我国电子信息制造业数字化转型面临技术瓶颈与数字人才结构性短缺的双重挑战。赛迪研究院通过分析多批产教融合案例,总结出三类典型模式:1)关键技术研发与人才培养深度融合模式,包括“企校共建实验室”、 “企业命题、师生揭榜、联合攻关”及“技术研发、教学应用、产业落地”等具体实践,如青岛青软晶尊微电子科技有限公司与中国海洋大学的合作;2)用人需求与人才培养供给精准对接模式,通过规模化订单式人才培养和将技术技能融入教学体系,如青软创新科技集团与某上市公司的合作;3)产教融合组织协同育人模式,包括产教融合型企业牵头和第三方机构牵头,如北京新大陆时代科技和中国软件评测中心的实践。报告提出三点启示:1)完善协同技术攻关机制,针对不同技术类型采用差异化攻关范式,如集中攻克共性技术瓶颈或通过赛事驱动解决行业应用型技术问题;2)推动技术成果向教学资源转化,将“教学资源转化”纳入技术攻关和赛事体系,并建立第三方服务机构推广机制;3)优化人才培养梯队,强化领军人才与创新团队培育,深化复合型人才培养,推进大规模人才培养,如依托重大技术攻关项目、大赛平台和第三方机构规模化培养专业人才。