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斯菱智驱机构调研纪要

2026-01-22发现报告机构上传
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斯菱智驱机构调研纪要

调研日期: 2026-01-22 浙江斯菱汽车轴承股份有限公司成立于2004年,前身是新昌双菱汽车轴承。公司专注于汽车轴承的研发设计、制造,员工人数1200余人。公司拥有先进的生产设备和检测仪器,通过了IATF16949:2016质量管理体系认证,并通过多家主机采购商的第二方质量审核。公司跟高校进行产学研的合作,与国内钢厂合作开发了符合“斯菱企业标准的轴承钢”,并且同中石化联合开发了“汽车轮毂轴承油脂”系列产品。公司已经通过了的IATF16949:2016质量管理体系认证,并通过多家主机采购商的第二方质量审核。 风险提示: 本次调研涉及公司未来发展展望、销售目标等均不构成本公司的实质承诺,投资者及相关人士等均应对此保持足够的风险认识。 1、贵司针对售后市场和主机配套市场在生产模式上有何差异化策略? 答:公司产品具有品种丰富,市场覆盖面广的特点,既有适用于售后市场的"小批量、多品种、快速反应"的定制化产品,也有适用于主机配套市场的"大批量、快周转"的产品。公司以"以销定产"与"预测生产"相结合的方式动态组织生产,灵活配置资源,实现不同市场的高效响应与稳健供应。 2、贵司在主机市场方面如何规划? 答:主机市场是公司未来发展战略的重要方向之一,公司一直在积极拓展优质项目。公司募投项目的"年产629 万套高端汽车轴承智 能化建设项目"将在明年完成,建成后将新增 629 万套高端汽车轴承年产能,包括 120 万套第三代轮毂单元、60 万套智能重卡轮毂单元、230 万套轮毂轴承及 219 万套乘用车圆锥轴承。该项目不仅将显著提升公司生产能力,还将优化生产布局和作业环境,为后续产线升级预留充足空间。有助于公司扩大高端智能产品的产能,进一步丰富产品结构,提高公司整体生产经营能力,为公司争取主机市场项目打好基础。 3、贵司如何在主业上做到进口替代,是否可以简单分享? 答:产品制造的差异化是公司的核心优势资源,经过多年深耕,公司打造了适合斯菱商业模式的供应链和供应商体系,以及"小批量、多品种、快速响应"的柔性生产线,可以在满足产品品质的同时,根据产品订单总量和批量的变化及时匹配生产能力,使得设备运行灵活并能实现快速换型,能够提高设备利用率、缩短产品生产周期、保证产品质量,并进一步提升公司对市场的响应速度。公司积累了多年的研发和生产经验,产品体系完善,型号多达 6,000 余种,可覆盖全球主流车型。此外,公司拥有海外全产业链工厂,斯菱泰国工厂已获得IATF1 6949 体系证书和美国海关认可的原产地证(E-Ruling 认证函),可提升公司海外业务竞争力。 4、公司的主营业务和机器人零部件业务是否可以协同? 答:公司正积极推进机器人零部件产品量产工作,产品包含谐波减速器、执行器模组及机器人减速器专用轴承等,目前已经达到可以小批量生产的阶段。公司主营的产业优势是精密零部件制造,与机器人零部件制造具有一定的协同性,部分研发技术及生产设备可共用。另一方面,公司将依据积累的市场和量产经验,着力于机器人零部件产品的技术和质量突破。同时,公司具有建设海外工厂的经验,未来可根据市场发展和客户需求及时调整业务规划。