2026年纸业与包装报告：适应当下，塑造未来

核心观点

• 产能过剩： 纸包装行业普遍存在产能过剩问题，导致利润率低。领先企业通过提高自身成本优势、战略性关闭产能、投资效率提升和新等级产品转换等方式应对产能过剩。
• 供应链管理： 领先企业将供应链绩效作为竞争优势，通过提高供应链的可见性、弹性和适应性来应对全球环境变化和监管环境的不确定性。
• 客户导向增长： 企业需要了解自身盈利模式和客户价值，通过数据驱动的方式确定销售团队的目标市场，并根据价值创造情况制定合理的定价策略。
• 并购： 并购活动规模扩大，但交易数量减少。领先企业通过并购整合市场份额，尤其是在并购整合程度较低的地区和市场。
• 基材竞争： 消费者和监管机构推动可持续包装替代品的发展，为替代基材供应商带来机遇。供应商应关注塑料目前占有率高但将面临重大监管压力的细分市场。
• 可持续发展： 可持续发展不再仅仅是合规问题，而是成为客户购买标准。领先企业通过细分市场、加强价值链主张和掌握可持续发展销售技巧来推动可持续发展。
• 化学回收： 化学回收成本仍然较高，但经济上具有吸引力的机会已经存在。塑料生产商需要迅速采取战略行动，以建立可持续的长期优势。

关键数据

• 59%的包装市场受访者表示，如果供应商不满足其可持续发展标准，他们会在三年内更换供应商。
• 欧盟塑料回收率约为40%。
• 2030年，欧洲某些塑料类型的供需之间可能存在30%至40%的差距。
• 欧盟塑料行业实现与边际生产商的成本平价可能需要20至30年，累计全球资本支出超过4000亿欧元。

研究结论

• 纸包装行业需要通过提高效率、优化供应链、关注客户需求和推动可持续发展来应对挑战并实现增长。
• 领先企业将通过战略性投资、并购和合作来建立可持续的长期优势。
• 化学回收将成为塑料行业未来发展的关键，塑料生产商需要迅速采取行动，以占据价值链的关键位置。