具竞争格局中脱颖而出？(续) Candis 是“由专家为专家打造”，但同时对组织中的商业用户来说足够直观。这种深度与易用性的结合非常难以复制。 成立于2015年，总部位于柏林，拥有约115名员工 ─ 客户：10,000+中小企业 ─ 生态系统：400+合作伙伴 ─ 用户：金融和商业团队用户超过50,000 ─ 增长：强劲的双位数年度经常性收入增长率─ 商业模式：至关重要的SaaS服务，高留存率，清晰的着陆和扩张动态 价格与上市策略 我们根据文档数量和功能包定价——而不是按用户——这有利于公司范围内的应用和强大的着陆和扩展动态。我们的分发得到了大量 inbound 需求的支持（在德国，我们是发票工作流程自动化的明显思想领导者）以及 ERP 合作伙伴共同创建了一个结构上高效的 GTM 模型。 Candis深深地嵌入到客户流程中，正在逐渐成为中小企业金融工作流程中的默认记录系统。 您正从最佳品种到套件解决方案的转变过程中，例如，包括购买订单和支付。你能更新一下 Candis 在扩展建设方面所处的位置吗？套间提供什么？ Candis的长期愿景是什么？是否存在您正在战略上优先考虑的具体领域？ 那次旅行已经顺利进行。我们故意从最复杂的事情开始。工作流程 - AP自动化 - 并由此扩展到相邻的、高度相关的用例。如今，Candis已经涵盖了： 我们的长期愿景是成为面向中小企业的自主金融操作系统。战略上，我们优先考虑： ——发票管理和审批 ——费用和报销 ——合同和文件 ——企业卡 从工作流程自动化扩展到结果驱动的金融服务深化基于人工智能的自动化，迈向零接触会计建设泛欧洲规模，从我们在DACH的领导地位开始——在SaaS的同时将支付和嵌入式金融服务货币化 下一步的重点是加强采购到付款（已经有一个采购解决方案）实时支付，以及与规划相关的流程，直接支付功能已启动，接下来将推出更加积极主动、由人工智能驱动的支出控制。目标是打造一个连贯的“管理、支付和规划”套件，CFO们可以每日信赖。 最终，我们希望财务团队花更少的时间操作软件，更多的时间经营业务。 洞察行业领袖观点 采访大卫·沃特梅耶，EMBAT总部首席行政官及大中华区启动负责人 请告诉我们更多关于Embat今天的产品/解决方案——您正在解决CFO办公室哪些工作流程和挑战？ 大卫·沃特迈耶首席军务官 & DACH国家启动官 大多数财务团队都太熟悉“人工操作”：碎片化的电子表格、延迟的现金头寸、过时的现金流预测、手动导入和导出支付文件、维护公司间余额，以及不断解决账户对账的摩擦。那不匹配。在Embat，我们构建了我在任职期间希望看到更多解决方案的解决方案。咨询 我们区别于他人的地方在于，我们整合了所有类型的银行产品，并在一个统一的平台上管理现金、会计和支付——竞争对手经常将这些工作流程各自为政。Embat最终为中小企业提供了至今只有企业客户才能享受到的高端自动化功能。 请简要介绍一下您的背景，并告诉我们您是如何与Embat产生联系的。 从我能记事起，我就对解决问题的分析和量化方面感兴趣。不出所料，自从我在商学院的早期阶段，我一直在深入研究复杂的金融问题。 因此，Embat最终为中级市场CFO们提供了一个长期需要的财务驾驶舱，该驾驶舱将所有必要的数据、信息和工作流程编排整合在一起，成为唯一的仅适用于现代金融团队的界面。为了更进一步，我们引入了TellMe，我们内部的AI财务分析师。它作为一位积极主动的团队成员，预测需求、标记差异、预测现金流，并且不断扩展。 在波士顿咨询集团（BCG）担任顾问的大部分职业生涯中，我亲身体验了金融机构和企业的双方。金融组织 - 在现代化基础设施、淘汰旧有工具以及摆脱过时流程方面面临着巨大挑战。 Embat如何在CFO职能软件工具的竞争环境中脱颖而出？ 当每天遇到同样的问题时，通常要么你最终会忽略它们，要么你会对解决它们着迷。我着迷了。 我们的差异化源于我们并不将自己视为普通的软件玩家；我们的根基在金融。我们的团队由前CFO、银行家、财务总监和会计师组成，他们明白我们不仅仅是在销售一个标准工具，而是在扮演值得信赖的顾问。这种深厚的领域专业知识使我们能够帮助客户将我们的解决方案配置到他们的具有纯科技公司无法比拟的信誉度，满足特定的组织需求。 那痴迷让我离开了常规道路，去探索我的下一步。幸运的是，我早已将Embat纳入视野。我立刻与团队取得了联系，感觉宾至如归。从第一天起，就承担起了领导我们国际扩张的责任。 这种财务专业能力强烈影响着我们产品的开发。如今，许多科技公司推出花哨但肤浅的聊天机器人界面，而我们所做的是故意专注于构建深入融入财会和会计工作流程的人工智能代理，真正影响人们的日常生活。 洞察行业领袖观点 采访戴维·沃尔特梅尔，EMBAT大中华区首席执行官兼国家启动官（续） 请简要介绍Embat，如果可能的话，包括一些关于该企业目前的统计数据。 在CFO功能软件工具竞争激烈的格局中，Embat是如何区别自己的？(续) 与谷歌云和Gemini合作，我们于2024年在欧洲建立了首个会计领域的生成式AI应用案例，通过自动化对账流程，将效率提升至高达99%。 Embat 由两位前摩根大通银行家领导，他们在改变金融团队工作现状方面与我有着相同的热情。这种机构背景塑造了我们构建一个既技术强大又……的平台的方法。直观。由一支跨越三个欧洲办公室、共120名员工的团队支持。慕尼黑和马德里，我们提供客户应得的深入领域专业知识和本地化支持。 我们的AI代理主动更新现金流预测，优化流动性和利息收入通过智能地在内部账户间调拨资金，并自动对账簿进行核对条目 最终，我们专注于加速实现价值的时间。通过构建一个不言自明的无码平台，并将其与财务专业实施团队合作，我们确保现代化CFO办公室实现快速采用和立竿见影的影响力。 我们的增长轨迹反映了金融团队对更优工作流程的巨大需求，现在我们已为50个国家的350多家企业客户和2000多名用户提供服务。我们已成为Cabify、Fever、Playtomic和Sennder等品类领导者的信赖伙伴。通过将这一规模与快速实施模式相结合，我们让现代财务办公室在几天内从手动操作过渡到战略敏捷性。 您最近在美国购买了Necto。请分享战略叙述以及Necto是如何整合到Embat中的。 Embat的长期愿景是什么？有没有特定的领域您正在战略性地关注？优先考虑？ Necto的收购是我们使命中的一个关键里程碑，我们的使命是解决企业财库中最为持久的一项挑战：全球银行连接的碎片化问题。通过 整合Necto精心挑选的30多家全球顶级机构的付费API，包括摩根大通、花旗和汇丰银行等，我们巩固了Embat作为“以API为先”的定位。 我们的长期愿景是将Embat从仅限软件的平台转变为一个综合的全球金融团队的强大动力源泉。 现代银行基础设施的“现代化者”。这次收购使我们能够提供一层统一层，消除了每个银行进行繁琐的定制集成的需求。结合我们基于云的财务、支付和会计软件，我们现在可以提供一个单一的综合解决方案，其中银行服务无缝嵌入到TMS中。 我们不仅通过专有基础设施连接到银行，还进一步提供自己的银行服务。我们在战略上优先考虑突破传统财资管理系统（TMS）的制约，直接将财务管理嵌入企业工作流程。 在整合方面，Necto的技术已原生集成为我们核心连接层，在Embat平台上直接驱动双向实时数据流和支付编排。同时，我们也在Necto的基础上进行了扩展。扩充我们用于驱动日益增加的银行连接的高级API库 通过在我们的系统中直接开设本地银行账户的能力，我们终于弥合了管理资金和转移资金之间的差距。 通过这项现代技术。这确保了随着我们客户的增长，他们的金融基础设施保持灵活、透明，最重要的是——全面连接。 这解决了我任职BCG期间目睹的系统性银行摩擦问题，其中